中国银行业民营化进程的战略思路与方案设计

从我国银行业的改革进程看，对民间资本开放银行市场，让有条件的民营企业投资入股，或自办银行已经为期不远。本文主张从整个中国经济转型的战略角度研究民营银行问题，对中国现有银行组织体系进行民宫化改造。银行民营化需要确定科学的改革目标和正确的实施步骤，用5-10年左右时间使银行业民营化程度达到60%左右。在具体步骤上，应先地方商业银行，紧接股份制商业银行，然后国有独资商业银行。本文最后还提出了需要研究的有关政策，主要包括：支持银行民营化，采用多种改革方式，依照市场规律动作，保持国有资本的主体性，必要分工与适当交叉，鼓励竞争与合作，提高银行监管水平等。     

中国银行业并购分析与战略

银行的并购活动随金融自由化逐渐增多。20世纪90年代初银行并购呈现出规模巨大、参与主体多元化、方式多样化及跨国并购趋势;商业银行并购高潮迭起,超级大银行、超大型金融百货公司不断出现。在金融全球化迅猛发展背景下,实现银行国际化是我国银行业发展的重要战略目标。随着中国经济在世界经济构成中担当的角色日益重要,市场竞争越来越烈,通过银行并购来拓展海外业务,充分利用国内外资源,参与国际银行业竞争与合作,日益与国际接轨,实现中国银行多样化、风险分散化的经营战略。     

中国银行业并购分析与战略

银行的并购活动随金融自由化逐渐增多.20世纪90年代初银行并购呈现出规模巨大、参与主体多元化、方式多样化及跨国并购趋势;商业银行并购高潮迭起,超级大银行、超大型金融百货公司不断出现.在金融全球化迅猛发展背景下,实现银行国际化是我国银行业发展的重要战略目标.随着中国经济在世界经济构成中担当的角色日益重要,市场竞争越来越烈,通过银行并购来拓展海外业务,充分利用国内外资源,参与国际银行业竞争与合作,日益与国际接轨,实现中国银行多样化、风险分散化的经营战略.     

中国邮政业民营化改革思路探析

与资金雄厚、管理先进的国外企业相比,我国邮政行业存在生产效率低下,服务意识淡薄,竞争力不强等众多低效问题。本文从邮政行业的自然垄断性与国有化低效现象出发,借鉴国外邮政民营化改革的经验教训,研究我国邮政行业民营化改革的可行性与必要性,提出几点适合我国国情的民营化改革的政策建议。     

构建中国银行业人力资源战略

一、中国银行业人力资源管理中存在的主要问题 1、观念落后,对战略性的人力资源重视不够. 对于我国银行来说,十年前人力资源管理还是个全新的概念.近年来,随着市场经济改革和对外开放的不断深化,我国的大多数银行已经逐步认识到人力资源管理的重要性,许多银行把原来的人事处(科)改为人力资源管理部或人力资源开发部.但是相当一部分银行只是形式上的改动,而与原来无实质性的差异.     

中国银行业重组战略研究

改革开放使我国经济的对外依存度大幅度提高,并在很大程度上融入了全球经济的范畴之中。与此同时,国际市场的风云变幻也通过多种传导机制影响国内。目前,四大国有商业银行上市的步伐越来越快,民营银行的组建也是风雷阵阵。我们必须直面并顺应国内外潮流,加快国有银行战略重组。一、重组的类型划分(一)组织间的重组第一类重组是组织间的合并与兼并行为。20世纪90年代以来,中国银行业的重组接连不断。例如:广东发展银行收购中银信托投资公司;中国农村发展信托投资公司关闭后,部分机构、业务、人员与中国建设银行重组;海南发展银行收购海南省多…     

利率市场化与中国银行业的战略转型

本文在阐述利率管制条件下中国银行业利润结构的基础上,运用市场供求均衡理论分析存贷款市场的均衡利率,发现存贷利差较大的主要原因在于政府对存款利率的管制。存款管制利率越低,存贷利差越大。利率市场化将导致存款利率提高,存贷利差收窄,银行利润下降。因此,为应对利率市场化改革,银行业必须实行战略转型,转变以规模扩张为核心的外延粗放型增长方式,转向以降低资本消耗、减少资本占用的中间业务为核心的内涵集约型增长方式,以实现银行业利润最大化和社会效益最大化。     

