浅谈公路工程项目计量管理

公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值.工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资,也直接关系到业主和承包人的经济利益.本文就公路工程项目计量管理谈一些体会.     

公路工程项目材料管理问题和实践对策

公路工程成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受公路施工企业本身管理水平的影响.由于工程成本管理在工程施工过程中的重要地位.因此.公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题.公路工程材料成本在公路工程成本中具有举足轻重的地位,可以说材料成本管理的成败,就是工程成本管理的成败.因此.加强材料管理,降低材料成本是控制工程成本最重要的环节,对公路施工企业的盈亏有着决定性的影响.     

公路工程项目成本管理的浅析

在当前市场竞争越来越激烈的形势下,公路工程施工面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观.因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的公路工程项目成本管理.     

探究公路工程施工项目的精细化管理

随着交通运输经济的不断完善,公路工程得到了较好的发展,但由于部分工程项目在施工中没有做好管理工作,致使施工效率低下,工程质量得不到提高.因此相关人员需将精细化管理模式应用到公路工程的施工项目中,以对项目起到加强控制与提高经营质量的作用.本文笔者根据工作实践经验对公路工程施工项目的精细化管理进行了分析探讨.     

浅谈市政公路工程项目管理的核心要点

市政公路工程项目管理是一项复杂的系统工程。作为管理者,应与时俱进,大胆探索新的管理思路,通过加强市政公路工程项目管理,使工程质量、进度和效益不断得到提高。     

论公路工程施工项目管理

本文系统论述了公路工程施工项目管理的具体内容,特别是对施工管理作了详细的分析和总结,强调质量管理和成本管理是项目管理的中心环节.     

论公路工程施工项目管理

本文系统论述了公路工程施工项目管理的具体内容,特别是对施工管理作了详细的分析和总结,强调质量管理和成本管理是项目管理的中心环节。     

公路工程项目预算管理与控制

任何企业的经营目的都将盈利作为目标,在这一过程中将成本预算作为企业的管理重点,公路企业也不例外。但公路企业经营管理具有其独特的特征,因为还需要负责公路的日常运营管理,因而公路企业的经营管理被分为两部分。因为在公路的运营过程中的整个时间较长,所以不稳定的因素的会相对难以控制,所以需要经常对道路进行养护维修,以便于让道路保持一个良好状态从而进行经济有效的运营。因此,迫切需要建立完整的预算管理以及成本控制管理体系,使得预算管理以及成本控制工作贯穿到每一个环节之中。文章主要对公路工程项目预算管理与控制进行了探讨。     

浅谈公路工程项目管理

项目管理涉及的内容很广,但最终目标只有一个,就是安全、优质、高效、按期完成所承担的施工项目,因此项目管理主要就是进行质量控制、工期控制和成本控制.     

公路工程项目施工的安全管理

文章介绍了公路工程项目施工过程中的安全管理需要注意的几个方面,特别是对机械化施工管理方面的安全管理提出了比较可贵的工作依据。     

公路工程施工项目成本管控

项目成本管理是公路工程管理中的一项重要内容.科学的公路工程项目成本管理既可以有效提升建设的经济效益,还能够确保施工的顺利进行,使公路工程项目健康有序的开展.基于此,对于公路工程项目成本管理现状进行了阐述,并对存在的问题及成因进行了研究,最后提出了完善公路工程项目成本管理的对策.     

关于加强公路工程项目成本管理的探析

文章对公路施工企业加强项目成本管理中确定核算对象、制定成本目标、加强材料管理、加强机械管理和加强现场管理费管理等环节进行了探析。     

公路工程施工质量管理分析

本文分析了公路工程项目的质量特点和影响公路工程质量的因素，对对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。     

浅谈强化公路工程项目成本管理

近年来,随着市场经济的逐步完善和发展,建设领域招投标制度逐渐规范化,这种市场经济运作体制打破了原来交通部门实行的计划经济体制,公路建设项目公开招投标制度的实施,市场竞争的引入,为了招标成功,公路工程项目的单价越来越低,企业赢利空间逐渐缩小,在保证质量、工期、安全的前提下,企业必须通过完善成本管理体系和建立有效的内部成本控制来实现对公路工程成本的有效管理与控制,来实现企业的目标。     

浅谈公路工程项目中的计量与支付工作分析

公路工程中的计量与支付工作是公路工程项目在实际施工中的关键所在,也是协议双方合同管理中的核心内容,更是工程监理师对工程进行监督管理的有效方式,还是承包商从业主手中获得工程费用的唯一途径,因此,这一工作的进行是为确定工程承包人所给出工程的实际价值做出铺垫。本文正是在这样一种前提下,对工程计量和支付工作的方法和程序都进行了较为详尽的阐述,旨在进一步明确工程计量与支付工作对工程造价的核定、工程质量的保证、工程进度的控制所起的重要作用。     

公路工程施工项目管理现状与对策分析

本文通过对公路工程施工项目管理现状进行分析的基础上,有针对性地提出相关对策,为相关人员提供参考.     

公路工程施工项目管理现状与对策分析

本文通过对公路工程施工项目管理现状进行分析的基础上,有针对性地提出相关对策,为相关人员提供参考。     

公路工程施工技术控制与管理对策

目前公路工程属于重要的交通形式,公路工程建设质量关系到人们的行车安全,影响着我国现代化建设,因此加强对公路工程施工技术的控制与管理具有非常重要的意义。本文通过对当前公路工程施工管理的现状进行分析,然后结合个人的工作实践提出了相关措施,为广大公路工程建设人员提供参考。     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

随着近些年公路工程项目的不断开展,人们开始越来越关注工程项目的质量问题,这就需要施工单位在施工中加强对工程质量的控制,同时在保证质量的同时也需要加强对进度的管理,协调好质量与进度的关系,这样才能有效的保证公路工程项目的顺利有效的完工.本文分析了公路工程项目中影响质量控制与进度管理的原因,并提出了质量控制与进度管理的措施,为今后公路工程项目更好的进行质量控制与进度管理提供一定的借鉴.     

公路工程施工技术控制与管理探讨

对于公路工程施工技术管理,其在一定程度上影响整个公路的质量,而公路的质量也会关系到公路的使用寿命和行车的安全性.因而相关施工单位在对施工技术和管理工作上要予以足够的重视,并掌握具有多样化的施工技术以及做好相应的控制和管理工作,只有这样才能够进一步的推动公路工程全面发展.基于此,本文就对当前公路工程施工技术控制和管理工作进行重点探讨和分析.