知识型企业研发人员绩效考核的问题及对策

在知识经济时代,知识型企业日益成为人们关注的焦点,而拥有较高人力资本存量的研发人员在知识型企业中具有举足轻重的地位。研发人员发散性强、富有挑战精神和不确定性高的个人及工作特质,使企业在管理、激励,尤其是绩效考核方面面临一些新的问题。本文在分析研发人员绩效考核在考核指标和考核结果应用等方面所存在问题的基础上,提出应通过完善考核指标和考核功能再定位等,来改善和提高研发人员的绩效考核。     

欧洲三国企业人员的绩效考核

绩效考核和评估是人力资源管理和开发的重要环节。在笔者赴瑞士、英国、法国学习、考察期间,强烈感到,三国企业普遍把绩效考核作为达成企业目标的重要手段,摆在非常突出的位置。 考核主体 三国公司在考核主体方面做法一致,采用谁聘任、谁考核的方式,即由董事会考核总经理,总经理考核副总经理,依次     

企业销售人员绩效考核浅谈

由于散布面广、开放性强、流动性大,销售人力资源管理一直是销售管理的重点,是企业管理的难点。相当数量的本土企业在这方面长期处于混乱、无序、管理、粗放的状态,对企业、管理者和销售员本身都带来成长与利益的双重伤害。本文从我国企业销售人力资源管理的特点入手,从销售人才需求和发展的管理策略角度探讨了销售员绩效考核的创新特点和销售员绩效考核的激励机制特点,从而使企业和员工实现共同可持续发展的目标。     

企业营销人员绩效考核存在问题及对策分析

本文首先对营销人员绩效考核的重要性进行分析,再次基础上,阐述了目前企业中营销人员绩效考核经常出现的问题,并根据这些问题,提出相应的对策建议。     

企业销售人员绩效考核浅谈

由于散布面广、开放性强、流动性大,销售人力资源管理一直是销售管理的重点,是企业管理的难点。相当数量的本土企业在这方面长期处于混乱、无序、管理、粗放的状态,对企业、管理者和销售员本身都带来成长与利益的双重伤害。本文从我国企业销售人力资源管理的特点入手,从销售人才需求和发展的管理策略角度探讨了销售员绩效考核的创新特点和销售员绩效考核的激励机制特点,从而使企业和员工实现共同可持续发展的目标。     

对企业员工绩效考核的几点看法

绩效考核是一种员工评估制度,它通过系统的方法来测量和评定员工的工作行为和工作效果.绩效考核在人力资源管理中起的作用是不言而喻的.通过绩效考核,企业管理者可以及时准确地获得员工的工作信息,为薪酬调整、奖金发放等提供重要依据,也可以为员工的晋升、降职、调岗等提供重要指标.但同时,企业的绩效考核工作也是一项敏感而复杂的工作,直接关系到全体员工的切身利益,考核不当,不但起不到激励作用,还很容易引起负面效应.绩效考核的成功与否,直接关系着企业的生产效率和对员工的激励效果.     

ANP在高新技术企业研发人员绩效考核中的运用

本文先介绍了层次网络分析法(ANP)的基本理论与应用方法,然后建立了高新技术企业研发人员绩效考核模型,利用超级决策(SD)软件计算出各评价因素的权重,为高新技术企业研发人员的绩效考核提供参考。     

软件开发人员绩效考核问题探析

文章提出利用绩效考核对软件人员进行职业生涯规划,帮助员工成长,对企业健康、可持续的发展有一定意义。     

ANP在高新技术企业研发人员绩效考核中的运用

本文先介绍了层次网络分析法（ANP）的基本理论与应用方法，然后建立了高新技术企业研发人员绩效考核模型，利用超级决策（SD）软件计算出各评价因素的权重，为高新技术企业研发人员的绩效考核提供参考。     

做好企业中层管理人员绩效考核的几点思考

中层管理人员绩效考核在企业中占据核心位置,而且中层管理人员的绩效考核直接与企业的生产质量和经济效益挂钩,所以做好企业中层管理人员绩效考核的管理工作,是值得企业深思和探索的事。对于企业目前的发展现状来说,建立完善的中层管理人员绩效考核制度可以有效的为企业的稳定发展奠定基础。本文主要通过对企业中层管理人员绩效考核进行简要的分析,探讨其存在的问题和有效的解决措施。     

基于经济发展新常态的企业销售人员绩效考核探讨

随着经济市场发展速度逐渐加快,企业若想在合法的前提下快速抢占市场,必须重视销售人员的作用.本文主要阐述当前销售人员绩效考核存在的问题,重点分析经济发展新常态下提高绩效考核水平的方法,绩效考核与员工薪资密切相关,因此只有改善绩效考核现状,才能提高销售人员的工作热情.     

关于企业绩效考核有效性的探讨

对于企业人力资源管理来讲,绩效考核是一项极为重要的内容和手段.在现今全球经济一体化和信息化调整发展的时期,企业正面临着极大的发展机遇和挑战,所以,应该不断提高自身的管理能力和水平,有效促进企业综合能力的提高.但就目前来看,国内许多企业在人力资源管理中绩效考核管理工作的有效性并不高,进而在一定程度上阻碍了企业的发展.由此...     

某集团销售人员绩效考核研究

本文运用文献调查的研究方法对国内外销售人员绩效考核的研究现状进行总结,在此基础上运用社会实践调查法、个案法以及层次分析法等研究方法在对凤都集团销售人员调查研究,并对凤都集团销售人员特性进行分析,同时结合凤都集团的绩效考核现状,探讨如何构建出一套适合凤都集团销售人员的绩效考核方案。     

关于企业内部控制中实施绩效考核制度的几点看法

企业内部控制制度的建设是企业可持续发展的保障之一,而在企业内部控制建设当中,科学有效的绩效考核制度,则是其实施的关键点,因此企业应该充分的检查内部控制的执行情况,准确地提出改进意见,并且建立完善的激励和监督机制,通过考核的手段,来保证内部控制的顺利完成。     

企业绩效考核有效性分析

现代企业提倡人本管理理念,而完善的绩效考核制度是人本管理的具体表现形式。本文对现代企业绩效考核制度存在的不足之处进行探究,寻求解决问题的方法,让绩效考核管理发挥最大作用,给企业管理提供一些借鉴。     

关于企业绩效考核有效实施的思考

绩效考核是企业管理中的一项重要工作,绩效考核的有效实施有助于提升企业管理规范化水平,进而提高企业的经营效益。