现代企业内部控制建设的现状及完善对策

随着社会经济的迅速发展,社会主义市场经济体制逐渐建立,现代化企业在逐步成为自主经营的市场主体,在面对市场经济带来发展机遇的同时,也面临着来自市场经济的挑战。内部控制制度作为现代企业管理的重要手段,不仅对改善市场中现代企业的现状、完善公司治理以及信息披露制度有着积极的作用,而且为保障会计信息的质量、企业合法权益以及资本市场的有效运行都有着十分重要的积极意义。     

形象会计学初探

在新经济条件下,形象经营成为企业经营活动的重要组成部分。会计作为企业经济管理的重要组成部分,面对这种新型经营活动,应当进行相应变革与创新,建立形象会计学,以适应企业经济管理和广大信息用户的需要。     

广告与企业名牌

现今社会，我们面对的是一个信息爆炸的时代，消费者有关商品的信息几乎都来自广告，并对那些广告诉求重点明确的品牌给予较高的评价，重复购买。越来越多的企业也充分认识到未来的市场是名牌的市场，名牌产品具有较高的知名度和认知度，具有强烈的示范效应和推动技术进步的作用。著名的品牌不仅具有较高的附加价值，给企业带来高利润，而且企业可借助品牌求得全方位的良性循环发展。企业在塑造品牌的过程中，广告发挥了重要的作用。企业要建立名牌没有广告计划是不行的，但是轻视广告理论对实践的指导而盲目投入，必然给企业增大成本甚至带…     

国内企业如何成功开拓海外市场

面对经济全球化的潮流，我们的企业主动地“走出去”，寻找更大的市场机遇，积极融入世界经济大潮中去，这是极为明智的举措。近年来，国内海尔集团、康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显著的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大，应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。     

石化企业市场营销中信息分析和客户信息管理的重要性

随着市场经济不断的发展和成熟，石化企业产品的生产、销售和服务完全由市场所引导。这就需要了解市场信息，把握市场动态，充分了解市场的走向和发展趋势。石化企业在市场营销中，必须把产品和市场结合起来，这样才能使产品在市场上有效的流通，提高企业的效益。然而，这就需要对市场信息进行分析以及对客户信息进行管理。只有这样才能立足市场，了解市场需求，调整企业的销售策略。我国石化企业大多是国有制企业，长期处于垄断地位和计划经济的影响下，市场意识不强，缺乏市场竞争力，就更需要在市场营销中重视信息的分析和客户信息的管理。     

浅论企业思想政治工作现状与改进措施

随着社会经济市场的不断更新改革，各种新事物新思想的不断涌现，面对这些新问题，企业的思想政治工作应当渗透到企业的整个过程当中，只有加强企业的思想政治工作，才能保证企业在新时期下健康的发展。     

以转换机制为突破促进企业技术创新

以转换机制为突破促进企业技术创新倪自银在市场经济的条件下，企业是竞争的主体。当今我们正处在经济和技术迅猛发展的时代，企业要想面对来自国内外实力雄厚的竞争者，在市场角逐中立于不败之地，关键在于能否根据市场需求，及时开发适销对路并具有较高技术含量的产品，...     

努力探寻新的国际化道路

近年来，面对国内市场饱和、竞争日趋加剧的现实，浙江企业纷纷踏上了国际化经营的道路，数量众多的产业群“被迫”从本土走向国际市场，以维持成长并消化丰沛的生产能力。可以说，产品市场国际化是目前省内企业发展的明显趋势之一，然而，在国际化道路上，最大的困难未必是来自跨国公司的打压，企业如何强化自身对国际化的理解和谋求持久的市场势力才是更大的考验。     

浅谈施工索赔工作的管理

施工索赔是工程承包中经常发生的正常现象，是工程建设项目管理的重要组成部分，也是工程建设项目管理工程师热点关注的领域。随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善，逐渐与国际市场接轨，在工程建设项目管理中，施工企业应当更加重视索赔，强化索赔管理。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段，以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。     

战略管理会计在电信业中的应用浅析

各电信企业既面临新增市场的争抢，还面临存量市场的争夺，市场份额此消彼长。2008年电信业重组后，竞争格局发生重大变化，通过战略管理提高核心竞争力，是电信企业持续经营和不断发展的重要手段。本文从支撑网络投资建设、优化产品价格策略、促进成本管理和增加绩效评价客观性四个角度，分析了电信企业建立管理会计体系的主要应用领域。在电信企业建立战略管理会计体系，能够将视角更多地投向影响企业的外部环境，提供与战略有关的财务与非财务信息，引导实现全面性和综合性的风险管理，能够最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。     

