麦当劳竞争力的启示

其貌不扬的汉堡却成就了麦当劳世界快餐连锁巨头的地位,而且在短短几十年间里,麦当劳成为了美国饮食文化的一面旗帜,在全球刮起了快餐旋风,麦当劳的成功值得快餐连锁业思考借鉴.     

麦当劳代售月票的启示

麦当劳作为当今全球最大的餐饮业服务企业，长期以来，以年轻、活泼作为市场诉求，希望为顾客提供一个轻快的用餐环境。因此，麦当劳在中国容易被青少年和年轻人接受和喜欢，却很难赢得较多的成年顾客与老年顾客的青睐。如今，麦当劳超越自身既定的经营服务范围，以社会意识作为餐饮业服务价值的卖点，融入社区服务、为居民提供便利，这种营销新策略，为麦当劳塑造起“责任＋服务”的公众新形象，于无声无息中起到了较佳的促销效果。     

麦当劳的危机管理及启示

企业危机种类繁多，应对策略千差万别，危机管理的结果也大不相同。麦当劳风风雨雨82年，历经磨难，逐渐形成了一套认识危机、化解危机的策略或做法，这些策略或做法对我国企业也应该同样适用。     

麦当劳的"绿色"管理与启示

为了保持绿色,麦当劳可谓煞费苦心.仔细研究一下麦当劳的生意经,我们就会发现,它决不是一般意义上的快餐店,而是一部充满理想、追求和智慧,把现代技术与管理艺术完善结合的百科全书.难怪美国人大言不惭地向世人吹嘘:麦当劳不是餐厅,而是一种"工业",一种"文化" ,一种"生活方式".麦当劳的"绿色"管理经验,概括起来,有以下几点:     

麦当劳的管理模式对我国快餐业发展的启示

近年来,随着我国经济的快速发展和人们生活方式的改变,快餐业在餐饮市场中的份额已越来越大。我国的快餐业发展虽然较快,但从发展水平及盈利能力来看,都远远低于西式快餐。本文首先对麦当劳的先进管理模式进行分析,然后提出了可供我国快餐业发展借鉴的几点启示。     

麦当劳的管理模式对我国快餐业发展的启示

近年来,随着我国经济的快速发展和人们生活方式的改变,快餐业在餐饮市场中的份额已越来越大。我国的快餐业发展虽然较快,但从发展水平及盈利能力来看,都远远低于西式快餐。本文首先对麦当劳的先进管理模式进行分析,然后提出了可供我国快餐业发展借鉴的几点启示。     

浅析麦当劳战略管理及其对我国企业的启示

本文从战略定位、战略分析、战略选择、战略实施等四方面对麦当劳的战略管理进行了剖析,并指出了麦当劳的战略管理对中国企业的启示。     

欢笑的麦当劳

11年前,麦当劳进入中国,开始了它的业务。而今,麦当劳已成为中国餐饮连锁经营的领导者。在很大程度上,麦当劳业务的成功是由于麦当劳品牌成功的建立。作为市场推广人员,我们的工作非常明确:我们必须懂得如何创造一个渴望,并把它带入生活,而且通过我们的品牌形象的树立,将它带到顾客生活的每一个方面。这就是麦当劳成功的核心,也令我们发展和壮大。创造一个全面的品牌形象能够令我们的顾客光临我们的餐厅享受独特的麦当劳用餐经验,并且不断的光临。因此,当我们准备一个广告的策略时,是不能脱离品牌的推广这一原则的。这也是当我们刚刚进入中圈市场时,制定市场推广活动的基础和开端。中国是一个幅员辽阔的国家,众多的人口及中国整体经济的迅速发展,都向我们展现了巨大的,令人兴奋的商机。     

麦当劳的悖论

如果有一种产品(食品)的健康性广受诟病,甚至有导致心血管疾病和癌症的潜在危险,你觉得等待这种产品的命运会是什么?如果有一家公司存在着如下一系列的管理缺陷:1.对员工的甄选几乎没有标准,来者不拒;2.员工未经培训或充分培训就直接火     

麦当劳的座右铭

<正> 1984年,麦当劳奇迹的创造者雷·克罗克与世长辞,享年81岁。在麦当劳总部的办公室里,悬挂着克罗克的座右铭——《坚持》。其文写道:在世界上,毅力是无可替代的——才能无法代替它,有才能却失败就是蠢材;天才无法代替它,没有报偿的天才只是个蠢材;教育无法代替它,世界上到处是受过教育的废物;只有     

麦当劳秘诀

当前,快餐业的"服务效率"已成为竞争的关键,快餐消费者不仅希望所得到的食品干净、卫生、具有一定热度,还非常注重所接受的服务效率。     

麦当劳用人之道

麦当劳用人之道麦当劳是当今世界上规模最大的经营快餐业的企业集团，它的成功在很大程度上取决于它的用人之道。不用＂靓＂女当今服务行业对雇员的外表条件特别讲究，尤其要求女性容貌出众。麦当劳的雇员却大多是相貌平平者，然而这些雇员却很能吃苦耐劳，有一种勤奋向上...     

麦当劳品牌管理

美国麦当劳公司在全球范围内取得了辉煌的成就,是快餐业的领头羊。本文分别从它管理管理者、管理员工、管理企业文化、管理风险四个角度论述了其品牌的建立和管理,揭示了其长久不衰的原因,并对我国的饮食企业有参考作用。     

麦当劳 深藏不露

对于企业而言。奥运会无疑是最好的“品牌”快车。随着2008北京奥运会脚步的临近，各奥运赞助企业的宣传热潮也是一浪高过一浪。作为奥运赞助商的麦当劳这次却一反常态的低调，在今年3月初悄无声息地抛出一款名为”遗失的戒指”的真人网络游戏。     

麦当劳突围

10年前,麦当劳一个汉堡包的售价是16.8元;现在,一款超值午餐的最低价格是15元。张兴在中国麦当劳的市场部工作了十几年,在他看来,麦当劳的汉堡在中国堪称“抗通胀”食品。     

麦当劳杀鸡

中国有句古话叫做“出奇制胜”,这个成语被外来的洋大叔麦当劳运用得炉火纯青。2009年2月,麦当劳推出了一项在其全球经营史上都闻所未闻,在市场学中亦史无前例的奇招——“券券通吃”的优惠活动。     

送给麦当劳的创意

提起快餐业,人们总会想起麦当劳。它在全世界开出的餐厅,已经达3.3万家。这种辉煌的业绩无人能比,难怪它被称为快餐业的巨头。虽然麦当劳开店的速度相当疯狂,但在印度这个国家,它却一度受到冷遇。不管它的连锁店开在多么繁华的地段,每天登门的顾客,却总是