浅谈成本控制与财务管理目标

随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,国内各类企业的发展速度也非常的快,若想在如此激烈的市场竞争中占据有利位置,实现企业经济的长远效益,应当加强内部成本控制,强化财务管理目标,这是企业实现可持续发展目标的重要手段和方法.本文对当前企业成本控制与财务管理问题、成本控制对财务管理目标的实现产生的影响进行分析,并探讨如何通过不断加强企业成本控制,来实现财务管理目标.     

内部控制自我评价初探

<正>任何企业都希望在一种有条不紊、高效率的方式下开展工作,实现经营目标。内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。要维持内部控制的有效性,就需要企业管理层不断复核和更新内部控制,并定期或不定期展开内部控制的评价工     

试述企业战略目标在内部控制目标体系中的地位

在企业内部控制目标体系中,发展战略是内部控制的最高目标,是企业执行层的行动指南。目标体系中的"遵循目标、资产安全目标、报告目标、营运目标",必须围绕发展战略这一最高目标,以各自完成具体目标的出色行动,真正起到围护和保证战略目标实现的作用。因此,企业必须针对这些目标,制定切实可行的内部控制实施措施,踏踏实实地使其处于最佳状态,以确保企业战略目标的良好实现。     

浅谈金融危机下财务风险的防范

国际金融危机对我国企业产生了很大的冲击,直接影响我国企业的生存、发展和盈利目标的实现企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境.确定企业的经营战略,建立内部控制制度,加强现金管理,加强预算控制,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标.     

试述企业战略目标在内部控制目标体系中的地位

在企业内部控制目标体系中,发展战略是内部控制的最高目标,是企业执行层的行动指南。目标体系中的"遵循目标、资产安全目标、报告目标、营运目标",必须围绕发展战略这一最高目标,以各自完成具体目标的出色行动,真正起到围护和保证战略目标实现的作用。因此,企业必须针对这些目标,制定切实可行的内部控制实施措施,踏踏实实地使其处于最佳状态,以确保企业战略目标的良好实现。     

浅谈金融危机下财务风险的防范

国际金融危机对我国企业产生了很大的冲击,直接影响我国企业的生存、发展和盈利目标的实现。企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,确定企业的经营战略,建立内部控制制度,加强现金管理,加强预算控制,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

我国企业内部控制有效性及其影响因素的调查与分析

内部控制有效性是指内部控制制度为其目标实现提供的保证程度。根据COSO委员会发布的《企业风险管理整合框架》,本文基于内部控制的四个目标,通过问卷调查,采用实证研究分析了我国企业内部控制有效性的影响因素。分析结果表明:企业的发展阶段、资产规模、财务状况、管理的集权化程度、企业文化以及管理层的诚信和道德价值观是影响内部控制合规目标、报告目标、经营目标有效性水平的重要因素。对于合规目标和报告目标,内部控制有效性还受到内审机构运行效率和股权集中度因素的影响。而战略目标内部控制的有效性主要受企业规模和发展阶段两个因素的影响。     

我国企业内部控制审计目标的理论分析与现实选择

企业的内部控制审计是保障内部控制有效性的关键环节,对于企业的发展有着重要影响。随着我国企业内部控制审计的开展,出现了确定内部控制审计目标,如何实现审计目标的新问题。本文主要从内部控制审计的相关概念、内部控制审计目标的理论分析和现实选择等方面进行分析,力求促进我国企业内部控制审计工作的开展。     

内部控制的性质与目标:来自演化经济学的观点

内部控制通过技巧学习与惯例固化实现组织成员自适应学习,成为商务生态系统中的控制链,其目标是实现组织长寿。企业内部控制的最高目标是使企业赢得消费者(客户)的支持和社会的广泛认同,从而不断提高企业影响力。     

2007年沪市公司内部控制自我评价研究——数据分析与政策建议

管理层对内部控制的自我评价能够释放企业内部控制有效性的信息,有助于企业外部相关利益者的决策。本文主要对2007年沪市公司披露内部控制自我评估报告的情况进行统计,分析企业内部控制自我评价对于实现内部控制三个基本目标——财务报告及相关信息真实完整目标、资产安全目标、合法合规目标——的效果和存在的问题,并对《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》提出了相应的政策建议。     

企业内部控制几个问题的探讨

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内控制中控制手段包括财务报告控制、预算控制等。如何健立健全企业的内控制度,运用会计控制等多种内控手段来最大限度规避企业在生产经营中可能发生的风险,达到企业制定的各项目标,从而使企业发展壮大,是企业必须关注的问题。     

浅论成本控制与财务管理目标

对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益,就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施,企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化,这样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化,以利于实现企业的财务管理目标,最终实现企业的利益最大化。     

企业内部控制的评价体系研究

企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。     

企业内部控制的评价体系研究

企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。     

内部控制是企业实现内涵增效的保证

每个企业的发展壮大,都是在控制的前提下实现的。控制分为内部控制与外部控制,内部控制是随着企业对内强化企业管理、对外规范企业行为,并逐步满足社会需要而不断丰富发展起来的。内部控制的基本目标是有助于企业总体目标的实现,保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失,保证企业经济运行正规、正确,保证经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。因此,     

现代企业视角下内部控制制度的评价

现代企业的内部控制制度主要是为了保护企业资产的完整和安全,是确保会计资料的完整、合法、真实而订立和实施的程序、政策。健全企业内部的控制制度是提高企业管理水平,达到企业经营目标的重要基础。所以,控制制度的评价、测试对分析制度有效性,加快企业经营目标实现有重要的意义。文章主要论述了企业内部控制制度的评价目标及有效性,并对评价的方法及存在的问题进行分析总结。     

现代企业视角下内部控制制度的评价

现代企业的内部控制制度主要是为了保护企业资产的完整和安全,是确保会计资料的完整、合法、真实而订立和实施的程序、政策。健全企业内部的控制制度是提高企业管理水平,达到企业经营目标的重要基础。所以,控制制度的评价、测试对分析制度有效性,加快企业经营目标实现有重要的意义。文章主要论述了企业内部控制制度的评价目标及有效性,并对评价的方法及存在的问题进行分析总结。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

企业内部会计控制失效的表现、原因与对策

企业内部控制是企业内部管理中必不可少的重要组成部分,良好的内部控制能够提高企业的经营管理能力、强化企业的管理效率,有助于实现企业的经营管理目标。但是,随着现代企业制度的发展,企业内部控制失效问题越演越烈,尤其是内部会计控制失效问题日益引起企业经营管理者的关注与重视。因此,文章旨在分析企业内部会计失效的表现与原因,进而提出完善企业内部会计控制的措施,从而有助于提高企业的管理业绩,实现企业的经营目标。