贝塔斯曼警示:简单复制海外经验水土不服

<正>贝塔斯曼,最早其以书友会的运营模式卖图书,开辟了新的战场;最早以线上、线下和邮寄三合一的方式向当当和卓越的电子商务发起挑战,但终于功败垂成。在度过了嘈杂难堪的两年后,全球500强企业、世界六大传媒集团之一的贝塔斯曼集团终于以关闭中国实体店的方式宣告了其线下业务流年不利。2006年,贝塔斯曼就曾因不堪亏损重负关掉了在京的     

是整合不是妥协

将“贝塔斯曼书友会在线”与“贝塔斯曼在线”合并也许是身处上海的贝塔斯曼直接集团进入2003年在中国最重大的举动。回想一下去年贝塔斯曼在欧洲电子商务领域的全面撤退,中国的这个合并,似乎暗示了作为传媒集团的贝塔斯曼在中国市场对于“电子商务”做出了某种妥协。2月25日,贝塔斯曼直接集团正式宣布了新网站BOL(www.bol.com.cn)诞生。其实早在一个月前,BOL已经取代了原来的书友会和在线网站,成为贝塔斯曼在中国的在线门户。据贝塔斯曼书友会暨BOL中国区首席执行官文德华先生介绍,此次合并旨在通过资源整合提供一个专门针对互联网消费…     

新锐——贝塔斯曼成21世纪图书股东，书友会欲全面落地中国

在苦苦等待8年之后，2002年世界财富500强排名第276位、营业收入178．87亿美元的德国贝塔斯曼集团(Bertelsmann Group)终于找到了在中国全面拓展书友会业务的入口。2003年12月3日，北京21世纪锦绣图书连锁有限公司(21世纪图书)与德国贝塔斯曼属下的贝塔斯曼直接集团(DirectGroup Bertelsmann)联合     

贝塔斯曼关闭多家连锁店

全球500强之一、世界六大传媒集团之一的贝塔斯曼集团日前宣布，因财务状况不理想，集团旗下的北京贝塔斯曼21世纪图书连锁有限公司在全国18个城市的36家门店将陆续于7月31目前全部关闭。     

贝塔斯曼的企业文化密码

德国贝塔斯曼集团是世界上第三大媒体企业，是拥有50余家子公司的大型跨国出版企业，业务遍布全球56个国家和地区，是名副其实的“传媒帝国”。贝塔斯曼不遗余力地建设企业文化，用企业价值观统领员丁：，构建并提升企业核心竞争力，使企业在稳步发展的基础上走向世界。     

立足本土化 寻求多方合作——贝塔斯曼集团的中国攻略

成立于1835年的贝塔斯曼集团是世界上最大的媒介集团之一。其总部在德国的居特斯洛，在全球58个国家和地区拥有82000多名员工，被评为《财富》500强之一，在全球拥有300多家公司，业务范围主要包括图书、专业信息、音乐、多媒体、电视广播、报纸杂志、印刷工业等传媒业的各个生产、服务领域。在全世界，它拥有BMG（贝塔斯曼音乐集团），兰登书屋这样的知名品牌。     

贝塔斯曼迈出上海第一步

对于中国的贝塔斯曼来说，2002年真是顺风又顺水，虽然全球的贝塔斯曼经历了换帅和从电子商务撤退的风风雨雨，但中国的贝塔斯曼却岿然不动。2002年12月29日，贝塔斯曼书友会在上海之外的第一个会员服务中心悄然出现在北京海淀区赛博数码广场。在上海蛰伏了五年之后，贝塔斯曼终于迈出了走出上海的第一步。新伙伴新模式贝塔斯曼的书友会在德国已经有超过50年的历史了，目前其会员分布全球。在贝塔斯曼1997年进入中国市场后，注册为“邮购企业”的书友会成为其在中国市场的主营业务。但也正是这个身份，使贝塔斯曼书友会的会员服务中心只能开…     

贝塔斯曼的黑色星期五

13．星期五．这两个让西方人避之不及的数字．偏偏都让贝塔斯曼赶上了。进入中国13年．终于在一个星期五（2008年6月13日）宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务。7月14日．又有消息称．贝塔斯曼的北美书友会被别的公司收购。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,     

贝塔斯曼：转身已迟？

全球第四大媒体集团贝塔斯曼在中国的惨败决不仅仅是一个跨国公司在中国“水土不服”的案例。根据贝塔斯曼发布的2007年财务报告，2007年公司六个子集团中，只有RTL集团的电视业务和欧唯特的传媒和通讯服务业务处于增长态势，古纳亚尔、兰登书屋和音乐集团均处于下滑状态，直接集团业绩大幅下滑，拥有近300种杂志的古纳亚尔集团的经营每况愈下，近年来一直在寻找买家而未果。集团净利润从2006年的24．24亿欧元下降到2007年的4．05亿欧元，下降幅度高达83．1％。     

闭店

贝塔斯曼终止全部在华书友会业务 贝塔斯曼中国正式宣布终止上海贝塔斯曼文化实业有限公司在华的业务，加上在今年6月13日宣布终止的北京贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司业务，其在华的书友会业务已全部终止。     