中国银行业战略联盟路径探析

2003年12月29日,汇丰银行宣布收购福建亚洲银行50 %股权,该银行剩余50 %的股份将由平安保险收购。这一收购完成后,福建亚洲银行将更名为平安银行有限公司。同一日,德国金融开发集团(DEG)也宣称准备斥资300万—400万欧元收购四川南充市商业银行12 %的股份。两日后,花旗银行与上海银行联合推出双币种信用卡的申请又获得了有关部门的批准,该信用卡已于2004年1月2日面世。同时获得批准并面世的还有汇丰银行与浦发银行联合推出的美元信用卡。在活跃的外资银行映照下,中资银行市场似乎略显清静,但并没有放慢自己的脚步。2004年对于中行与建行尤…     

增强国有商业银行核心竞争力的基本策略

银行竞争是不同银行主体之间为实现各自的经营目标而展开的比强争胜行为.银行核心竞争力包括:服务创新能力、市场拓展能力、风险管理能力和持续获利能力.入世以来,国有商业银行受到了前所未有的同业竞争与挑战.作者通过对国有商业银行的竞争优势、劣势以及目前竞争焦点的分析,指出国有商业银行应当在以下几方面有所作为:转变经营理念,增强竞争意识;完善治理结构,建立现代银行公司制度;建立健全激励机制,加大人事和分配制度;强化银行风险控制、提高资产质量和系统安全性;实行全面成本管理制度增强盈利能力;以客户为中心,提高创新能力和服务水平;坚持双赢原则,加强同外资银行的竞争与合作.     

我国国有商业银行的盈利状况分析

作为企业的核心能力,盈利能力的提高首先有赖于对自身盈利状况的全面了解和分析.本文立足于国有商业银行的经营管理实际,确立了包括盈利水平、费用支出、组织结构的合理性及管理效率等在内的国有商业银行盈利状况评判指标体系,通过定性分析和定量分析相结合、历史分析和现实分析相结合的方式,从多角度对转轨时期国有商业银行的盈利水平、影响因素作了全面剖析.文章基于我国国有商业银行特有的产权制度、财务核算方式和经营行为,还对国有商业银行盈利能力的真实性进行了分析,有助于更为全面、深入地了解国有商业银行的盈利状况,并为有针对性地实施战略举措提供依据.     

"入世"带给国有商业银行的机遇与挑战

本文从宏观与微观分析相结合的视角出发,指出国有商业银行不仅会在增量业务领域面临外资银行对优质客户、业务和人才的强力竞争,而且由于外部经营环境的变化,目前重点支持的优质客户有可能在未来的竞争中失利,从而威胁国有商业银行存量资产的安全.但竞争也能促使国有商业银行积极应战,以集约化理性竞争替代粗放型非理性竞争,变政府推动的被动式改革为银行自主设计的主动改革;经营环境、理念氛围也将向着有利于银行商业化改革的方向发展.文章对国有商业银行在中期内的竞争目标、形势、外部条件等作出简要判断,并就国有商业银行的经营体制、方式的改革提出具体建议.     

加入WTO后国有商业银行金融创新的现实选择

随着入世后外资银行的介入,我国金融市场将形成一个全方位、多层次、宽领域的对外开放格局.国有商业银行的地位将面临前所未有的挑战和强大的人才竞争压力;外资银行凭借其规模、信用、管理、技术以及完备的商业银行服务功能,与国内银行展开对优质客户的争夺;银行间成本竞争等问题的出现,使金融创新成为国有商业银行惟一现实的选择.本文结合对西方商业银行金融创新的研究和国有商业银行的现实,阐述了国有商业银行金融创新的战略意义,重点分析了国有商业银行目前尚未解开的"死结",提出了经营理念、组织机构、经营机制、人力资源管理、经营业务等金融创新的现实选择.     

