打开思想说亮话

7月20日上午,华菱集团总经理、本刊编指委李建国来本刊编辑部看望大家。这是大家头一回跟李建国面对面。在此之前的较为漫长的办刊岁月里,大家采编过一些涟钢的稿子,后来也采编过一些华菱的稿子,但从没跟李建国谋过面。不是本刊不想见李建国。不是。也不是李建国如何高傲。更不是。是因为李建国贯来的低调。李建国担任企业领导二十余年,极少接受媒体采访,哪怕是在北京参加全国人大会。这么多年,李建国也从没在公开发行的报刊上发表过只言片语。不是李建国没有思想、没有真知灼见。不是。还是因为他的低调。一个低调的优秀企业家,好比一颗故…     

打造长株潭文化创意产业群——长株潭文化产业一体化及互动机制研究

在湖南,说长株潭经济一体化的人不少。但,说长株潭文化产业一体化的人不多。而,把长株潭文化产业一体化说得这么到位的人,目前为止,本刊以为郑海中是第一人。从文化搭台经济唱戏到文化成为一个企业、一个行业和一个区域的终极竞争力和灵魂性的东西,从文化产业到文化经济,文化经历了由妾变妻的过程。长株潭经济的一体化,自然离不开文化经济的一体化。由此看来,郑海中不单说得好,还说得及时。郑海中跟本刊上期“思想”专栏推出的华菱老总李建国一样,也是一个很低调、很平和、很具智慧的人。郑海中甚至低调到不愿意在本刊读者面前透露自己的真实身份。近年湖南的文化经济建设很有起色,也很有特色,但相比上海、广东等地,还是有很长一段差距。本刊因此期望,长株潭文化经济建设,能将湖南的整个文化经济建设推向一个高度。     

“无为而治”与高层管理决策——在第七届中国MBA发展论坛上的演讲

一个企业家的贡献,是他做活了企业,做好了效益,既为社会创造了财富,又缓解了本地区的就业压力,带动了本地区的经济发展。一个企业家的更大贡献,是他为所在企业精心打造的企业文化和企业品牌,以及他日积月累的独树一帜的经营管理理念。这种东西更具深远影响力。本刊因此注重推广企业的优秀文化和企业家的优秀思想。本文作者李建国是一位贯来低调的企业家。这么多年,他从没有把自己的文章交给公开报刊发表,这是头一回。让我们静静走进这位低调企业家的思想深处。     

美乐家：厉兵秣马

2007年5月15口，美乐家的获牌让这家一向低调的外资直销公司开始受到中国市场的关注。但在拿牌之后，美乐家似乎并没有像大家预期的那样大张旗鼓地运作，反而显得更加低调。由于市场的按兵不动，所以也引来了一些不太积极的舆论评价。像为了驳斥外界的猜测一样，2007年11月，美乐家顺利得到了商务部的正式批复，     

把黄泥卖给博物馆

吉林的大口钦镇和其他地方惟有一样不同之处,那就是这儿的黄土比别的地方要粘得多,密度也高得多!可在王振刚之前,却从没人对此想过什么,依旧过着他们年复一年的穷日子。王振刚从小就喜欢画画,曾先后跟四五位教师学过画。     

小玻璃大世界,潦倒画家一举成名

方敬宇,一个听力有问题的中国女孩子,在巴黎用艺术的画笔告诉大家,只要你肯努力,世间没有什么办不成的事。“从没想过一个花生米大小的玻璃球,可以引领法国青年一族的时尚潮流。但事实证明,我真的做到了,而且很成功。”     

网店主人邮寄省钱方法

如何省邮费,一直是众多网上卖家关心的问题。节约下来的是成本,省出来的就是利润嘛。做了半年网上店铺,从易趣到淘宝,邮寄物品方面也积累了一些经验,现在拿出来,分几个方面跟大家分享一下。     

哈药筹备几时休？

2008年底，继江苏安惠低调拿牌后，哈药的名字也成功出现在商务部直销行业管理信息系统的网站上。这对于沉寂多时的直销界来说无疑是一件幸事，业界也由此引发了关于“民族直销企业崛起”的热烈讨论。然而，时至今日已过大半年的时问，早已拿牌的哈药却迟迟没有启动市场，对于众多觊觎牌照但可望不可及的中小企业来说，哈药的做法多少让人有点“身在福中不知福”的感觉，这不得不再次引起行业的相关讨论与猜想。哈药筹备几时休？本刊特邀请多年从事直销行业咨询管理服务的北京海畴企业管理顾问有限公司的专业顾问，对此事进行详细剖析。     

小白领解读商家“大魔咒”

紫慧因为工作体面、收入颇高，所以身上的行头就像天天在开时尚发布会，很让小姐妹们羡慕。可是当我跟紫慧逛了一天街之后，才发现情形可没有我们大家想象得那样好。紫慧的钱包总是空空的，信用卡也常常被刷爆，是典型的“月光族”。     

“资本市场服务业走向国际化”

