浅谈“声音美”在广播中的魅力体现

广播这一媒体有其自身的特性,声音是构成广播的唯一物质材料和运动形式．没有声音,便没有广播。广播传播是靠声音进行的,是靠听觉实现的,用声音传播信息是广播的主要特点,用听觉感知是广播的本质属性。因此,“声音美”如何在广播中体现,是广播人追寻的源泉。     

浅论广播并非“弱势媒体”

曾经作为普及大众的媒体先锋——广播。似乎已逐渐失去往日的风光。在一部分人眼里,广播业的发展已是步人黄昏,成为弱势媒体,难有作为。持这个论点的大致有三种说法：     

浅谈广播媒体在新媒体环境下的发展

新媒体对传统媒体广播产生了巨大冲击。但广播媒体发展的历史和现实都说明．在新媒体环境下广播仍有自己生存发展的空间。面对新媒体带来的挑战．广播媒体只有采取相应的策略,才能解决问题、迎接挑战。开辟广播发展的一片新天地。在新媒体的冲击下,广播媒体必须进行变革。与传统媒体尤其是新媒体融合。     

论“定位”在广播媒体中的作用

准确地把握广播媒体节目或频率的定位,是有效提高收听率的关键,地方性广播媒体的定位就是服务当地听众。     

手机广播，引领时尚的“贴身媒体”

手机广播作为手机媒体的一种存在形式,近年来已初露端倪。所谓手机广播,就是利用具有收音和上网功能的智能手机收听广播。     

浅谈广播媒体应对新形势的发展策略

传递省委、省政府的声音,为全省中心工作创造良好的舆论氛围,是媒体的职责.广播电台如何在当前的媒体宣传格局中,赢得自己的位置？通过不断的工作实践,＂有为,才能有位＂这一原则,让我豁然开朗.＂为＂什么？＂怎样＂为？面对新形势、新情况,广播媒体要争做新闻报道的＂速递者＂;多元信息的＂搜集者＂;助力发展的＂参与者＂,服务听众的＂最前哨＂.关键词：广播媒体;应对;发展策略     

浅谈广播媒体与产业的融合

近年来,随着移动互联网及其相关产业的不断发展,融网已经成了许多行业发展的必然趋势,然而对于媒体来说,与互联网的融合,固然在一定程度上便捷了受众,但是对于媒体本身的利益,却未必体现的特别直接。比如,微信的出现,就改变了广播短信互动这一收入格局;而移动互联网所带来的传播升级,更是让不少纸媒苦不堪言。我们固然不能因此而逃避融网的大趋势,但同时我们也应该认识到,与传统行业、产业的融合,可能也是未来广播盈利的一条新路。     

浅谈银行零售业务同质化现状及解决方案

随着银行行业竞争日趋激烈,个人业务在整体发展中的比重及盈利作用逐步显现,本文就银行零售业务同质化现状及解决办法进行分析研究。     

浅谈广播业在媒体竞争中的发展战略

在国有企业市场化、区域经济品牌化、国际品牌本土化的时代,广播媒体面临的竞争越来越激烈。与此同时,在广播媒体内部,地域性的竞争、频率间的竞争也愈演愈烈。如何使一家电台、一个频率不至于被市场淹没并保持高的收听率和经营业绩,成了每一家电台、每一个频率必须研究的课题。市场经济越是发展,市场就越被细分;而市场每天都在变化,市场每一天都是新的。而无论是争取排头地位还是高收听率,在市场经济条件下。     

“经营媒体”视角下广播电视报的经营探讨

针对广播电视报的经营日趋艰难的状况，文章从“经营媒体”的角度，导入经济学、营销学的理念，尝试描述一种“怎样做”的分析探讨框架，供业内人士参考。     

广播新闻节目的脱口秀

今天在这里和大家聊聊如何把广播新闻节目做成脱口秀。在梳理这个题目时,心情还是很忐忑的。因为在这个题目里。仅是脱口秀一词的概念就非常丰富,而新闻的内涵就更加深厚。今天我仅就我自己从这段时间做节目所得到的一些浅显的经验．和对比学习同类节目所做的一些归纳来谈谈我的一点理解和看法,     