加入WTO后国有商业银行的策略取向

我国加入WTO已近一年,国有商业银行如何尽快在有限过渡期内,分阶段、分步骤采取适时正确的策略取向,增强和提升自身的可持续发展能力与整体竞争力,应对外资银行与其渐次开展的全方位竞争,是目前国有商业银行的当务之急.作者结合实际工作,首先论述了加入WTO给国有商业银行带来的竞争优质客户、中间业务、人才等方面的一系列挑战;然后分析了入世后国有商业银行在机构设置、资产质量、业务创新、人才开发、经营理念和管理方式等方面仍然存在的问题;继而提出了国有商业银行"重整经营资源、创新业务发展方式、构建人才管理机制、加强企业文化建设"等四个方面的策略取向.     

国有独资商业银行建立法人治理结构问题探讨

国有独资商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构.目前,国际上法人治理结构主要有以"市场为基础"的美英模式和"以银行为基础"的德日模式,文章认为,从国情出发,我国国有独资商业银行法人治理结构的起步模式宜兼有这两种模式的特点.当前,成功构建国有独资商业银行法人治理的前提是要解决约束国有商业银行经营活动的三个关键问题.本文还就国有独资商业银行建立法人治理结构的步骤作了"三步走"的初步设想,并就每个阶段法人治理结构的内部构架作了较为详细的阐述.作者最后对国有商业银行的监事会、董事会和经理层进行了具体的权责划分.     

国有商业银行股份制改造的目标模式及其运作步骤

股份制是现代企业制度最重要的资本组织形式,是产权多元化的有效模式.从国家的政策取向和建立现代金融企业的要求看,股份制也是国有商业银行改革的最佳选择.本文首先考察了国有商业银行股份制改造的模式选择;然后对国有商业银行股份制改造进行了可行性论证;最后提出了国有商业银行股份制改造的运作步骤.国有商业银行股份制改造的运作思路是:按照我国现行的和逐步修改完善的法律法规的要求,在国有独资商业银行不具备上市的法定条件之前,可先将国有独资商业银行逐步改造成国家控股、法人入股、金融机构相互持股、民营企业参股的有限责任公司,或以发起方式设立股份有限公司.     

国有商业银行制度创新的制约因素和路径选择

国有商业银行应对入世冲击与挑战的表层是银行业务和金融工具的创新,而深层次的措施在于制度创新.由于受到某些因素的制约,国有商业银行制度创新的起点较低又比较落后,严重影响银行经营效益和整体竞争能力的提高.本文提出国有商业银行制度创新的路径为:改革现行制度,逐步实行混业经营;加强产权制度改革,建立合理的公司治理结构;按照现代商业银行要求,建立科学合理的内部管理体系;加大重组力度,增强整体竞争能力;根据制度创新进程,建立健全中央银行监管制度等.作者最后指出,在积极推进国有商业银行制度创新中,要注意明确银行制度创新的发展目标和思路、防范制度创新风险等问题.     

国有商业银行不良资产的存量化解与增量抑制方略

国有商业银行不良资产的形成是在特定的时期内,由制度环境、人文因素、交易运作等诸多因素共同作用的结果,不仅存量巨大,而且增长势头尚未得到有效控制.因此,仅仅通过一次性的剥离手段并不能真正消除这个制约国有商业银行活力和竞争力的包袱.作者建议对不良资产存量的化解应进行政策创新,一方面,增加中央财政对资产管理公司的资本投入和加大商业银行风险准备金的预提比例;另一方面,以更灵活和务实的态度来处理不良资产,尽快尽可能地回收资金.在扼制不良贷款增量方面,应该平衡信贷工作人员的责任和权利,强化监督和责任追究机制,同时加大对恶意债务人的处罚力度.     

国有股减持方案分析及其政策建议

<减持国有股筹集社会保障资金管理暂行办法>的出台,标志着国有股减持工作正式拉开了序幕.本文从我国证券市场国有股现状入手,结合国外国有股减持的目标,阐述了我国国有股减持的意义所在,从市场承受能力、国有股产权所有问题、持股成本、股权结构调整等方面分析了国有股减持面临的主要问题,并对<管理办法>中的三种减持方式进行了分析,最后以国有股减持应着力改善上市公司治理结构、保护各方参与者利益、实现减持所获资金的有效利用为原则,提出了完善相关法律法规、改革新股发行制度、明确国有股减持的领域、步骤及定价,综合平衡各方利益等政策建议.