两个置换：国企改革新模式——长沙市湘江涂料、通大集团、友谊阿波罗公司国企改制调查

“两个置换”是长沙市国企改革创造的新模式。它的具体含义就是是通过产权转让,置换企业的国有性质,解除企业对政府的依赖关系;通过一次性补偿,置换职工的全民身份,解除职工对企业的依赖关系,让职工走向市场。     

置换全民身份的财务功能研究

“置换全民身份”是指通过产权转让“置换国有股”的同时，通过一次性补偿“置换”职工的全民身份，解除职工对企业的依赖关系，让职工走向市场。置换全民身份是“两个置换”的重要内容，是“置换国有股”的继续和必然延伸；是深化国企改革、建立社会主义市场经济就业体制、妥善安置下岗或失业职工、维护社会稳定和摆脱当前国企面临困难的客观需要。本文从财务的角度考察置换全民身份的动因和功能，以增进对以一次性补偿方式置换职工的全民身份的正确认识，提高广大国有企业职工和国有企业的其他利益相关者自愿进行“置换全民身份”的积极性…     

从“两个置换”看国企制度创新

"两个置换"的政策内容及部分企业的尝试 1999年,在中共长沙市委、长沙市人民政府联合下发的有关文件中,明确了"两个置换"的政策内容,并选择通大、湘涂和友谊阿波罗这三家公司作为首批试点企业.     

长沙样板

在长沙商界,胡子敬的知名度很高。2000年他做了 一件轰动全国的大事,他将友谊阿波罗公司(简 称"阿波罗")进行改制,进行"两个置换"(身 份置换、产权置换).1年时间他自己便实现了从一个国企总 经理到国企股东的身份转换。 阿波罗是一家以商业为主,兼营工业、外贸进出口、高     

坚持“两个一以贯之” 探索国企公司治理

<正>山东能源集团有限公司（简称山东能源集团）在深化改革过程中始终坚持“两个一以贯之”，通过创新“双入双创”模式，实施“三化整合”变革，构建“五位一体”监督机制，探索国有企业公司治理，引领企业高质量发展。2021年，山东能源集团营业收入、利润、税金均居山东省属企业首位，排名2022年“中国煤炭企业50强”第1位、“中国企业500强”第23位，     

山水复活--济南建材集团公司的绝境求生之路

以职工的国有身份补偿金购买企业资产，组建民营公司，这就是被山水集团称之为“两个置换”的产权改革。虽然民营化的进程不断发展，但“山水集团”民营化能否真正实现?     

紧密结合企业实际精心组织“主题教育”

江苏大圣集团有限公司，是省农垦集团直属企业。近几年来，公司以邓小平“建设有中国特色的社会主义”理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指导，以企业生产经营为中心，紧密联系广大员工的思想实际，扎扎实实地开展“主题教育”活动，较好地发挥了思想政治工作优势，有力地促进了企业“两个文明”建设。公司多次荣获“全国模范职工之家”、“全国纺织系统双文明先进单位”、“全国纺织系统质量效益型先进企业”、“江苏省文明单位”、“江苏省思想政治工作优秀企业”、“盐城市先进企业”、“江苏农垦企业排头兵”等荣誉称号。     

潘伟明 异地突围“智”足者“明”

随着云星集团在福州、漳州、南宁、长沙、成都等跨地域扩张步子越迈越大，云星“粤式地产”低调务实，敢为人先，品质制胜的独特的开发及经营模式在全国二线城市得以发扬光大，其成功战略战术对“粤企异地突围”有着积极意义。     

国有企业主辅分离改制中不良资产的剥离和处置

国有大中型企业充分利用“三类资产”（非主业资产、闲置资产、关闭破产企业的有效资产），实施主辅分离改制，将辅业改制为面向市场、独立核算、自负盈亏的法人实体，企业性质由国有变成混合所有制，从而实现“两个置换”，即通过产权转让，有偿置换国有资产；通过一次性补偿，有偿置换职工身份。     

国企职工持股改革的“深圳模式”

深圳市政府透露，该市6家市属一级国企完成整体改制，企业经营者和员工整体承接企业股权，涉及员工1．7万多人，其中4747人为户籍员工。其具体做法是：企业转换产权、员工转换国有企业身份；对转换身份，解除劳动合同关系的改制企业员工给予经济补偿，并用改制企业的国有净资产进行补偿。通过上述转换和补偿，使企业完全走向市场、员工走向劳动力市场。对员工经济补偿上，用好国家的有关政策，维护员工利益。     

庞大会不会矫枉过正？

中国大型经销商集团中有两个经常被拿来对比——庞大和广汇，分别是“土”和“洋”的代表。庞大从经销商用车起家，家长作风、以唐山人为主的员工结构，让它多年以后也没有抹掉“土”的印象。相反的，主营高档车、从外部聘请高管、职业经理人制度让广汇成为另一种模式的代表。     

