当＂管家＂还是做＂买家＂——付费机制需走向公共契约模式

自2009年启动以来，新医改的第一盘棋下了三年。在这三年中，新医改在推进全民医疗保险方面的确取得了重大进展，但其他方面的进展，在很多人看来还是不尽如人意。新医改的目标是缓解百姓“看病贵”“看病难”的问题。然而，就达成这一目标的手段，从一开始就存在着分歧；而这一分歧始终存在，并且在政策制定的过程中以各种各样的方式显示出来。这就是新医改的进程目前看来不尽如人意的根本原因所在。     

简述新医改政策下医院财务管理的全新走向

随着我国社会经济的快速发展、人们对生活质量的需求也越来越高,而医院的建设和人们的日常生活也紧密相连,因此医院建设的规模越来越大,医疗服务水平越来越高.近年来,由于财务管理是医院管理体系中不可缺少的重要环节,所以,国家在"新医改"的背景下将医院的目标根据时间长短进行区分,包括短期目标、中期规划以及长期战略等.将这三个目标进行分层管理,最终有效实现医院对人民履行"救死扶伤"社会责任的义务.为了进一步深化新医改政策下的医院财务管理,本文对新医改政策下医院财务管理中存在的一些问题进行了全面的分析,寻找提高医院新医改政策下财务管理水平的有效方法.     

新医改下医院财务管理问题浅析

本篇文章首先对加强公立医院财务管理的意义进行阐述,从财务管理目标设定不合理、财务风险管理不深入、预算管理方法不科学三个方面,对新医改下医院财务管理中存在的问题进行分析,根据新医改的要求,提出医院财务管理问题应对策略。     

新医改背景下医院财务内部控制问题及对策

医院财务内部控制在这场前所未有的挑战中,走了很多弯路,干了不少脏活累活,同时也暴露出了许多问题。本文主要从新医改的背景、新医改下医院财务内部控制出现的问题以及相应的对策这三个方面,详细地分析了医院财务内部控制存在的不足,并提出了相应的改进对策。     

基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析

随着新医改政策的实行,新医改将公立医院的财务管理划分为短期目标、中期目标和长期目标,为公立医院履行社会责任提供了保障。公立医院在进行财务管理时,为了完成财务管理的目标,就必须要实行动态的财务管理制度,不断完善财务的信息化管理和财务控制制度,全面提升财务管理水平。本文对新医改下公立医院财务管理改革的必要性、新医改下公立医院财务管理中存在的问题以及解决公立医院财务管理问题的有效途径等作了详细的分析和系统的阐述。     

医院如何在新医改取得市场竞争力

新医改方案发布,建立基本药物目录、取消药品加成、医院"管办分离"等还需长时间试点才能逐步铺开,包括为全国居民建立健康档案等措施将于近期一一展开,这也成为新医改离我们最近的、可即将感受到的惠民举措.本文从均衡医疗资源需要新思路;医改离不开信息化;医院技术专科化;发展集约化等方面就医院如何在新医改取得市场竞争力提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

闵行模式与新津模式之比较

时至今日,新医改整体推进已经过半,各地的实施效果如何?新医改面临哪些困境?下一步目标模式又是什么?一系列的问题都是亟待解决的,本文就目前两种比较典型的医改模式——上海的闵行模式和成都的新津模式进行比照分析。"医"与"保",制衡还是合作?上海的闵行模式:医疗服务的"包     

土地增值税“扣除项目”中几个值得探讨的问题

土地增值税清算过中,如何准确地理解、把握<土地增值税暂行条例>、<土地增值税暂行条例实施细则>及相关法律、法规关于"扣除项目"的实质内涵,这是影响到土地增值税清算结果是否准确关键所在.在土地增值税清算过程中,主管税务机关与房地产开发企业就"扣除项目"在认识上存在较大的分歧.本文就土地增值税"扣除项目"中存在的分歧,提出个人的一点看法.     

新医改给医院带来的思考

新医改对医院采说, 既是机遇,也是挑战,因此,对医院新医改进行探析就显得尤为重要,值得究.本文首先阐述了医院在新医改面前遇到的问题,其次,从发展"看病满意再挂号"的人性化就医模式;医院在价值理念中体现公益性;医院应该改变被动的守株待免等待病人就诊模式;医院可以自办医药公司四个方面对在新医改形式下如何完善医院管理,提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

全民医保进入“升质”时代

＂13亿人口的大国能普遍推行现代医保制度吗？这是个雄心勃勃的命题……＂当各路媒体还在为过去三年新医改最值得称道的成绩——医疗保险范围扩大而惊喜时,2012年4月18日,全国医疗保险工作座谈会给新医改又增加一注兴奋剂——     

浅谈新医改对医院财务管理的影响及应对措施

近年来,随着我国医疗事业的不断发展,在医院的财务管理方面也出现了许多问题。医院是关系到人民生命和身体健康的重要行业,所以医院的各方面问题也都受到了广大群众的关注,国家在这方面也作出了一定的贡献。新医改的实行对医院有着重要的作用,也给医院的财务管理方面带来了很大的影响,文章就新医改问题的影响和对策做了简要探讨。     

