建设企业与员工和谐发展的企业文化

我们经常会听到这么一句话，“三流企业拼生产，二流企业拼营销，流企业拼文化”。优秀的企业文化不是响亮的口号，而是持之以恒的实践精神，它不仅指导企业在优势条件下取得辉煌的经营成果，更重要的是，在劣势条件下也能帮助企业取得成功。企业文化需要固化于制，构建一种大而持久的制度，同时需要全体员工内化于心，落实到行动上。实践证明，企业文化对企业经营的成败具有举足轻重的作用。     

和谐管理的五大矛盾

1.物质与精神矛盾高明的企业,懂得物质与精神的辩证关系,搞企业文化建设,一定不能忽略员工的物质和利益需求,要设计公平合理的绩效考核制度和激励机制,让员工工作安心、放心;但另一方面,也一定不能忽略员工的精神需求,完全的利益导向会让企业和员工都成为赚钱机器,凝聚力降低。     

创建优秀企业文化促进企业持续发展

随着国家产业结构调整的不断推进、居民消费日趋理性和成熟、通信市场的日益规范,特别是随着中国入世步伐的加快,电信企业的市场化、公司化和国际化成为必然趋势。电信企业作为独立自主的经营实体,必须由过去粗放的经营模式向集约化的生产经营方式转变。同时,在当前的物质生活水平下,单纯的物质待遇不可能产生持久的推动力,人们的精神需求显得尤为突出。我以为,优秀的企业文化将构筑坚实的精神堡垒并产生强大的推动力。因此,推行企业文化战略,创建优秀的企业文化已成为企业不断进步、繁荣和可持续性发展的当务之急。 所谓企业文化,是指一个…     

让职工的积极性充分释放──兼谈企业的激励机制

让职工的积极性充分释放──兼谈企业的激励机制李少波当前，不少企业较为重视奖金，认为奖金能起到激励作用。但是若过于偏重于金钱、物质方面的激励，而忽视精神激励的作用，就会产生很大的负效应。所以，一个企业既要重视物质激励，更要重视精神激励。一个企业就是一个...     

企业文化是经济文化与管理文化

企业文化作为一种经济文化与管理文化，与其它群体文化迥然不同，它是建立在市场经济基础之上的，并且是与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。它是企业在激烈的市场竞争中，为了求得生存与发展，而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的管理模式。它既是对传统的“以物为本”的管理理念的变革，也是对单纯的以经济手段管理经济的超越。先进的企业文化不仅对企业生存发展至关重要，而且对社会经济建设和文化发展具有重要的推动作用。首先，先进的企业文化对于社会文化会产生积极的辐射作用。优秀的企业经营理念、企业精神…     

科学运用 企业文化的激励功能

企业文化是一种新型的管理思想和管理理论。我们之所以重视企业文化的建设，是因为它作为管理的软件，能发挥物质资源等硬件所起不到的功能和作用。企业激励职工的手段有物质激励和精神激励。企业文化属于精神激励范畴。它能最大限度地调动职工的积极性和创造性，形成组织合力，达到最佳的管理目标。企业文化激励功能的类型企业文化从激励性质上可以划分为正激励与负激励。前者是通过奖励、表扬来鼓励某种行为，以达到持续这种行为的目的；后者是通过限制某种行为，以达到消除这种行为的目的。企业文化从激励形式上可以划分为内激励与外激励…     

走出企业文化理念的误区

什么是企业文化理念?可以用简单的一句话来描述：企业文化理念就是企业信奉并付诸实践的价值理念。也就是说只有企业信奉和倡导，并且在实践中真正实行的价值理念，才是企业文化理念。企业文化理念主要由企业价值观、企业道德、企业精神等理念组成，是企业文化的基础部分。邮政企业的许多领导很重视企业文化建设，但从当前部分企业提炼的企业文化理念用语看，     

用文化培植企业竞争力

在现阶段企业文化与企业软实力之所以不能简单地等同，主要是企业文化参差不齐、良莠掺杂。从企业软实力角度可以将企业文化划分为四种类型：一流企业做人，二流企业做事，三流企业作秀，四流企业做假。可见，只有一流企业的企业文化才具备企业软实力的资格，为什么？因为一流企业的企业文化散发出以人为本、充满人文关怀的人性魅力。     

企业文化凝聚企业发展动力

眼下，用户或来访者只要走进河南省正阳县邮政局的大院，就会深深感受到这里浓郁的企业文化氛围——这里的企业文化长廊、愿景墙、宣传栏、体操广场、职工之家等企业文化建设设施总会吸引用户和来访者的目光。大家在通过与邮政人的深入接触后，更对这里的干部职工团结协作、开拓进取、勇争一流的工作精神和热情交口称赞、敬佩不已。     

打造企业常青的文化“五环”