周小川认为，中国资本市场服务业发展很快，但终究只有10多年历史，有些方面强，有些方面很弱，强项也不是很强。“应该看到，有些服务业我们有长处，不仅可以在国内站住脚，甚至将来能有所输出，赚取外汇；另外也有一些服务项目我们很弱或者我们根本不会做。根本没有做过或者不会做的东西，     

安发生物，渐行渐远

虽然硝烟已经散去一段时间，但海拉尔事件一直是业内人士不想提及的话题。直销发展20年来，许多企业纷纷在此地落马，永春堂、双鹰、富饶等企业就是典型的代表。受海拉尔事件的影响，众企业的后续发展情况也呈现出不同的特点：第一类企业从此一蹶不振，在行业中彻底消声匿迹；第二类企业虽然发展缓慢，但慢慢能赢得一线生机；第三类企业为了求得生存，改头换面，重新进入直销市场。而安发生物科技有限公司（以下简称安发生物）就是属于第三类企业。一直以来，这家企业很低调，以至于行业内许多人都没有听说过，更谈不上对于企业的发展情况有深入了解，笔者作为为数不多的参与该企业市场运营的一员，认为应该把企业这些年的发展做一些分享，因为，安发生物的案例对于行业有非常重要的借鉴性意义。     

拜访3次，拿下2000万

几年前,山东省电信局有一个电信计费的项目,盛远科技公司志在必得,将公司的系统集成部、系统营运部等部门组织了一个有十几个人的小组,住在当地的宾馆里,天天跟客户在一起,吃饭喝酒套近乎不说,还帮客户做标书,做测试,关系处得非常好,大家都认为拿下这个定单是十拿九稳的,所以公司上下每个人的脸上都洋溢着成功者的喜悦。但是一投标,却输得干干净净。中标方的代表是一个其貌不扬的女子,姓刘。在整个招标前后都很低调,几乎没有人注意到她。当她一举夺标后,一下子像球场     

写给寻找投资的创业者的忠告

我不是学经济的，也没学过MBA课程或者金融，但是我创办过好几个公司。每次，都是我拿着项目去找投资人，但是先后遇到过很多问题，在这里我想谈谈我的一些体会和教训，我的这些看法，主要是站在项目持有人的角度来看问题的。     

蔬菜农药残留检测面面观

蔬菜农药残留检测工作在各地已经开展了多年。由于种种原因，这一工作进展得还不很顺利，也不太如人意。本文将简单介绍作者近几年来从事蔬菜农药残留检测工作的一些体会。与大家共同探讨。并希望今后能跟大家一起把这一工作做得更好。真正做到让市民吃上放心蔬菜。     

充满传奇故事的舞台—安利系统大考

说到系统，直销人士大多部会想到安利公司，但说到安利公司的各个系统，大家又各持一词，没有定论。其实，安利的营销团队就像—个大家族，人丁兴旺后自然会分家，分家后每个家庭有每个家庭的过法，家教不同，走出来的孩子气质也各不相同。     

创业法则:骑在马上成功

创业法则一 掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势. 日本有一家企业,最近已经排名<财富>500强的第八位、日本的第一位,这家公司不是松下也不是索尼,而是NTT公司.大家为什么没有听说过它,因为NTT公司成功的速度太快,你还来不及听说它,它就已经成功了.那NTT是做什么的呢?它是做手机的.     

城市玩酷一族新创意

今天，除了泡吧、旅游、网络，我们还能够玩什么？如果有一些你从来没有尝试过的新鲜玩法，你愿意试一试吗？下面介绍五种新奇的创意酷玩。希望能让大家放松紧绷的神经，给生活增添乐趣。     

股份制取代合作制是历史的必然——对中国农村金融制度选择的思考

目前，合作金融在中国遇到了种种困惑，这不是合作金融本身的错。一方面中国从来就没有建立过真正的合作金融；另一方面合作金融与中国当前的经济环境也不相适应。而那种异化了的合作金融既没有存在的必要，也没有存在的可能。股份制取代合作制是一种历史的必然。     

深刻的企业文化内涵铸就中国文化娱乐航母——徐广的港岛文化情怀

采访过许多企业老总．但这次采访的老总不一样的。徐广是个踏踏实实构筑娱乐航母的掌舵人，是现代精神文明建设者，见到了朴实无华平易近人的徐董事长，我们心里非常踏实，在整个采访过程中．我们被徐董事长烁着智慧的词语所折服，也为他的奋斗气息所感动，为他和他的团队的深刻企业文化内涵而鼓舞着。他说我从来没做过专访．我也并不是想出什么名．我把我和我的企业向大家展示．是向大家展示长沙精神文明建设成果，是为了更好把港岛的精彩奉献给大家。于是我们决定要把这组稿件写出来，这不仅仅是因为对一个人的衷心感佩，[编者按]     

明天属于你自己

十年前我曾经说过，如果中国的企业都被外国企业打败，海尔也要最后一个倒下。其主要目的是激励大家做好中国加入世界贸易组织后的充分准备。现在再来看，这已不是倒下和不倒下的问题，而是不能够倒下。