全成本核算和医院管理在县级公立医院的应用

随着新医改的实施,对医院的全成本核算工作提出了新的要求,全成本核算能投帮助公立医院在预算和平常开支方面进行严格的管理,降低医院的运行成本.这也是新医改的目标之一.全成本核算从成本控制的角度对医院运行过程中的核算和控制工作进行了加强.同时在医院管理方面建立科学的考评服务体系,对于医院的资源进行科学性的管理.本文结合自己的工作经验,对于在县级公立医院管理过程中的全成本核算的应用作了分析,并就医院的改革管理工作提出了一些建议.     

新医改背景下医院财务内控制度建设研究

新医改背景下,医院做好财务内控工作已成必然趋势。而现阶段,由于财务内控在我国医院运用的时间较短,制度建设方面依旧存在很多问题,这些问题都阻碍财务内控作用的发挥。本文首先讲述了医院财务内控制度的具体内容,其次分析现阶段医院财务内控制度存在的问题,同时就这些问题进行了进一步思考,并提出了新医改下医院财务内控制度建设的几点策略,最后就全文做出总结。     

内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用

"十三五"时期是"新医改"的决胜阶段,随着新医改的不断推进,公立医院综合改革成为新医改的重点环节.建立完善的内部控制机制,有助于公立医院固定资产的管理,从而更好地促进公立医院的公益性改革.本文从公立医院的固定资产管理角度出发,深入分析了内部控制与固定资产管理之间的关系,并根据新医改对公立医院固定资产管理的要求,研究公立医院在固定资产管理中对内部控制机制的应用.期待通过笔者的研究和分析,能够帮助公立医院更好的管理固定资产,完成公立医院固定资产保值、增值的目标.     

对农村信用社体制改革的几点看法

从1984年开始,按照国务院105号文件的规定,以恢复合作金融的本来面目为目标的农村信用社体制改革,进行至今已将近九年了。改革取得了很大的进展,也经过很多波折,各方面对改革的认识有很大分歧。在经过九年的改革后,很多同志对改革的目标不是更加清晰,而是日渐模糊了;改革的意志不是更加集中和奋发,而是逐渐分散和淡薄了;近二、三年,信用社改革徘徊不前,某些方面甚至出现倒退的现象,这是非常值得注意的情况。     

黄石市医改资金管理情况调研报告

<正>一、研究背景近年来,随着国家不断加大对民生问题的投入,新医改第一个三年任务基本完成,新医改国家不断加大转移支付力度,促进医改制度的推进。医改资金的管理使用直接关系着医改的成败、关系着人民群众是否能从医改中得到实惠,能否直接解决"看病难、看病贵"问题。     

新医改下如何加快医院信息化建设

国家政策制定者们对新医改获得成功的决心和信心都远远超过以往的任何一次改革。仔细分析医改方案中的5项改革目标，我们不难发现，它们无不需要信息化的支持。信息化更将促进卫生信息资源围绕新医改目标进行业务流程变革，进而为实现新医改目标逐步奠定基础。本文首先阐述了新医改对医院信息化建设的要求。其次，对新医改下如何加快医院信息化建设提出了自己的建议和看法。同时，对新医改医院信化建设带来的思考进行了深入的探讨，其有一定的参考价值。     

新医改背景下公立医院财务管理中的不足及对策分析

我国医疗体制在不断改革、发展,新医改不仅给公立医院带来较大挑战,而且还给新历史形势下医院财务管理体制带来较大挑战。新医改下,公立医院运作方式、资金来源均发生明显变化,对目前公立医院财务管理方面也提出了越来越高的要求。本文首先对新医改背景下公立医院财务管理的重要性进行研究,立足于公立医院财务管理实际情况,对财务管理存在的不足进行分析,并制定积极的应对措施,旨在最终能够确定科学的财务发展目标,加强财务风险意识,构成健全完善的成本管理体系,并提高财务管理部门人员素质水平。     

论新医改背景下如何提高公立医院财务管理水平

本篇文章首先对新医改背景下提高公立医院财务管理水平的作用进行阐述,从财务风险管理意识淡薄、预算编制不够完善、缺少完善的管理体系三个方面入手,对新医改背景下公立医院财务管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出新医改背景下提高公立医院财务管理水平的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

新医改能否缓解看病贵

新医改方案提出,在2009年至2011年的3年中,通过基本医疗保障制度全面覆盖城乡居民,来减轻居民的就医费用负担,从而明显缓解看病贵问题。这是一个雄心勃勃的目标,需要具体的配套政策措施才有可能实现。笔者通过对我国医疗费用筹资结构和医疗保险费用的测算,来分析新医改方案是否能够在3年时间里有效缓解看病贵难题。