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关于银行引进国外核心业务系统的问题历来颇有争议。远有1997年6月由中国建设银行总行发起的“中国建设银行新一代柜面业务系统上海ES9000实施项目”(简称建行CCBS),近有2002年11月28日正式签约的中信银行第三代核心业务系统项目(简称中信C3)。如今,中国银行业面对引进国外核心业务系统已没有几年前那种得意志满的自信和速战速决的决心,取而代之的是只干不说的低调的逐步推进的耐心。 相似文献
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一、项目背景随着我国成功加入WTO和经济改革的不断深化,银行电子化建设在金融市场竞争中的作用越来越重要,甚至已起到了决定性的作用。中国建设银行电子化建设起步于80年代,经过十几年的努力已取得了卓越的成就。1997年6月由中国建设银行总行发起的“中国建设银行新一代柜面业务系统上海:ES9000实施项目”(以下简称建行CCBS项目),正是中国建设银行实施“科技兴行”战略的又一重大举措。 相似文献
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<正>随着建设银行前后台业务分离项目的纵深推进,商业银行逐步建立起数据高度集中的运营架构,大量标准化、风险性、批量化业务集中上移到总行和一级分行层面处理,柜面业务的内容和形式发生了较大变化,"大数据"模式逐步形成,为顺应这一趋势,探讨新形势下的柜面案防机制很有必要。一、大集中模式下柜面业务的变化伴随着核心业务系统上线、前后台业务分离、总行区域性后台业务处理中心建立、柜面业务深度分离等一系列举措的推进,建行 相似文献
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核心业务系统(CCBS)是中国建设银行(以下简称"建行")以客户为中心、本外币一体化的会计核算整合交易系统。2005年9月,建行顺利完成了38家分行的数据集中工作,该系统承担了全行百分之九十以上的H常业务交易处理,它实现了全行会计核算和核心银行业务的集中统一及全行范围内的通存通兑,不仅加快了资金清算速度,提高了会计核算质量,统一了业务和数据标准,而且实现了客户信息的共享,保障了核心业务及账务的稳定正确处理。 相似文献
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9月25日下午,随着中国建设银行吉林省分行柜面业务系统成功上挂总行数据中心,历时3年的建行数据集中工程(DCC)宣告完成。数据集中是支持建行经营管理模式转变、信息资源整合利用、业务创新和管理能力提升的重要基础。 相似文献
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2002年,中国建设银行各一级分行陆续完成了各自的数据集中工作全行数据处理中心缩减至38个.同年,建行总行决定基于在上海、深圳两分行投产的新一代柜面业务系统,开发全行统一的核心业务处理系统版本DCC-CCBS,并先期在上海和北京建立总行数据中心,开始实施全行数据集中工程. 相似文献
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目前工、农、中、建四大国有商业银行正在进行全国范围的数据集中工作,新一代的柜面业务系统的设计、开发和推广工作正在如火如荼地进行。在新系统完成代码编制和功能测试之后,如何确定系统是否满足设计需求?系统的效率和可靠性如何?系统是否稳定?这些问题是我们项目开发人员最关心的。本文结合安徽建行数据集中综合业务网络系统的性能测试实例,对银行柜面业务系统的性能测试方法进行探讨。 相似文献
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建行私有云于2013年投产,历经5年锤炼,支持了新一代核心系统运转。2018年建行引入业界成熟的公有云技术栈,一年来有效支持了敏态自营业务和外部客户托管业务的部署投产,并逐步形成了融合私有云和公有云技术栈的“建行云”品牌。建行分布式架构经过多年的摸索和实践,已由点向面逐步推广,2014年首先在新一代核心业务系统建设中使用SOA架构,2019年分布式架构转型.上升为全行业务系统的重点战略方向。 相似文献