立足全面创新 加快战略转变——宏大集团迎接“入世”新举措

随着我国加入WTO的日期临近，国内企业如何适应WTO带来的新变化?日前，笔者采访了江苏宏大集团董事长、总裁徐守清。徐总一语道破：“人世”将给企业带来的一是商机，一是危机；把握商机，摆脱危机，分析其利弊影响，有助于国有企业提高营运质量，最终与国际市场接轨。宏大集团是江苏省百家重点企业之一，为充分利用自身优势，化解WTO带来的危机，宏大集团正在大力实行“哑铃”型经营模式，依靠全面创新，推进战略转变。     

死亡的名字

有三个年轻人打听到，他们的两位朋友，一位叫“友谊”，一位叫“快乐”，都是被一个外号叫“死亡”的人谋杀了。这三个年轻人说：“这个外号叫‘死亡’的家伙到底是谁？咱们一起去找他，为咱们的朋友报仇!”半路上，他们遇上了几位神色慌张的人，其中一位老太太告诉他们，“死亡”正在追赶他们，必须赶快逃走，否则便会被杀害，     

与时俱进 争创一流——记上海五角场（集团）有限公司

在五角场集团近年来的发展中，王德来同志带领集团全体干部、职工，认真实践“三个代表”重要思想，树立全面、协调、可持续的发展观，抓住重点，突出亮点，攻克难点，做大经济规模，提升综合竞争力，实现跨跃式发展，不断实现经济指标新水平，改革创新新突破，城市化推进新成效，企业管理新提升，党建工作新面貌。     

长沙首个中式生态园林景观社区——顺天·北国风光项目推广纪实

2003年末，被誉为“鲁班传人”的顺天集团，结合长沙本土文化与北城独有的地域自然环境，推出“长沙首个中式生态园林景观社区”——顺天&;#183;北国风光，使北城地产实现了年末大升级。开盘至今市场反响强烈，给沉迷于“西风欧风”住宅文化的长沙房地产业界带来了一股清新的“中国风”。由此     

用“三个代表”教育职工 以“三个立足”激励职工

开展职工宣传教育活动，培育“四有”职工队伍，是企业工会工作的重要内容，也是工会围绕中心、服务大局的重要举措。近几年来，公司工会坚持用“三个代表”重要思想教育职工，以“三个立足”发展战略激励职工，开展职工宣传思想教育活动，取得了一些成效。     

辞退员工费用会计与纳税处理例解

一、辞退员工补偿的会计处理 解除与职工的劳动关系给予的补偿属于职工薪酬的核算范畴。根据《企业会计准则第9号——职工薪酬》的规定,企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系,或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿的建议,同时满足下列条件的,应当确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的预计负债,同时计入当期损益。即一是企业已经制定正式的解除劳动关系计划或提出自愿裁减建议,并即将实施。该计划或建议应当包括拟解除劳动关系或裁减的职工所在部门、职位及数量;根据有关规定按工作类别或职工确定的解除劳动关系或裁减补偿金额;拟解除劳动关系或裁减的时间。二是企业不能单方面撤回解除劳动关系或裁减建议。会计处理为：借记“管理费用”,贷记“应付职工薪酬”。对于满足负债确认条件的所有辞退福利,不管属于哪个部门,借方均应当计人管理费用,不计人资产成本。     

以构建和谐企业为使命 推进“凝聚工程”建设

近几年来，武钢以构建和谐企业为使命，大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容，以保证企业改革、发展和稳定，切实提高“两个满意度”（职工对企业的满意度，用户对武钢的满意度），促进兰个文明建设为目标的“凝聚工程”，通过找准切八点、抓住共振点及构建支撑点，扎实有效地促进了“凝聚工程”的开展。增强了企业的凝聚力、向心力，形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面。     

实施“人才兴企”战略 推动企业可持续发展

安阳钢铁集团公司现有职工3万余人，职工中研究生学历的173人，本科学历的3555人。现有各类专业技术人员7746人，其中具有高级职称820人。安钢多年来始终高度重视人才工作，把人才视为企业的第一资源，积极推进“人才兴企”战略，努力造就一支适应企业发展需要的人才队伍，努力探索吸引人才、培养人才、使用人才的工作机制，为安钢推进“三步走”．实施“两大跨越”发展战略和生产经营提供了强有力的人才保证及智力支持。     

对国有中小企业“局部休克”中职工身份置换的几点思考

1999年以来,随着《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的出台,我国的国企改革进入了以产权置换带动职工身份置换的攻坚阶段。对于这种首先发生在一些地方国有中小企业,以及国有大中型企业中需要剥离的辅业之中,以“局部性、彻底性、激进性”为主要特点的改制模式,我们称之为“局部休克”,并把它看作是国企改革从量变到