加快我国企业信息化建设的若干问题思考

一、企业信息化的内涵 企业信息化是指企业运用信息与通讯技术来改造自己的业务与流程的过程.这种转化或改造过程既包括运用网络技术来实现内部员工之间、企业与外部相关企业和客户之间的信息分享和合作过程,也包括运用计算机技术来改造企业内部单个工作内容的过程.     

应用决策技术推广使用新型发酵剂与提高经济效益

本文通过运用决策技术,来阐述企业如何应用新型发酵剂来降低企业白酒生成本,从而达到提高企业经济效益的目的。     

运用现代理财手段 再造企业“血液”工程

本文从理论和实践的角度来探讨企业资金来源渠道的拓宽办法，运用现代理财筹资投资手段并通过高效合理地运用企业资金来增强企业自身的造血功能，对解决国有企业亏损的根源问题具有极其重要的现实意义。     

成本领先——企业创新经营之动力

在经济转轨时期,企业都期待通过创新来保持企业持续发展。本文通过讨论成本领先战略原理及其在企业创新经营中运用,来为企业创新经营提供基本思路。     

浅议如何有效运用内部控制方法节约企业成本

企业进行生产经营的最终目的就是为了实现经济效益的最大化,其中控制企业的成本是实现企业最终目标的有效手段之一。在目前经济发展的形势下,很多企业的管理者都在思考,如何有效地运用内部控制的办法来节约企业成本,增强企业的竞争力。本文针对这一问题,从企业内部控制面临的现状出发,为有效运用内部控制手段来节约成本提出了一些建议。     

浅谈有效建立企业激励机制

企业激励机制运用的好坏,直接关系到企业的兴衰成败。那么,如何才能运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的难题。笔者试图通过以下的几点来说明如何才能有效地建立企业的激励机制。     

企业劳动关系变更的调节措施研究

在现行经济形势下,企业劳动关系有所变更,需要企业采取相应措施来对劳动关系进行调节,以建立和谐的劳动关系。试从劳动契约、心理契约的运用来调节企业劳动关系。     

改进精梳机设备对提高棉纺质量的探究

本文试就改进精梳机技术对提高棉纺质量的运用作探析,旨在阐述运用该技术对于降低企业生产成本,促进企业技改扩能和增产增效所发挥的作用。在企业生产过程中,注重精梳机技术的改进能够在发挥原有机械设备的功效基础上,进一步稳定和提高产品质量,最大限度降低企业资金投入。这些机械设备的改进就是从机械设备的梳理元件出发,根据其性能指数,通过运用一定的技术来发挥精梳机设备的纺织功效,以此来提高棉纺织的质量。     

企业财务风险内部控制评价

本文运用层次分析法和模糊综合评价法两种方法来评价企业财务风险内部控制。首先,运用层次分析法确定企业财务风险内部控制一级指标和二级指标的权重。其次,建立模糊综合评价模型来评价企业内部控制,通过得到的企业内部控制的评价来间接的评价企业财务风险。这为评价财务风险提供一种思路。     

人力资源激励机制研究

人力资源管理是现代企业管理的核心。在当前企业人力资源管理中出现了一个新的趋势,就是要综合运用各种激励手段来留住和培养企业需要的人才。笔者认为,一个好的人力资源管理过程应加强对激励机制的研究,注重从几个方面入手来统筹运用激励手段,从而最大程度地调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业良性发展。     

激励机制在人力资源管理中的应用与作用浅析

人力资源管理是现代企业管理的核心。在当前企业人力资源管理中出现了一个新的趋势,就是要综合运用各种激励手段来留住和培养企业需要的人才。笔者认为,一个好的人力资源管理过程应加强对激励机制的研究,注重从几个方面入手来统筹运用激励手段,从而最大程度地调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业良性发展。     

基于企业经营能力角度的无形资产评价体系

面对当今如此激烈的市场竞争,保持企业无形资产价值的持续提升,已成为企业生存与发展的首要任务。企业经营能力与企业无形资产在内涵上具有一致性,因而可以运用企业经营能力评价指标来评价企业无形资产。文章运用企业经营能力指标构建了评价企业无形资产的评价体系,并说明了该评价体系的优越性。     

企业成本管理中应用价值链分析法的探讨

本文运用价值链分析法来考察企业成本，分析企业成本行为的结构性影响因素，并且通过控制各种影响成本因素来重构企业价值链，从而降低成本，赢得竞争中的成本优势。     

实施BPR促进企业价值增殖

新世纪经济竞赛的赢家,将是能够创新或抢先运用新管理方法的企业。BPR对运用最新技术来改造我国企业经营状况,提高竞争力起着积极的作用。精心设计的业务流程将会全面增强中小企业的市场竞争力,促进企业价值增值。     

实施BPR促进企业价值增值

新世纪经济竞赛的赢家 ,将是能够创新或抢先运用新管理方法的企业。BPR对运用最新技术来改造我国企业经营状况 ,提高竞争力起着积极的作用。精心设计的业务流程将会全面增强中小企业的市场竞争力 ,促进企业价值增值。     

决策成本分析在企业管理中的应用

决策是管理的心脏,如今会计信息的决策支持性备受重视。如何更好地选用与考量成本信息来为企业决策服务已经成为一个具有现实意义的重要话题。本文将通过案例分析来阐述决策成本的具体运用,为企业更好地运用成本信息为决策服务提供一定的借鉴。     

议中庸思想对企业文化的整合作用

在经营环境多变、文化环境多元的今天,企业宣传部门学会运用中庸思想来化解矛盾,整合企业文化,对提高企业效益,维护企业声誉大有裨益。     

试论企业管理中的激励机制

本文探索企业采用何种有效管理手段,来激发广大员工的活力。企业运用完善的、灵活多样的激励手段,可以实现企业与个人的双赢。     

论企业管理中的激励机制

本文探索企业采用何种有效管理手段,来激发广大员工的活力。企业运用完善的、灵活多样的激励手段,可以实现企业与个人的双赢。     

试论企业管理中的激励机制

本文探索企业采用何种有效管理手段,来激发广大员工的活力。企业运用完善的、灵活多样的激励手段,可以实现企业与个人的双赢。