大力推进三个创新加强企业档案管理

档案工作在企业发展中的基础地位十分重要，切实加强和改进企业档案管理，充分运用档案信息资源为企业改革发展服务，是企业档案工作的主要任务。面对新时期企业经营管理对档案工作提出的新要求，我们必须紧紧围绕为企业服务这一主题，始终坚持解放思想、与时俱进，大力推进观念、机制和管理创新，不断增强和拓展档案工作的综合功能，更好地服务于企业改革发展大局。     

阶段重于体制:对企业影响力的实证研究

影响企业战略的选择和实施。强调企业发展阶段。并不是把它看成为促成变化的唯一而且不可或缺的因素。企业发展只是组织环境的一部分。企业首先面对的是产品和市场。面对的是企业的外部环境和内部的管理。而不是形而上地受控于企业发展阶段的“宿命”。     

属下管理──现代企业家的新课题

传统管理方式的内核是正确的，这就是属下必须遵照上级的指令工作。问题是应该如何让员工在遵循管理指令的同时，更加主动地发挥自己的积极性，创造性的工作，而不是被动地简单执行。于是，现代企业家们除了操。已于生产经营之外，将不得不面对一个新课题──属下管理。现代的企业管理机制要求各级管理者和属下员工之间进行相互穿插式的信息交流，协同完成某项任务。这使得传统管理方式中自上而下直线管理的结构逐步转向高效率低成本的层网管理结构。属下管理的目的就是通过全体员工的共同努力来发展企业，使企业在市场竞争中处于优胜地位。…     

中小企业如何选择“军师”

国家统计局前不久公布的有关信息显示：目前在我国规模以上的非国有工业企业中，中小企业所占比例已达99％，提供的出口额占全国的62．5％，上缴税收占46．2％，并提供了75％以上的城镇就业机会。同时，中小企业具有反应快速、机制灵活的优势。他们正成为推动我国经济快速发展的一支重要力量。但是，面对发展的机会和竞争的激烈，越来越多的中小企业感到了来自市场、经营、管理、决策、人才等方面的诸多压力，他们开始重视策划人，希望借助“外脑”来实现企业更高更快的发展。但如何借助策划人为企业进行策划并协助企业发展呢?     

浅析企业的市场调查

随着社会主义市场经济的确定、企业建立现代企业制度,市场竞争日趋激烈。作为市场主体的企业,面对千变万化、错综复杂的市场,要想不断地调整自己的经营策略和管理方法,使企业活动与市场环境保持最佳状态,在竞争中保持主动地位,及时应变,认真地、有效地进行市场调查,无疑是寻求成功的一个基础条件。古人说:“预测立,     

企业管理与信息

社会主义市场经济体系框架的建立,给企业注入了新的生机和活力,促使企业在市场经济条件下,转观念、换机制、闯市场、求生存,而做到这点必先使企业自身耳聪目明,及时准确,完整地捕捉信息,并加以利用。本文试图从信息在企业管理中的作用,企业管理信息的来源,企业管理信息的分类和企业管理信息的处理等四个方面来谈谈企业管理与信息之间的关系。     

阿里巴巴帮台企开路

今年38岁的阿里巴巴首席执行长卫哲，坐在杭州总部的“侠客岛”会议室内，面对来自台湾的媒体，不疾不徐地讲了一个故事：中国最大零售业集散中心浙江义乌市有一家吸管制造商双童企业，本来只是做中国内需市场生意，也没能力去开拓外国市场。在接触到阿里巴巴商务平台后，不仅做到全球大厂生意，连麦当劳都成了他们的客户。     

浅谈企业的战略成本管理

企业战略成本管理是指将战略思想应用到企业成本管理当中，面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须要做好战略成本管理工作。本文在分析现代企业战略成本管理的重要性的基础之上，结合其所体现出的作用与优势，最后提出了几点强化企业战略成本管理的对策。     

会计信息化的风险分析

一．决策风险 企业会计信息化的决策风险是指选择财务软件或软件供应商的失误而造成系统实施的失败。引发决策风险的原因在于企业决策层未能结合企业实际状况，充分客观地进行项目可行性分析，选择适合企业的财务信息化解决方案。面对当前我国市场上众多的财务软件，部分企业领导不清楚企业的信息化目标，缺乏全面评估软件适应性的经验，     

葡萄酒"中国个性"的打造

中国葡萄酒行业近年来一直保持高速增长态势。伴随着这一进程，行业发展也具有另外一个显著的特点——中国国内的葡萄酒市场已经逐渐呈现出国际化的趋势，具体表现在新1日世界葡萄酒生产国的葡萄酒产品越来越多地出现在市场上，来自不同国家、不同产区、不同品牌、不同葡萄品种、不同档次的葡萄酒产品共同构成了一个具有多样性的葡萄酒消费市场，这个突出特点明确反映了我们正在面对一个逐渐或者正在高度国际化的葡萄酒市场。在面对国际化市场的前提下，自己的葡萄酒企业应该保持一个什么样的竞争准备呢？