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随着改革的深入,国企混合所有制改革成为热点,特别是对于深陷微利甚至亏损经营的国有钢铁企业来说,正在普遍寻求企业生存与发展的改革之策,莱钢集团根据形势发展需要,开展了混合所有制改革的实践性探索。对国有钢铁企业混合所有制改革的环境进行了分析,对莱钢集团开展的混合所有制改革的背景及实践做法进行了研究,对改革的成效、经验与启示进行了总结分析。 相似文献
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<正>为了交流经验、分析形势、研究探讨民营钢铁新常态下的发展方向和转型升级的新思路、新措施。全联中小冶金企业商会(以下简称冶金商会)于2014年10月16日-17日在沈阳建龙集团召开了以"新常态下的民营钢铁"为主题的现场交流座谈会,同时召开冶金商会2014年第二次常务理事(扩大)会和第三次会长办公会。冶金商会会长、副会长和有关领导主持会议,来自全国民营钢企的主要领导、非会员重 相似文献
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<正>2月27日,中国钢铁工业协会在太钢召开了一年一度的全国钢铁行业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会会议。来自全国钢铁行业的120多名财会精英包括大中型钢铁企业主管财务工作的副经理、总会计师、财务部(处)长欢聚一堂,中国钢铁工业协会有关领导、国资委有关部门领导亲临大会指导,共同分析研究钢铁行业财务价格、成本与效益等相关工作面临的新形势、新情况、新问题,研究探讨提高钢铁 相似文献
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国内外钢铁行业未来发展形势分析 总被引:3,自引:0,他引:3
详细阐述了国内外钢铁行业的未来发展态势,指出世界钢铁行业正向超大型化方向发展,钢铁产能的过剩迫使国内外钢铁企业的生产主要围绕多品种、高质量、低成本展开竞争,同时通过技术创新和网络技术来提升企业的市场竞争力。国内钢铁业新一轮规模的无序盲目扩张,世界钢铁列强觊觎中国市场,民营钢铁企业的异军突起等,都将会使国内钢铁业面临着前所未有的激烈竞争,我国钢铁企业的联合重组在今后几年加快步伐将成必然。 相似文献
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2014年是全面深化改革的开局之年,进行混合所有制改革,是国有煤炭企业发展的必由之路。混合所有制改革关键在于完善现代企业制度,而人力资源管理是现代企业制度的重要内容。针对国有煤炭企业进行混合所有制改革过程中人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出通过建立和现代企业制度相适应的用人机制,加强绩效管理,完善激励机制,加强企业文化建设与整合等相关措施,改善人力资源管理的方法和手段,推动混合所有制改革的进行。 相似文献
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<正>全联中小冶金企业商会的前身是2006年6月26日成立的全国工商联冶金业商会,至今经历了六个年头。这一期间商会在全国工商联领导下,认真学习贯彻党和国家方针政策,按照中央16号文件精神,以统战性、经济性、民间性"三性"统一理论为指导,以宣传引导民营钢铁企业健康发展、民营钢铁经济人士健康成长为工作中心,努力摸索办会方向,开拓工作。为会员服务,开展行业调查研究,向国务院有关部门建言献策,在推动企业调整结构、转变发展方式以及加强商会 相似文献
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国家发展混合所有制,最初的出发点是盘活国有经济,但实际上这种经济模式可以充分调动各种经济要素的积极性。所以,我认为,混合所有制为盘活国有资产存量、促进国民经济快速增长找到了有效的途径;为实现政企分开创造了产权条件;为国有企业顺利转制提供了有利的契机。发展混合所有制,能推动国有、民营和外资之间的互利合作。那么,具体到工程建设行业,谁的机会和优势会多一些呢? 相似文献
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我国的煤炭企业中国有独资或国有控股企业占有很大比重,混合所有制发展不够充分,中共十八届三中全会再次强调了深化国有企业改革、发展混合所有制经济。如何深化国有煤炭企业改革,推进混合所有制经济,在市场的决定性作用中,加快国有煤炭企业转型发展,这是国有煤炭企业面临的重要课题。结合大同煤矿集团公司实际,就当前形势下国有煤炭企业发展混合所有制的必要性、发展混合所有制面临的障碍以及如何发展混合所有制等内容进行了剖析。 相似文献
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一、股权多元化,为国有施工 企业注入新的活力 坚持公有制为主体,多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段一项基本经济制度。全面建设小康社会,要求我们根据解放和发展生产力的要求,坚持和完善公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度,实行股权多元化或股权社会化,有效推进国有企业公司制改革、彻底解决传统模式下政企不分、企业所有权与经营权 相似文献
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