浅析中国企业的管理创新

“人不能两次踏进同一条河流”，古希腊哲人赫拉克利特如是说，“一切皆流，无物常往”，这种精辟的至理名言告诉我们：变化是事物发展的的本质属性，变化是绝对的，不变是相对的，一切以时间、地点、条件为转移。管理也是一样，在这激荡变革、竞争加剧的时代，管理不会也不应有一成不变的典律，必须不断创新。不仅如此，管理还必须加速创新，慢了不行，原地踏步就等于死亡!正如企业家们对此得出的深刻感触：过去是大鱼吃小鱼，现在是快囱吃慢鱼!     

浅析我国企业管理的创新

随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展。就必须不断提高现代化的管理水平。增强管理创新的能力。本文通过分析我国企业管理的现状及存在的问题．并对企业管理的创新提出对策。     

对我国企业成本管理创新的思考

本文主要分析了当前成本管理中存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了强化人的智能,资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。     

浅析企业成本管理

文章从当前企业成本管理与控制中存在的问题入手,剖析了其产生的根源,提出了树立成本管理战略观、强化科技进步与科学管理的作用,注重成本效益观等成本管理举措,以期实现企业持久的经济效益.     

关于企业人才管理创新

一.企业经营管理者的素质及用人观念创新 有人把企业家的素质概括为以下七个方面:(1)有理论家的博学与多识.作为现代企业家,必须既了解国内经济情况,又了解国际市场既熟悉国内的经济政策、管理方式,又熟悉国际的经济理论和市场规则,国际惯例,既具有一定程度的专业知识,又有较广博的知识面,掌握法律、金融、贸易等多方面的知识,成为经营领域的专家.(2)有战略家的敏锐与远见.现代企业家应具有放眼未来的眼光和强烈的超前意识.面对错综复杂的市场变化,能够审时度势,把握市场变化规律.     

企业文化创新是企业创新的关键动力

创新是知识经济时代主要的特征，企业只有不断创新才能适应知识经济快速发展的需要，才能不断发展壮大，而企业文化创新是企业创新的源泉，是推动企业不断创新的关键动力。企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节，通过影响企业管理者和员工的价值观念，     

企业知识管理浅析

管理大师彼得·杜拉克曾说过,知识将取代机器设备、资金、劳动等,成为最重要的生产要素。既然知识是企业最重要的资产,当企业从事竞争力的提升时,如果没有同时管理企业中的知识,这样的竞争提升成果将是有限的;而且,一旦企业知识的运用及传承上发生问题或中断,对企业的伤害将是致     

山西高新技术企业知识型员工创新管理与实证研究

山西省作为全国重要的能源基地,发展高新技术产业有利于转变经济增长方式,促进产业结构优化升级,实现山西经济的可持续发展,对于山西省建设国家新型能源和工业基地有极大的促进作用。本文基于对山西省高新技术开发区知识型员工工作绩效影响因素的调查,结合山西实际,提出了创新高新技术企业知识型员工管理的策略和建议。     

试论我国企业的管理创新

信息技术正在营造一个全球一体化的空间,顾客导向、竞争激烈、变化迅速的市场形势给企业的管理者们提出了一大堆找不到参考答案的难题。置身于这种环境之中的管理者们,不仅要认真地对待企业的规范化管理,更要重视并努力实践企业的管理创新问题。一般认为,管理创新就是...     

浅析现代企业经济管理创新方法与内容

改革开放以来,我国很多企业在市场经济体制不算完善的过程中获得了很好地发展文章分析经济管理领域的问题,并采用创新方法,对我国现代企业的发展具有重要意义。     

管理创新是建立现代企业制度的重要因素

党的十五大明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争实体”。现代企业制度基本特征的四个方面是不可分割、有机结合的整体。诚然,现代企业制度首先是一种产权清晰的企业制度,但企业要取得好的经济效     

现代管理创新的内容与途径

创新是社会发展与进步的主旋律,管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉,政府职能的重塑、高素质的企业家队伍的建设、良好的企业文化氛围等方面都是现代企业进行管理创新所必不可少的.     

知识经济时代企业的管理创新

知识经济时代的到来,对管理提出了新的要求.为了迎接知识经济的挑战,员工和企业的知识化成为企业竞争能力的重要源泉.作为市场主体的现代企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断创新,使知识经济下的管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化.创新是知识经济的灵魂,创新有动力,才能促发展,才能出效益.     

试论现代企业的全面创新

摘要;本文论述了现代企业创新及其特点、思维创新、产品（服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等问题,对企业创新工作的深化具有借鉴意义。     

知识经济条件下的企业创新

在“知识经济”条件下,企业创新是指以企业为主题,以市场为导向,为获取经济和社会利益,对企业的存在方式,经营理念、制度,经济行为以及生产要素进行调整和重新整合的过程和行为。它包括技术创新和制度创新两个方面。技术创新有利于提高一个企业的实力和能力,制度创新决定了一个企业的动力和活力。     

浅析企业管理创新之路

21世纪是创新的世纪,创新型管理将成为大势所趋。文章概述了什么是创新和企业管理创新,针对企业管理创新所面对的新的挑战、自身存在的问题,提出企业进行管理创新的策略研究。