浅议提高广播媒体新闻报道的时效性

速度是突发公共事件发生之后媒体之间比拼的关键,谁能够在第一时间传递焦点信息,谁就是新闻战中的最大赢家,从这个角度上来说,时效性将决定突发公共事件报道的成败。本文就广播媒体新闻报道的时效性问题做以探讨。     

浅谈广播改革

我们知道广播节目是给听众听的,听众能不能听清、听好、听出兴趣来,从中受到感悟、得到启发,是检验节目质量的最根本的标准。内容的关注性,节目的可听性,都关系到能否使听众产生心理愉悦,是诱发听众听下去的内在约束力。如果播出的内容正是听众关心的想知而未知的,听众就会给以极大的关注。好的节目、名牌栏目尤其要具有吸引力、感召力。广播改革使广播走向对向化、专业化,因此,节目自身的定位与传播的受众群体定位要对应,这样才能使节目有的放矢,更具针对性。下面针对广播的优势互补谈点看法。     

关于医联体同质化财务管理的分析

在我国医疗体制不断深化改革的时代背景下,医院发展迎来了新的机遇和挑战,在日常运营过程中,需要将重心放在财务管理上.受到医改影响,医院管理工作需要根据实际运行情况进行适当改变.本文分析了医联体同质化财务管理工作中存在的问题,并提出了相应的解决策略.     

广播媒体如何做有深度的新闻

2013年,面对传媒变革的新态势,广播新闻如何能够在众多新闻媒体中占有一席之地？如何做好主旋律宣传、突发事件报道、品牌新闻节目？在不断的实践中,我们探索了一条通过转变新闻理念、改造生产模式、优化人力配置的新闻改革之路,力争发有思想的声音,做有深度的新闻。     

“互联网+”背景下我国同质化企业间的竞合博弈

在互联网+背景下,电商平台的广泛使用导致我国同质化企业间的竞争日趋激烈。本文基于博弈论视角,研究了同质化企业间的竞合博弈问题。研究结果表明:电商平台同质化企业间会通过竞相降价的方式来争夺市场,而随着降价幅度的持续扩大,优势企业与弱势企业间的两极分化现象将日趋严重,并促使优势企业逐步兼并弱势企业,而让行业走向高度垄断化。针对弱势企业如何与优势企业竞合博弈问题,本文提出了通过研发创新进行差异化经营、模仿标杆企业的成本优势、主动与优势企业进行兼并重组等对策与建议。     

广播媒体如何应对新媒体的冲击

新媒体的出现无疑给传统媒体带来了竞争压力,在保持自身优势的同时,如何迎合新媒体的发展,寻求更为广阔的持久的发展空间,成为传统媒体正在探寻的问题。     

增强广播新闻稿件的“可视性”

广播是一种以电波为载体．以声音为媒介的舆论传播工具。它是“说”与“听”的艺术,与其他传媒（如电视等）相比．广播具有瞬间即逝,“可视性”差的弱点。广播要抓住听众,就应当发挥自身的长处,以最快的速度真实、生动、具体、形象地传递发生的新闻事件,把听众“带到”新闻现场．如见其人．如闻其声,如历其境,如感其情。要做到这一点,就应该增强广播的“可视性”。就应在文字和音响上下工夫。让听众听出画面．听出意境．听出美感。     

浅谈广播品牌化建设

在传媒竞争极为激烈的今天,广播媒体面临的不再是单一的行业竞争．而是更加严峻的挑战：传统的三大媒体的战争仍在不断地激烈地上演,新兴媒体如网络、手机等也在以其新进者的无畏和对新兴人群的吸引而具有强大的竞争力,对三大传统媒体的生存提出了挑战。随着媒体经营者的市场经济意识、社会互动意识的不断增强,人们越来越清晰地认识到现在是“媒体的品牌运作时代”。对于广播频率运营者来说,品牌就是一个支点,是广播的核心竞争力。     

浅谈广播如何与时俱进

战争是一场生死的较量,有运筹谋划、优胜劣败的问题。传媒领域,也一向是一个“大战场”,纷纷争争,无止无休。这不仅让我看到,在市场经济的条件下,生产经营同样也存在克“敌”制胜的谋略。经营者在竞争中,应注意市场调查和预测,根据市场需求形势的变化采取灵活机动的应变措施,把握市场竞争的主动权。由此联想到广播,广播在“媒战”中怎样能制胜,如何求生存？