贝塔斯曼软着陆——抓住年轻的心，还有什么抓不住？

贝塔斯曼的客户直销业务的网上两下整合战略，是在中国开始进行的新创的“在线方式展示加高线方式销售”的经营模式，整合直销业务和网上网下的销售渠道，实现了新、旧经济模式的结合。“得知允许外资参股中国发行集团的消息后，我们第一感觉是压力更大机会也更多了“贝塔斯曼中国控股公司北京代表处首席代表刘激扬说’贝塔斯曼是以直销方式进入中国图书零售市场，今后将有更多的外商借用更多的渠道在这个市场上做大做强不过由于我们前期工作基础扎实，对贝塔斯曼来说，目前的机会更大于未来的竞争。”     

EC备忘

事件降价收购5月17日，德国贝塔斯曼媒体集团同意支付800万美元，接管提供免费音乐下载服务的Napster，并且将重新聘请之前辞职的执行人员。贝塔斯曼公司说，这笔款项将支付给Napster的债权人，这将让贝塔斯曼成功收购Napster。此前，Napster董事会曾拒绝答应贝塔斯曼集团提出的3000万美元收购条件。然而，并没有其他公司出面收购Napster。在没有新买家的情况下，Napster迫于债务压力最终同意以800万美元的条件向贝塔斯曼集团出售网站所拥有的财产。Napster先前在网站上提供各种免费的音乐下载与交换服务，Napster网站上的用户量曾经达…     

贝塔斯曼集团的价值链对中国出版发展的启示

价值链,是指企业为客户创造价值所进行的一系列经济活动的总称。价值链在经济活动中无处不在,企业价值链的形成不仅意味着企业所能创造的利润空间的大小,更是衡量企业能否有无市场竞争力的重要标准。在出版集团化发展的浪潮中,最终能成为世界第四大传媒巨头的贝塔斯曼,其对自身价值链的培育开发功不可没。笔者运用迈克尔.波特的价值链理论,结合中国出版集团现状,通过对贝塔斯曼集团价值链的具体分析,来研究其对中国出版集团化发展的有益启示。     

哈特穆·奥斯特洛夫斯基：经营之道 服务至上

从单纯传媒机构到传媒服务供应商的理念转变1992年，哈特穆·奥斯特洛夫斯基（Hartmut Ostrowski）所掌管的服务集团（编者注：后命名为欧唯特Arvato，现为欧洲最大传媒服务供应商）在贝塔斯曼集团（Bertelsmann）里还是属于少有人知的一个子集团。那年，奥斯特洛夫斯基与德国汉莎航空集团（Lufthansa）达成合作协议，接手他们一些航线的后勤部门职能。而他在跟对方签订合约的时候，     

海外兵团瞄准国内传媒

以“中国人世与传媒经营创新”为主题的2002年首届上海传媒高峰论坛12月5日在上海国际会议中心召开。与会嘉宾共同讨论中国加入世贸组织之后,传媒业在新的阶段如何通过理论创新和实践突破,借鉴世界传媒业成功经验,探索中国传媒经济在新世纪成长发展之路。维旺迪环球传媒集团、贝塔斯曼集团、新闻集团、新加坡报业     

哈特穆&#183;奥斯特洛夫斯基：经营之道 服务至上

从单纯传媒机构到传媒服务供应商的理念转变1992年，哈特穆&#183;奥斯特洛夫斯基（Hartmut Ostrowski）所掌管的服务集团（编者注：后命名为欧唯特Arvato，现为欧洲最大传媒服务供应商）在贝塔斯曼集团（Bertelsmann）里还是属于少有人知的一个子集团。那年，奥斯特洛夫斯基与德国汉莎航空集团（Lufthansa）达成合作协议，接手他们一些航线的后勤部门职能。而他在跟对方签订合约的时候，     

贝塔斯曼集团的中国攻略

成立于1835年的贝塔斯曼集团是世界上最大的媒介集团之一。其总部在德国的居特斯洛，在全球58个国家和地区拥有82000多名员工，被评为《财富》500强之一，在全球拥有300多家公司，业务范围主要包括图书、专业信息、音乐、多媒体、电视广播、报纸杂志、印刷工业等传媒业的各个生产、服务领域。     

2007年五大跨国传媒集团经营研究

2008年伊始,各大公司开始陆续披露2007年度报告。从时代华纳、迪士尼、新闻集团、贝塔斯曼和维亚康姆这五大跨国传媒集团的年报数据来看,经营状况基本稳定,除贝塔斯曼一家外,其他集团的收入均保持增长。原有业务的维护和数字媒体、互联网业务的投入是拉动各大传媒集团收入增长的主要动力。然而,过去的2007年,美国次贷危机和国际外汇市场美元持续走低等因素对全球经济影响重大,各大传媒集团的经营也难免受此影响。     

烤红薯的不妨携手炸薯条

然在三局对阵中贝塔斯曼占据优势，但这里毕竟是吃烤红薯长大的人 多的地方。王冉认为，无论对于新华书店还是贝塔斯曼，网络与物流只是他们业务的一部分，尤其贝塔斯曼，它的主业是做内容提供，分销只是介入市场的手段。所以，与其说贝塔斯曼是新华书店在以后竞争中的主要对手     

贝塔斯曼遭遇麻烦

一个公司的经营之道,就如同一个人的生存之路一样是一条曲线。从这条曲线就可以反映出他的过去、现在和未来。德国贝塔斯曼公司走过的是一条令人难以想象的曲折道路。创建于1835年的德国贝塔斯曼集团近来麻烦不断,先是公司内部出现严重分歧,大股东与公司管理层矛盾激化,接着公司又遭遇到一起巨额的诉讼赔偿案。在全球54个国家中,德国贝塔斯曼拥有300