企业文化是企业个性化的体现，是激发团队凝聚力、创造力的精神动力，是企业常青的关键要素。不同成功企业的优秀文化，在具有浓厚的个性色彩之外，也存在一些共性因子。笔者在多年的企业管理之中，一直致力于探索保持企业常青的共性文化因子，并将这些因子应用到中国电信浙江台州分公司的企业文化建设之中。总结这些共性文化因子．主要是家园文化、创新文化，执行文化、表扬和批评文化、社会责任文化这五个环环相连、相辅相成的核心因素。这五个共性因子分别就像奥运五环的颜色，各代表一定的意义，是优秀企业文化的共性基因。     

创建以客户为中心的邮政企业文化

企业文化是企业发展的精神动力,“没有强大的企业文化,再高明的经营战略也无法成功”。优秀的企业文化,会赋予企业无限的生机与活力,而以客户为中心.则是优秀企业文化的共性所在。从摩托罗拉、BM、爱立信、麦当劳,到海尔、联想、长虹、方正,再到沧州天然居美食城、黄骅信誉楼商场,这些企业之所以不断发展壮大,长盛不衰,一个重要原因就在于其始终坚持了“以客户为中心”的理念。创建以“客户为中心”的     

发展企业文化 促进企业进步

发展企业文化促进企业进步石家庄邮政局工会赵群，吕利仁随着社会主义市场经济体制在我国的初步建立，企业的物质文明程度在不断的提高，企业领导者和企业职工的经济观念逐步增加，为使企业进一步走向市场、占领市场，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，发展企业的精神文...     

从“人”入手发现价值——人力资源开发在企业成长中的定位

企业最重要的资源是什么？对于这个问题，答案可能有多种，但是最集中的答案还是人力资源。 经济发展到今天，对于物质资源的垄断被逐步打破，在市场化日益加速的今天，企业能够保持持续的竞争力，很大程度上取决于人的因素。好的企业领导者能够清晰把握市场方向，制定企业发展的战略，优秀的员工能够将企业的战略思想贯彻执行，达成预期的目标。     

邮政企业文化的“物质观”

物质需求是人类的第一需要。人类创造物质财富，其目的是要享受物质财富。因此，作为物质财富的创造者，同时也是企业文化建设的实施者，离不开“物质”作基础，还要遵循唯物论的观点，确立富含企业文化的“物质观”。     

企业文化与优秀员工

以人为本,以"文""化"人,这是企业文化的核心命题。作为企业的一种"软实力",企业文化建设是一个重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人的过程。其终极目标就是要引导企业中的每个人都能养成遵守企业规范的好习惯,使每个人都能被锻造成优秀员工。当优秀成为     

打造宣传阵地 建设特色文化

建设邮政企业文化是时代发展的需要,也是邮政自身发展的需要。如何与时俱进地深化企业文化的内涵,广泛深入地开展形式多样的文化活动,用优秀的企业文化引导人、鼓舞人、激励人,已成为各地邮政持久开展企业文化建设的新课题。     

电信企业呼唤企业文化

每一个优秀的现代企业都有着出色的企业文化。企业文化作为一个 融合经济和文化意义的新概念，是企业在发展过程中，由企业领导倡导并被广大员工所普遍接受的企业形象、经营理念、价值观念、群体意识、行为准则、企业产品等的总和，是企业决策者的哲学思想和全体员工的群体意识相触合的结晶。 从市场竞争的角度去看待企业文化，企业文化应该成为企业的核心竞争力、作为高科技的电信企业，创建优秀的企业文化正是迎接挑战、加快发展的必然选择。 创建电信企业文化是一个复杂的系统工程，涉及方主面面，但关键是要抓好５点： 正确把握企业文化…     

邮政储蓄银行企业文化创建初探

为使邮政储蓄银行创建优秀的企业文化，形成较强的竞争力，文章联系广东发展银行杭州分行在企业文化建设上的先进经验，探讨了邮政储蓄银行在管理中建设企业文化的思路和方法。     

联结情谊传递爱心──邮政礼仪专递刍议

联结情谊传递爱心──邮政礼仪专递刍议邮政总局市场开发处卫明中国是一个素有“礼仪之邦”之称的文明古国，尤其是最近几年，随着改革开放的不断深入，东西方文化的相互交流和相互渗透，人们不但重视物质生活的提高，同时也重视精神文化的修养。为适应这种社会的发展和人...     

刘永好:企业应如军队学校家庭

“优秀的企业应该像军队,像学校,又像家庭！”刘永好如是概括他对企业文化的理解。刘永好说，除了一部分做得不太好而被公司辞退的员工,这几年几乎没有人主动离开“希望”。“一个企业能够吸引和留住人才，关键是它的凝聚力,也就是企业文化。”“好的企业应该像军队一样,纪律严明,令行禁止。”刘永好认为,优秀的企业也应该如同一所学校,让它的员工能够不断成长、提高。他介绍说，集团的分公司总经理，基本上都是经过或正在接受MBA专业培训的。“企业还应该像家庭一样,和睦温馨,团结一致,但必须避免家族式的管理。”希望、新希望的企业文化…