国有林场苗圃财务会计制度改革势在必行

《国有林场与苗圃财务制度》和《国有林场与苗圃会计制度》自1994年出台后经过多年运行，在国有林场财务管理与会计核算中起到了积极作用。但在国有林场的经营方向由木材生产为主向以生态建设为主转变．林业六大重点工程建设和森林生态公益林建设的启动实施，大量财政资金注入国有林场，改变了林场的投资结构的情况下，原有的《国有林场苗圃资金管理与会计核算制度》，已经不适应林业改革发展的需要，必须加以改革完善。有必要建立适应政府财政收支分类改革为主框架的国有林场、苗圃财务管理与会计核算的制度和办法。     

国有林场财务管理中存在的问题及对策

国有林场是我国生态文明建设的主力军,承担着森林资源培育和生态环境建设的双重任务。财务管理作为国有林场企业管理的重要组成部分,在林场的生存发展中发挥着重要的参谋作用。目前,我国国有林场改革处在关键时期,加强财务管理,建立科学规范的财务管理体系势在必行。本文通过对现阶段国有林场财务管理存在问题及其形成原因进行分析,探索问题解决出路,以期对当前国有林场财务工作有所帮助。     

国有林场效绩评价考核体系研究

一、建立国有林场效绩评价考核体系的意义目前国有林场普遍存在着经营责任、风险与利益不对称的现象,缺乏对国有林场经营效益和经营者业绩的全面和科学的综合评价,建立起效绩评价和国有资产保值增值考核制度已是迫在眉睫。1.开展国有林场效绩考核,是转变国有林场监管方式和规范行使国有资产所有者权益的重要途径,是对国有林场资产和财务管理工作情况的综合检查,也是对国有林场资本营运水平和财务效益状况的客观评判。2.建立和推行国有林场效绩评价考核制度,科学评判林场经营成果,有助于正确引导林场经营行为,帮助林场寻找经营差距及产生原因…     

如何完善国有林场效益评价体系

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,是发展林业的重要力量.目前,国有林场已从单一的营造林生产活动发展成为既有造林、营林、又有森林采伐、木材加工、综合利用、种苗繁殖等多样化经营活动,这些生产经营活动,决定了林场必须按企业化管理要求进行经济核算.     

宁夏国有林场改革与发展情况调研

国有林场是我区林业的重要组成部分,承担着后备森林资源培育和生态建设的双重任务,既是林业建设的主力军,又在林业生产中起着示范辐射带动作用。多年来,国有林场为我区生态建设、农业生产条件改善、社会经济发展等做出了重要贡献,可以说哪里有绿色,哪里就有国有林场,林场已成为我区林业建设中不可缺少和不可替代的重要力量。但由于受主客观因素的影响,我区国有林场发展严重滞后,基础设施不完善,林场负担重,职工生活困难。大部分市县国有林场职工收入低于当地人均收入水平,有的林场职工家庭人均收入甚至不及当地农民,严重制约了林场的健康发展,使其职能不能很好发挥,这与新时期加快林业发展和新农村建设的形势极不相适应。改革林场体制,实行分类经营、分类管理机制,调整林场产业结构,寻求经济增长点,是加快国有林场发展的主要任务,也是有效发挥国有林场在森林资源培育和生态建设中重要作用的需要,是增强林场发展后劲,提升林场管理水平,促进国有林场可持续发展的需要。     

如何完善国有林场效益评价体系

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,是发展林业的重要力量。目前,国有林场已从单一的营造林生产活动发展成为既有造林、营林、又有森林采伐、木材加工、综合利用、种苗繁殖等多样化经营活动,这些生产经营活动,决定了林场必     

