对新形势下加强医院经济管理的相关思考

随着我国医疗卫生制度改革的不断深化,对医院的经营发展产生了很大的影响。作为医院管理的重要组成部分,经济管理不仅直接关系到医院的生存发展,也是医院在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的基础和保障。在医改的新形势下,我国很多医院的经济管理逐渐暴露出一些问题和缺陷,本文从这一背景出发,对新形势下加强医院的经济管理进行探析。     

医院财务的预算管理与成本控制

医院是我国医疗卫生事业发展的主体,而这一主体的不断发展与医院管理水平的高低有着很大的关系。在我国社会经济与科学技术不断向前发展的同时,医疗卫生事业也在不断的进步,不断的进行深化改革,但在市场竞争日益激烈的社会背景下,医疗卫生事业的发展也受到了一定的影响。就我国部分医院而言,其财务管理与成本的控制仍然存在很大的问题,财务预算与成本控制是医院长效发展的重要组成部分,有效落实医院财务预算与成本控制,有利于提高医院各种资源的有效利用率,提高医院服务水平,增强医院的市场竞争力。因此,文章主要通过对医院财务预算管理与成本控制存在的问题进行分析,并提出具体解决措施。     

浅议医改、新财务会计等制度的实施对医院经济运行的影响

近年来，随着我国医疗卫生体制改革的力度不断加大，使得《医疗卫生财务制度》和《医疗卫生机构会计制度》在我国各个医院经济管理体系中得到了大力的推广和实施，并为我国各类医院的经济运行带来了相应的影响。本文通过医疗改革中医院新财务会计改革的实施必要性进行了分析，并对医疗改革中医院新财务会计改革的主题变化思路进行了总结，最后就当前医改下的医院新财务会计制度的实施对医院经济运行的影响进行了阐述。     

医院财务核算存在的问题及完善策略

医院作为重要的民生建设工程,其发展直接关系到人民的幸福生活水平,得到了国家及社会的高度重视。事实上,在国家系列政策导向下,我国整体医疗卫生水平得到了极大改善,并推动了新时期的医疗体制改革,对医院经济管理提出了更高要求,做好财务核算至关重要。本文基于对医院财务核算存在问题的概述分析,就其有效完善策略进行了研究。     

医院管理会计体系建设的思考

随着我国医疗卫生制度改革的不断深入,医院在和谐社会建设中的职责定位更加清晰,政府、社会、公众对医院的期望不断提高。管理会计在提高医院经济管理水平、保障医疗服务质量与安全等方面的作用日益凸显。文章分析了管理会计体系在医院管理体制中的重要意义,提出了具体建设内容与相应措施。     

基于卫生经济成本下医院投诉管理策略分析

目前,我国医患矛盾呈现出加重的趋势,如何解决医院和患者两个群体之间的问题成为我国医疗卫生事业的重点问题。医院投诉管理是一个处理医患之间纠纷的渠道,能够减轻医院和患者之间的矛盾,有利于提高医院的服务水平和患者对医院服务的满意程度。本文阐释了卫生经济成本和医院投诉管理的相关概念,分析了当前医院投诉管理存在的问题,并针对问题提出了基于卫生经济成本下医院投诉管理的具体策略。     

试论医院财务管理中管理会计的应用

随着我国对医疗卫生的重视,医院财务管理的作用不可忽视。文章在介绍医院管理会计的概念及特点的基础上,分析管理会计的作用,最后对加强管理会计的应用提出自己的见解。     

浅析医院固定资产管理问题与对策分析

伴随我国医疗卫生事业不断发展,医院固定资产在所以资产中的比值不断加大。固定资产是医院存在与发展的基础,对医院固定资产进行科学管理,做好固定资产的配置功能,对医院发挥其职能与功效具有十分重要的意义。本文从江苏省对行政事业单位加强出发,对我国医院固定资产管理提出了相关问题与对策,希望有利于我国医院固定资产的管理。     

关于医院成本核算与成本控制方法的相关探究

随着我国医疗卫生体系改革的不断推进,致使我国对医疗卫生的服务标准提出了更加严格的要求。在这个市场竞争压力越来越大的时代,医院作为服务百姓的根基,想要长远的发展下去就不得不加快自身现代化改革进程。而作为医院管理的重要组成部分,成本管理是决定医院发展前景以及各项活动业务能否顺利展开的关键。文章试从医院实施成本核算与成本控制的重要意义进行阐述,分析目前医院在成本核算与成本控制中所存在的问题,并提出相应的解决措施。     

医院会计制度的缺陷及其改进措施

会计制度在企业的发展中有着举足轻重的作用，它能够规范企业的会计行为。随着经济的发展，社会的进步，我国医疗卫生事业取得了举目的成就，医疗卫生体制也在不断的改革，可医院财务制度的改革的速度却相对缓慢，当前医院会计制度的缺陷严重影响了经济的健康发展和医院的正常运行。医院的会计制度不能满足新形势下的管理需要。为了使医院会计制度得到完善，跟上医疗体制改革的步伐，我们应该建立一套完整的医院会计制度。     

新医院会计制度下医院内控管理的探讨

我国市场经济的不断深化发展和公共医疗卫生制度改革的推进．对医院经营管理提出了越来越高的要求。其中．内部控制管理对于医院内部各项经营管理服务活动有着非常重要的影响。目前．我国的大多数医院在内部控制管理方面存在着不少的问题。本文从我国医院内部控制管理中存在的问题出发．对于如何加强内部控制管理进行探析。     

