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内管外筹开源节流搞活资金──新余钢铁有限责任公司资金管理工作的调查吕伟，肖春乐１９９４年，资金紧张是困扰国有大中型企业的一个普遍性问题，新余钢铁有限责任公司（以下简称“新钢”）也深受资金匮乏之苦，曾一度因无力支付原燃料货款导致焦炉待煤、高炉待焦，生产... 相似文献
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<正>本溪钢铁（集团）机电安装工程有限公司（简称本钢机电安装公司）隶属于本钢集团有限公司,是一家冶金建设企业。随着企业的发展,企业成本居高不下,严重影响了企业有序的生产经营,全面加强成本管理对保证企业稳中求进的经营态势意义重大。本文就冶建机电安装企业成本管理存在问题进行分析、研究,有针对性地提出强化成本管理的对策措施,以促进冶建机电安装企业更好地发展。 相似文献
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加强本钢投资资金管理的思考毛齐武加强投资资金管理，有利于提高投资效益，加快企业改造步伐，促进企业生产发展。就本钢而言，每年投资的资金主要包括三个方面：一是企业内部的工程投资；二是对外长期投资（独资）；三是对外联营投资。目前，本钢在投资资金管理上存在着... 相似文献
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2015年财政部表彰49名全国先进会计工作者,其中有3位来自钢铁战线,他们是本钢集团有限公司唐朝盛、渤海钢铁集团有限公司高德顺、海南海钢集团有限公司史利。在当前钢铁行业的酷寒时期,会计战线这3位同志获此殊荣,振奋人心。本期刊登本钢集团有限公司唐朝盛同志的优秀事迹,以飨读者。 相似文献
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重庆钢铁（集团）有限责任公司（以下简称重钢），坚持科学发展观，坚定不移地走质量型企业、精品化路线、低成本扩张、差异化发展、人本化管理的具有重钢特色的发展道路。重钢在发展过程中融入了独具特色的企业文化，将文化建设的成果转化为促进生产经营和改革发展的动力，提炼出了“营销是第一线、质量是第一信誉、成本是第一竞争力、人才是第一资源、科技是第一生产力”的“五个第一”企业文化理念。实施人才强企战略，以人为本，搭建实现职工价值的平台。 相似文献
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关于本钢资金情况的调查蒋思聪（一）１９９３年以来，本钢深化企业内部改革，转换企业经营机制，强化内部管理，发展生产，加速改造，提高效益，取得了显著成绩，主要产品产量全面增长，质量提高，经济效益大幅度增长。１～６月份，本钢实现产品销售收入、利税比去年同期... 相似文献
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包头钢铁（集团）公司焦化厂是包头钢铁（集团）公司主流产品生产工艺的开始点。运营的好坏直接影响到包头钢铁（集团）公司的运营。在此前提下，提出了包钢焦化厂管理信息化系统的研制开发，管理信息化建设的总体目标是以信息化推动企业管理创新，优化管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的信息技术为手段的现代化生产经营管理体系，实现生产自动化、管理信息化、决策科学化，从根本上提高企业管理和决策能力，增强企业竞争力，以信息化带动包钢焦化厂实现跨越式、超常规发展。 相似文献
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太原钢铁（集团）有限公司作为我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢企业，是一个地处省会城市的内陆型钢厂，必须树立低碳、绿色发展的价值取向，增强社会责任意识，处理好企业发展与社会发展的关系，实现钢厂与城市、与社会的友好相处、和谐发展。太钢工会紧密围绕公司绿色发展目标， 相似文献
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