云南国有林场的作用和管理中存在的问题与对策

1．云南国有林场的作用云南省150个国有林场象绿色翡翠,镶嵌在经济发达人口稠密的地区、风景旅游区或大江大河的源头,装点着秀美的云岭高原。总经营面积121．08万hm2,占全省土地总面积的3．16％,其中林业用地112．24万hm2,占林场总经营面积的92．7％,占全省林业用地的4．49％。活立木总蓄积56558万m3,占全省同类蓄积的4．19％,其中有林地活立木蓄积量5291．8万m3,占林场蓄积的对．6％。国有林场是云南省林业的重要组成部分,其地位和作用可概括为四个方面。一是国有林场为云南林业的发展起到了示范带头作用。国有林场森林覆盖率平…     

国有林场财务工作的几个问题

国有林场是培育森林资源的基地，是以全民所有制为主体的生产性事业单位，实行企业化管理。随着社会主义市场经济体制的建立，经济增长方式由粗放型向集约型转变，林业体制改革也提出分类经营（即公益型林业和效益型林业）的思路。但是，国有林场由于长期受计划经济体制时期经营思想和事业单位管理方式的影响，尚未形成新的经营思想和管理模式，尚未认识到财务工作在新时期林场经营管理中的重要作用。因此，本文试图结合国有林场工作实际，对新时期国有林场财务工作的重要意义和有关问题及对策谈几点看法。一、充分认识新时期国有林场财务工…     

国有林场改革运用TOT模式研究

深化国有林场改革,加快国有林场发展,是我国新时期林业建设的重要内容。但是目前,运营资本不足和运行效率低下是林场面临的两大突出问题,进行经营改革既是林业经营管理体制改革的重要组成部分,也是林场可持续发展的必然要求。笔者将在基础设施等公共领域中流行的一种TOT(Transfer Operate Transfer)项目运作模式运用于国有林场的改革中,以解决以上问题。文章介绍了TOT模式的含义与特点,分析了国有林场改革运用该种方式的可行性,运作过程中可能出现的风险,并提出了相应的解决对策,以提高国有林场经营活力,经济效益和社会效应。     

谈国有林场所得税的计算方法

为鼓励种养殖业发展，国家规定国有林场的种养殖业经营所得免征所得税。此规定，含两项内容：一是种2殖业经营与林场其他各业经营应分账核算，单独计算各自的销售利润；二是采用适当方法分摊林场期间费用，以便确定除种养殖业以外的应税所得额，进而计算林场所得税。国有林场应     

加强国有林场资金管理的思考

资金是国有林场赖以生存和发展的基础,也是国有林场生产经营良性循环的重要保证,还是国有林场进行生产经营活动中最基本的要素。资金管理贯穿于国有林场整个生产经营管理及经济业务活动的始末,具有举足轻重的作用,因此,加强国有林场资金管理及控制具有十分重要的意义。国有林场的资金来源于按林业法规提取的专项资金（如育林基金）、财政主管部门补助资金（如汽油补贴）、     

国有林场内部审计工作的思考

国有林场内部审计工作,是林场自我约束的重要管理手段,一直以审计法规为准绳,维护财经纪律为重点,完善内部管理制度、提高经济效益为目标,针对林场经营管理中的薄弱环节开展审计监督。一、国有林场内部审计的意义及重要性十几年来,国有林场实行的是生产型事业单位企业化管理体制。开展内部审计作为国有林场主管部门宏观监督的重要手段,在经济管理中发挥重要作用。通过审计调查,一方面全面准确地评价和考核基层林场经济活动实绩,客观深入地反映和揭露经营管理中的弊端和薄弱环节;另一方面有的放矢地提出切实可行的审计建议,及时为主管部门和…     

施行场圃新财会制度中急待解决的几个问题

正在施行中的国有林场与苗圃财会制度，对加强社会监督，搞好内部财务管理，使林场适应市场经济的发展，将发生积极的推进作用。但在操作过程中仍有些急待解决和需要理顺的问题：一是从利润中提留职工奖励基全。原制度允许从当年实现的利润中提留林场职工奖励基金，新制取消了这一规定，这对以国有经济为主体的国有林场来说无疑是一大影响。使林场职工的收入水平下降，不利调动林场职工的生产积极性。对执行新制度后的国有林场还需要不需要提留职工奖金，笔者认为应允许有个过渡办法，在职工奖金分三年逐步计入成本费用的配套政策尚未出台到…     