管理会计在公立医院运营管理中的应用

随着我国医疗卫生体制改革的深入和医院管理制度的普及,公立医院原有的粗放型管理模式已经无法适应社会发展的需求,因此很多医院都设立了管理会计系统,用管理会计思维来帮助医院预测前景、规划未来、科学决策和评价各类经济活动,提升医院的运营收益,探索医院管理的精细化模式已是大势所趋。因此,文章对管理会计在公立医院运营管理中的应用意义、问题和对策展开了探讨,希望进一步加强医院对管理会计的重视程度,促进医院的各项重大决策更趋合理化和科学化。     

医院经济合同的内控管理问题研究

为适应我国经济和医疗卫生改革发展,公立医院须提高经营管理水平,制定切实可行的内部控制措施,经济合同管理作为内部控制的重要手段,在医院的内部管理体系中具有日益重要的地位。文章介绍了经济合同管理的内涵,揭示了目前加强经济合同管理的现实意义,并结合医院运营的实际情况分析了现阶段医院经济合同管理中存在的主要问题,并在此基础上,提出了完善医院合同管理的对策建议。     

新形势下加强医院经济管理思考

伴随着近些年医疗卫生制度改革进程的逐步深入，医院的运营发展出现了较大的变化。医院经济管理工作对医院的发展有着重要的影响，同时也增强了医院的市场竞争能力。本文简要分析了目前医院在进行经济管理期间存在的不足，并提出相应的改进促使，目的在于进一步提高管理水平，推动医院更好发展。     

我国医院绩效管理现状与完善策略探析

伴随我国市场经济的不断深化,我国医疗卫生政策的变化和医药卫生体制改革的逐步推进,医院之间面临的竞争也逐渐变得更加激烈。因而,我国医院的管理模式也在逐渐与时俱进,制定与实施了一系列更加全面与正规化的规定。其中,医院的绩效管理越来越受到我国医院的重视,开始逐渐实践医院绩效管理。 本文作者通过多年医院工作实践,对目前我国医院绩效管理的现状进行了分析,并找到其绩效管理过程中存在的问题,最后通过思考提出完善医院绩效管理的策略建议,旨在提升我国医院的核心竞争力,对卫生事业的发展起到积极作用。     

医院财务管理的智能拓展与创新思路研究

对于医院财务管理的智能拓展与创新思路的研究,其主要目的在于了解当前医院财务管理的发展现状,针对智能拓展与创新思路两种发展战略,提高医院财务管理水平,从而为日后促进医院财务管理的发展提供宝贵的建议。随着社会经济文化的不断进步与繁荣,我国医疗卫生事业也得到迅猛发展,财务管理作为重要的经济管理手段,逐渐在医院管理与发展中占有十分重要的地位。文章主要对财务管理在医院经营发展中的重要地位进行概括,同时对医院财务管理的智能拓展进行分析,并对医院财务管理的创新思路进行研究。     

现行医院财会制度存在的问题及其改进

我国现行的《医院财务制度》和《医院会计制度》是1998年财政部、卫生部联合颁布实施的，对规范医院财务行为、加强医院经济管理、促进卫生事业发展起到了十分重要的作用。但是，随着医疗卫生体制改革的不断深化，如何使医院财务会计制度跟上医疗体制改革的步伐，建立一套科学合理的、促进医院健康发展的、经济活动管理和核算需要的财务会计制度，就显得尤为重要。现行的两个制度在运作过程中，显示出许多不足及局限性，已不能满足新形势的要求。本文重点从以下两个层面进行阐述：一是指出现行两个制度存在的问题，二是提出了改进的建议。     

浅谈完善医院内部控制制度的措施

一引言随着我国社会经济的快速发展、医疗卫生体制改革的不断深化、国家对事业单位预算管理体制的改变,以及人们医疗保健需求的不断提高,促使医院的经济活动与财务管理,从内容到形式都发生了很大的变化,同时,医院的财务风险和经营风险也逐步加大。因此,加强医院财务会计内部控制制度的建设,进一步规范医院会计行为,对于保护医院国有资产的安全、完整及有效使用,提高会计信息及其他各种管理信息的质量,保     

新医改环境下医院绩效管理问题探析

在新医改不断深入的医疗卫生环境当中,我国社会公众对于医院的医疗技术水平以及服务质量等都提出了更高的要求,而在市场经济的经济环境当中,不断落实并深化新医改的要求,提升自身的医疗服务水平已经成为医院适应我国市场经济环境的基本需求。随着医院管理层对绩效管理这一手段的认识与重视,如何在医院内部构建起与市场经济条件相吻合的、现代医院发展进程中所需要的医院绩效管理的整体框架与完整体系,也已经成为医院管理工作中的焦点性问题。本文将主要围绕新医改环境之下医院绩效管理的问题进行相应的分析与探讨,以期为医院绩效管理工作提供参考。     

浅析新医改的医院预算管理

伴随着我国市场经济体制的日益成熟以及医疗卫生体制改革的不断深化,医院所处的经营环境也随之发生了重大变化,医院所面临的不确定因素及经营风险也越来越多,提升医院管理能力,构建适应市场经济需求的现代化管理模式,强化预算职能也越来越被我国医院管理者所认可。作为一种现代管理制度,预算管理在医院的运用越来越广泛,医院对全面预算管理的关注也越来越高,预算管理的范围也越来越大,进一步推