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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
已有十年历史的民营企业的沙总经理向人诉苦说:“你可以向我提这样的意见那样的意见,我也知道你们说得有道理。但你们不知道本企业的实际情况,这里所有的业务,国内和国外的,哪一项业务不是我亲自谈下来的。我实在是缺人手。要找一个既懂技术,又懂生意的助手,  相似文献   

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文章以2014—2017年沪深两市A股上市公司为样本,分析了管理者过度自信对企业并购溢价的影响.结果表明:管理者过度自信对企业并购溢价程度具有显著的正向影响;进一步区分不同类型的并购,由于并购重组的政策鼓励和政府的较少干预,管理者过度自信对民营企业并购溢价的影响相较于国有企业更为显著.  相似文献   

5.
文章以中小板民营上市公司为研究对象,采用因子分析法将管理者单一背景特征量化为管理者背景特征指数反映管理者综合素质,进一步分析其与企业信用风险的关系。研究结果表明,管理者背景特征指数与企业信用风险显著负相关,管理者背景特征指数越高,企业信用风险越小。研究结论对民营企业控制信用风险具有启示意义,同时为关注管理者声誉的金融机构评估企业信用风险提供借鉴依据。  相似文献   

6.
沉默的父爱     
我四岁时生了一场大病.抱着我掉眼泪的是妈妈.爸爸只是一言不发地把我背到医院。  相似文献   

7.
新冠疫情令众多领导者猝不及防地开启了远程管理,这需要一套不同于面对面管理的技能。管理者们被迫迅速地调整过渡,而且大多数人并未接受过相关培训。尽管经过证实一些工作确实具有很强适应性,但许多行业并不十分适合远程环境,同时很多员工的家庭生活也面临着巨大挑战。  相似文献   

8.
沉默的生意     
邹蔚 《东方企业家》2011,(10):120-120
巨无霸如腾讯QQ,在功能手机的推广也要依赖斯凯的平台。  相似文献   

9.
中层管理者是企业的重要支柱。文章以义乌民营企业中层管理人员为研究对象,采用访谈和问卷调查形式探索目前民营企业中层管理人员胜任力缺陷,以期为企业中层管理人员的招募、培训、绩效评估提供参考。  相似文献   

10.
杜新 《中国企业家》2006,(10):122-122
“在一个喧嚣的话语圈下面,始终有个沉默的大多数”。博鳌论坛也不例外如果“超女”唱歌、烟花和模特表演、对口相声、”外国人唱中国歌”大赛等放在一起,这是一台什么样的晚会?观众反应如何? 2006年4月21日至23日,博鳌亚洲论坛第五届年会就是一台高端的“综艺”晚会,名流云集,官商共聚,来者850  相似文献   

11.
《中外企业文化》2008,(9):81-81
监狱中的禁闭室,经常用来惩罚不交待事实的犯人。房间非常狭长,且既见不到阳光又没有人可以说话,犯人只得静静地呆着,一段时间后,很多犯人再也不能忍受了,把一切都说了出来。事实上,正常的人在里面关上一天都会度日如年,因为人性是排斥黑暗和沉默的。正因为如此,谈判桌上的高手经常利用沉默打击对手,他们制造沉默,  相似文献   

12.
“有效”和“成功”是两个不同的概念,有效者不一定成功,成功者也并非有效。照常规在工作上最有成绩的管理者,他会是在组织中提升得最快的人,但是事情似乎并非如此。基于此,本文介绍有效的管理者和成功的管理者的含义和进行的管理活动;比较两类管理者在各种管理活动中精力投入的分布;探讨研究有效的管理者和成功的管理者的意义。  相似文献   

13.
沉默的奇瑞     
刘宝华 《经营者》2010,(13):38-47
当国内自主品牌汽车企业你方唱罢我登场之时,奇瑞却长时间处于沉默中。这家自主品牌的领军企业还能继续创造奇迹吗?  相似文献   

14.
本文首先概述了女性主义的观点中,指出目前国内商业广告塑造的女性形象存在的问题,接着运用“沉默的螺旋”(thespiralofsilence)理论,分析这类商业广告如何对社会产生不良影响。挟裹着贬损女性信息的商业广告,于社会对女性的总体评价不利。我们应用警惕、批评眼光审视它,为建设两性平等、和谐的社会不懈努力。  相似文献   

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16.
企业的管理者凡是终日忙得不可开交的时候。甚至感到顾此失彼、忙于应付的时候,最好审视一下自己的管理手段和方法是否对头,是否需要作一些必要的调整。  相似文献   

17.
管理者是对组织负有责任,能影响组织经营成果的人. 当下都在强调执行文化,执行固然重要,它是企业战略、发展目标和领导者职能的核心部分,但从某种意义讲更应该强调管理者的作用,作为管理者,只有带领团队沿着正确的方向前进,才能实现预期理想目标,获得成功.因此,管理者的作用举足轻重,且必须卓有成效.  相似文献   

18.
孙莉  朱秀杰  于华 《活力》2009,(11):43-43
管理者是对组织负有责任,能影响组织经营成果的人。当下都在强调执行文化,执行固然重要.它是企业战略、发展目标和领导者职能的核心部分.但从某种意义讲更应该强调管理者的作用,作为管理者,只有带领团队沿着正确的方向前进.才能实现预期理想目标.获得成功。因此,管理者的作用举足轻重,且必须卓有成效。  相似文献   

19.
《经营者》2012,(11):172-172
在路上,汽车喇叭就成了人的一个器官——嘴巴的延续,作为嘴巴的放大器……由喇叭构成的大合唱,是这个世界最难听的声音之一。  相似文献   

20.
《财会通讯》2007,(B02):20-20
不久前,中科院心理研究所对3万余名不同职业人士的调查数据统计发现,企业中,层管理人员压力排在第一位,他们的社会环境、个人成就和社会压力并列第一。  相似文献   

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