如何加强国有林场财务管理

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,是发展林业事业的重要力量.目前,国有林场已从单一的营造林生产活动发展成为既有造林、营林生产,又有森林采伐、木材加工、综合利用、种植养殖等多种经营生产项目的多样化生产经营活动.这些生产经营活动必须按照企业经营管理的要求实行经济核算,才能适应社会主义市场经济体制的需要.而国有林场会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高,资产管理混乱,成本核算不实,会计科目使用不准等问题却不同程度的存在.本文针对国有林场财务管理存在的问题,就加强国有林场财务管理谈几点粗浅的认识.     

全国首批104个森林经营示范林场亮相

近日，国家林业局公布首批森林经营示范国有林场，北京西山林场等104个国有林场成为首批入围者。首批104个森林经营示范林场，将在认真组织编制示范林场经营方案的基础上，探索森林经营模式，提高森林经营水平，加快现代林业建设，充分发挥国有林场的骨干示范作用，为全国国有林场实现森林可持续经营提供经验和样板。     

国有林场内部审计现状与对策

内部审计作为国有林场自我约束的一种重要手段，一直坚持以审计法规为准绳，以维护财经纪律为重点，以完善林场内部制度，提高经济效益为目的，针对国有林场经营管理的薄弱环节，有效地进行审计调查，对维护国有林场的合法权益，提高国有林场经营管理水平起到了重要的审计监督作用。本文就国有林场内部审计的现状和对策谈几点看法。一、国有林场内部审计的现状国有林场属于事业单位，但实行企业化管理，内部审计做为宏观监管的一个重要手段，在国有林场经济管理中发挥着重要作用。目前内部审计主要开展了年度财务收支审计、林业专项审计和领…     

加强国有林场管理的建议

国有林场既承担着为国家生态环境建设与保护作贡献的重任，又承担着为国家提供用材林与战略储备林的重任，在注重生态效益、社会效益的同时，还要注重经济效益，为此，管理好、经营好国有林场具有特别重要的意义。为管理经营好国有林场，国有林场各级管理部门均相应出台了管理办法，也收到了一定的管理效果，但成效并不显著。为使国有林场管理逐步走上规范化、制度化的轨道，不断提高综合管理水平和经济效益，在此提出一些切实可行的加强国有林场管理的建议，以供同行借鉴。     

国有林场改革与发展有关问题的探讨

国有林场作为我国林业建设的一支主力军，历来起着骨干示范和辐射作用。然而，随着我困社会主义市场经济体制的逐步建立及新时期林业战略思想的转变，林场面临着严峻的挑战和发展机遇。近年来，许多林场为建立适应社会主义市场经济要求的新的经营体制和竞争机制，使国有林场走出困境，不断地进行着以产权制度和人事制度为核心的体制改革。在改革与发展中出现了不少成功的案例，     

解决国有林场“双危”的对策

林业是国民经济和社会发展的基础产业和重要的公益事业，起着优化环境和促进发展的重要作用。在长期的林业生产建设中，国有林场始终起着十分重要的骨干、示范和辐射作用。然而，近几年，国有林场陷入森林资源危机和经济危困，有政策性因素、资源因素、林场内部因素。当前国有林场要走出困境，必须坚持自力更生为主，各级政府扶持为辅，抓住机遇、更新观念、拓宽视野、深化改革、加快发展。具体对策，我认为有下列几点：一、转换经营机制，强化内部管理，提高经营水平。积极推行一场两制，坚持以公有制经济为主的同时，积极引导个体、私营、…     

国有林场经营改革的探析

一、国有林场走向市场的几个标准国有林场走向市场的标志就是由生产型向生产经营型转变;经营则是国有林场以林产品市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,使国有林场的生产经营活动与林场环境达成动态平衡的一系列活动的总称.因此,我们认为国有林场是否与市场接轨主要包括以下几方面的能力:1.能否摆脱单一的木材生产,即由单一的生产资料型生产向生产资料和消费资料混合型生产.2.