加强国企企业文化建设初探

本文以公路客运企业为对象,通过对其企业文化、品牌管理、人力资源管理的优势、不足及未来发展战略的分析,使企业管理者及员工较深入的认识并发挥本企业文化方面的优势,结合该企业的行业特点,提出了加强企业文化建设的策略要点,促进企业的长期稳定快速发展.     

试论在新形势下如何加强中国人寿企业文化建设

企业文化是企业思想政治工作的基础,企业思想政治工作的开展不能离开企业文化,企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的重要途径,企业思想政治工作会有力地促进企业文化的建设。企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。     

浅谈如何加强现代企业文化建设

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,它是一种文化哲学。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。探讨了有关企业文化建设的理论背景,并提出了现代企业深层次文化建设的三个主要方面。     

企业文化建设浅谈

一、加强企业文化建设的意义 企业文化,顾名思义也就是企业的文化。作为社会文化一个组成部分的企业文化,是指企业和企业职工在一定的历史环境中,在民族文化和现代意识影响下,在生产任务和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的群体意识,以及这个群体意识产生的价值观念,思维方式和行为准则。由此不难得出一个结论,企业文化建设从一定意义上讲也就是精神文明建设,多数学者将此称为“较文化建设”。 加强这种“软文化”建设对企业至少有四方。面的积极意义： 第一,是建设有中国特色社会主义的应有之义。改革开放的实践证明,加强物质…     

我国企业文化建设如何应对入世冲击

本从企业理念、企业品牌、企业行为以及企业制度等几个方面论速了入世后应该如何提高我国企业化管理的水平，以应对教烈的国际市场竞争，并使我国的企业能够在竞争中得到发展。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力．是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此，大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。     

国企文化建设的路径选择

文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能.     

加强企业文化建设增强企业活力

一、企业文化的战略意义企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念。企业文化是企业间形成高度差别化的无形资源,是企业在长期的学习、修炼、创新和生产实践过程中积累起来的,具有创新性、难以模仿性、扩张性等特征,能够对企业发展长期的发挥作用。任何一个企业都有自身的企业文化,它体现为人本管理的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,     

论加强企业文化建设

企业文化建设作为企业管理和企业发展的一个重要方面 ,已被越来越多的中国企业家接受、认同并贯穿于企业经营管理的实践中 ,企业文化建设在促进我国企业管理的发展方面 ,已经或正在发挥着日益重要的作用。作为一名企业管理工作者和思想政治工作者 ,在探索建设企业文化的实践中得出的深刻体会是 ,加强企业文化建设必须着眼于以下几个方面 :１服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息）而与外部进行实物和价值交流 ,并赖以生存和发展的经济实体。企业的这一性质决定了社会是企业的服务对象和生存环境。…     

如何加强企业文化建设

发展企业文化应立足于提炼企业核心价值；传授员工接受新的企业文化；企业领导身体力行，信守价值观念；建立激励机制，巩固企业文化；使企业文化发展切合企业实际，符合经济发展规律，与时俱进.     

企业文化建设推动管理现代化

企业文化是企业生命的基础,行动的准则,成功的核心。对于一个企业来说,它的文化内涵不是外在赋予的,而是内在地形成于企业的生产经营活动中,但这并不意味着管理者只能被动地接受企业既成的文化。事实上,一切有生命力的企业文化都离不开对企业理念和企业精神有意识的归纳、总结、提炼和升华。在一个较短的时期内,一个对自身文化没有多少认识的企业可能凭借种种优势会取得成功,但从长远来看却不可能取得成功,因此,要在深刻挖掘企业自身文化特点的前提下,结合企业所处的经济环境和长远发展目标,在生产经营管理中自觉体现这一文化,…     

加强商业银行企业文化建设策略研究

企业文化是指运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的文化素质为基本途径，以培养企业经营理念和价值观为基本内容，以塑造企业形象为手段，以提高企业综合实力为目的的经营管理哲学。     

浅析塑造企业文化加强企业文化建设

先有企业，还有先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化，正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实，企业文化建设是推动企业前进的源动力，企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中。一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用，开创了新建企业事先规划好自己的企业文化模式，而后成功推动企业初始启动的范例，从而大力凸现了企业文化作为企业核心竞争力的重要性。尤其是我国刚刚加入WTO之际，企业将直面全球经济一体化的格局，在我们原来所不熟知的国际贸易游戏规则下运行，所以，积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的的建设经验，来逐步营造和增强我国企业的核心竞争力，是当前我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。那么我们应如何成功地塑造企业文化、加强企业文化建设呢？依笔者所见，应从以下几方面进行考虑：     

加强企业文化建设 促进企业认同

企业只有得到员工的认同,才能使企业内部上下团结一致,努力为实现共同的目标而奋斗.因此,如何运用企业文化促进企业认同已成为企业重点关注的问题.本文首先阐述了企业认同对企业的作用,在此基础上,分析了企业文化对企业认同的影响,包括对员工价值现的影响以及规范作用,提出了如何用企业文化促进企业认同的方法.最后,对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以了说明,得出了企业认同对企业持续发展有着决定性的作用,企业文化可以促进企业认同形成的结论.     

地矿企业加强企业文化建设研究

企业文化,从本质上来说是一种文化氛围,体现了企业的核心价值观和全体员工都普遍认同的工作方式和职业道德理念。建设企业文化不是一朝一夕就能完成的工作,而是需要在长时间的经营管理过程中,一直坚持推广和实践,在实际工作中逐步凝聚而成的。企业文化是企业重要的力量和资本,更是企业得以实现长远健康发展的宝贵精神资源。鉴于此,地矿企业需要重视对自身企业文化的建设,以便充分适应市场经济的客观要求。