试论我国中小型民营企业文化建设

在经济飞速发展的21世纪,知识经济和经济全球化的趋势日见明显,企业之间的竞争越来越多地表现为文化的竞争,企业文化已逐渐成为决定企业兴衰的关键要素。中小型民营企业由于规模小等因素的影响,在竞争中往往处于不利的位置。因此,建立优秀的企业文化对于中小型民营企业来说至关紧要。     

湖北省民营企业文化建设与民营企业的持续发展

21世纪，知识经济和经济全球化的发展使得企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。文章研究了湖北省民营企业文化建设中存在的主要问题，建议从制度建设和创新、特色民营企业文化的培育和以人为本几个方面不断推进民营企业文化建设，促进湖北省民营企业的持续发展。     

打造诚信民营企业:中国民营企业进一步发展的必然选择

民营经济的发展是中国经济发展和产业结构升级的主动力,是未来经济发展的重要增长点.我国加入WTO之后,民营企业既面临世界范围内企业竞争的严峻挑战,同时也迎来难得的发展机遇,民营企业要生存和发展必须刻不容缓地提高企业的核心竞争力.哈佛商学院著名教授约翰·科特在<企业文化与经营业绩>中,提出了一个重要论断:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个十年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素.企业兴衰、企业发展当然是由多种因素形成的,但企业文化肯定对企业兴衰起到至关重要的作用.因此,重视和加强民营企业文化建设,具有战略意义.     

浅析民营企业文化建设的现状与途径

众所周知,在经济全球化浪潮滚滚而来的今天,要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,就必须有优秀的企业文化作为核心动力,否则,就难以在世界大市场中占有一席之地.在我国社会主义市场经济建设中,纵观我们的民营企业,在党和国家政策的扶植和支持下,民营企业迅速发展壮大,民营企业对我国经济的贡献率越来越大,这是不争的事实.但是,就企业文化建设来说,民营企业还刚刚上路.     

民营企业成长与企业文化再造

一、民营企业文化再造的必要性 民营企业经历了近二十年的风风雨雨,完全是从竞争中诞生,从竞争中成长起来的一类企业类型.但是,由于目前外部经营环境的变动和企业内部状况的影响,许多企业都面临着成长的瓶颈.如何突破瓶颈,谋求新的发展契机,是每个民营企业家都在思考的问题.     

浅谈我国民营企业财务治理的现状及其完善措施

在经济全球化的商业竞争环境中,企业的持久生命力必然依赖于内部完善的财务治理体系.目前,我国民营企业存在着很多财务治理问题.分析我国民营企业财务治理现状的基础上,提出民营企业完善财务治理的有关措施.     

制度竞争背景下的民营企业文化论

随着经济全球化的深入和改革的推进,民营企业发展已经进入了以制度和文化为核心发展要素的制度竞争阶段。企业文化具有激励功能等多重功能。对民营企业文化建设的认识误区分析表明,我们应当营建具有企业特色和环境适应性的企业文化,真正增强企业的可持续竞争力和发展力。     

温州民营企业可持续发展的着力点——企业文化

现代市场经济下,企业的竞争实际上是文化的竞争。企业能否可持续发展,企业文化是关键。因此,民营企业要走可持续发展之路,必须关注企业文化。一个没有文化底蕴的企业是没有生命力的。温州民营企业应重视企业文化在现代企业发展中的特殊作用,全面构建新的企业文化,促进企业的可持续发展。     

民营企业竞争的推动力

在6月3日的浙商大会民营企业创新论坛上,经济学家梁小民借柳传志的“房子理论”提出企业的管理基础一是制度,一是文化。这位把西方经济学引进并在中国推广的第一人说:“创新是民族之魂,是企业家核心精神之一。”其中文化创新对企业至关重要。苏商董事局主席严介和更以他的满腹经纶和饱含激情的演讲强调文化创新是企业和企业家的重要任务。企业竞争,从某种意义上讲,就是企业文化的竞争。据此推来,包含管理创新、技术创新、服务创新、营销创新等在内的企业创新,实质归结于企业的文化创新。企业创新的原始推动和初始设计,都与企业文化所能提供和创造的企业文化环境有关。以企业文化创新推动民营企业创新,从而推动民营企业的竞争。     

关于企业文化建设的两点思考

进入21世纪以来,企业外部生存和发展环境发生了深刻变化,要求企业自身行为必须与之相适应.全球经济一体化,信息化时代的到来,世界市场的形成,加入WTO,民营企业的迅速崛起,使我们每时每刻都在参与着一场激烈、更残酷的全方位竞争.这一系列变化,使企业间信息交流渠道更加畅通,融资手段更加灵活,其产品、技术、人才竞争的幅度和空间趋小,而文化竞争以其不单为资金实力所左右的独特性、有效整合企业产品、技术人才优势的平台融合性优势凸显.战后日本经济异军突起掀起了“企业文化”热,中国海尔现象带出了一个国内企业如何利用特色企业文化去改善管理,提高全员素质,增强核心竞争力,在强手如林的世界性竞争中争得一席之地的管理创新浪潮.美国英特尔公司总裁巴雷特说：“如果有什么关键因素指导我们如何推进企业发展的话,那么,这个因素就是企业文化”.