易传媒：打造高效整合数字营销

近几年，受全球经济环境影响，各个行业的广告预算不断削减，网络广告的市场规模却每年依然保持10％以上的增长，网络营销带来的“低成本、高收益”的模式，得到了越来越多广告代理公司和广告主的认可。     

4A攻略——兼论区域电视台的广告经营对策

国际4A广告公司原是美国广告代理商协会的简称（全称为American Association of Advertising Agency）。所有的4A广告公司都是规模较大的综合性跨国广告代理公司，后来人们把4A当作综合型广告代理公司的统称。4A公司表现为能够为广告客户提供市场调查、广告总体策划、制订媒介组合计划和促销活动计划、设计和制作广告并能测定广告效果等全面服务的广告公司。     

网络广告，小卒担重任？——网络广告年增50％ 搜索渐受青睐

网络广告与传统媒体广告有着显著不同．除了在传播渠道和传播内容上具有自身特性之外，更重要的在于网络媒体是一种互动媒体．广告主可以准确、快捷地得到受众反馈．并与受众建立针对性的沟通。从本刊采访的广告主应用网络广告的情况来看．目前广告主能够根据自身产品和受众特点．选择相应的网络广告位置以及新颖的广告创意，并且还有广告主将网络广告与传统广告整合起来传播。但是．做到这一层仅仅是将网络媒体作为传统媒体的一部分来使用。应该注意到．网络广告因新技术的介入而扩展出很多价值颇高的新功能，使传媒和广告的特性都发生了质的变化。虽然已有一部分广告主利用了网络广告的监测系统、数据库等新技术功能．但真正把新技术和营销手法全面结合起来．充分开展网络广告与受众之间”互动”的广告主．则仍不多．更多的广告主还处于观望之中。当然．对此问题不能单单归咎于广告主。网络运营者的广告形式创新不够，推介不力、服务不完善等问题．均成为拒广告主于门外的重要因素。     

“真实”的需求

以什么为主线才能更好地理解中国的传播业是每一个广告专业杂志必须面对的问题。对此,《广告大观》选择了广告主为核心,我们相信,只有理解广告主和市场,才能透彻地理解广告传播的轨迹。在与大量的广告主接触过程中,我们深深感到,广告主为巨大的传播困惑所困扰。困惑的核心就是如何有效地提升传播效果。其中又具体化为对广告代理公司的困惑,对媒体的困惑和对广告人才的困惑。为此,本刊将连续三期关注广告主对代理公司、媒体和广告人才的三大需求。     

艾菲之旅

中国每年都有很多优秀的广告产品，热切期望广告主及广告代理公司能踊跃参予2007年中国主办的艾菲奖，让世界更加注目我们在广告领域的创新理念，地域文化及营销效果![编者按]     

如何打通真正高效的互动营销渠道？——网络广告“新手入门”（下篇）

我们在本文的上篇中(见本刊2月刊)，和大家共同探讨了投放网络广告时的“投放前期的准备”、“网络媒体选择”和“区别网站类型”的话题，从认识网络广告、了解网络媒体、区别网站类型的角度出发，实现了引导、帮助传统企业广告主进行网络广告投放的前期预热。在下篇中，我们将和大家继续探讨网络广告投放中的“投放费用计算”、“投放注意事项”、“广告效果评估”的话题．通过分析传统广告主更为关注的网络广告费用开支，广告投放与管理，如何取得更大广告投放回报等问题，来进一步帮助大家建立完整的网络广告投放认知体系．实现网络营销效果的最大化目标。     

检视中国广告代理制

广告代理制的典型含义是要求媒体不直接向企业承揽广告业务,而通过广告代理公司这个桥梁来联系广告主和媒体。代理公司为广告主提供广告创意,制作、策划、购买等专业服务,并赚取佣金。广告代理制成为广告公司、广告主与媒体之间博弈的一个"游戏规则"。这一制度的确定,结构性地决定了广告公司的服务属性以及上述三方的特定关系。1993年,国家工商局颁布了《关于进行广告代理试点工作的若干规定(试行)》,意味着中国广告开始步入代理制时代。然而,由于种种原因,真正的广告代理制并不明晰,市场中多见"双重代理""零代理"等无序行为,广告代理制的混沌状态,其实意味着广告公司与客户、媒体关系的不确定,也意味着广告业生存与发展空间的不稳定。因此中国的广告代理制往哪里去,怎么去,是一个十分值得探究的大问题。带着这个中国广告业的大问题,我们用尽可能专业的角度,对诸多资深的广告界人士,进行了一次深入的访谈旅程。     

网络营销的精准之道——网易助IBM锁定高端人群

从传统广告的发展来看,策划营销一定会归口到专业性的广告公司,媒体功能与广告功能两个专业方向由不同的载体来承接。而如今的互联网媒体不仅扮演着广告发布载体的角色,更在很大程度上开始参与网络广告的营销策划,帮助广告主更好的开展营销推广活动。下面是网易、新浪等门户网站直接参与广告主营销策划的一些案例,看网络媒体如何扮演网络广告人的角色。     

中国网络广告流变

《广告主蓝皮书2005：中国广告主营推广趋势报告》披露，随着互联网在中国的迅速普及，越来越多的广告主把大量的广告费用投放在这一新兴媒体上，网络广告正被持续看好。根据艾瑞市场咨询iResearch的调研数据显示，2005年中国网络广告市场规模为31．3亿元（不包含渠道代理商收入），比2004年增长77．1％，是2001年的7．6倍，超过杂志广告收入18亿元，接近广播广告收入34亿。     

从网络广告的价格起谈

今天我们的确可以发现，无论是品牌塑造，形象推广，还是市场渗透、商品促销网络广告都能发挥越来越重要的作用。我们也看到不同级别的网站的广告作用效果理所当然存在着差距。象知名品牌网站，门户网站自然更受广告主青睐。比如搜狐、新浪、网易三大门户网站。往往就会成为广告主投资网络广告的首选。选择网络广告同选择其他媒介一样，首先必然接触其价格系统。     

默特 终于和点击率说再见

网络广告历经十七年的发展，虽然越来越多的广告主已经将更多的广告费用移向网络，却始终无法精准测量广告浏览次数。默特公司后来居上，通过提供以热度图谱为核心技术的分析服务，以鼠标的有效停留来进行网络广告效果评估，终于可以丢掉点击率这个多年来粗糙的行业标准，实现消费者卷入度的深入测量。     

广告效果响测试内容与阶段

广告效果的测试在整个广告管理过程中是最困难，也是最为广告主所忽视的。广告主和广告制作商唯有在明晰广告效果的测试内容和阶段的基础上，才能开展好广告效果的测试工作，达到全面．深刻地了解广告效果的目的，使企业在广告上的投入物超所值。     

第二届中国汽车广告奖揭晓

由《汽车》杂志和本刊联合主办的第二届中国汽车广告奖于2005年12月3日在广州隆重举行，来自全国汽车广告代理公司的创作大师、汽车业界的品牌推广专家、主流新闻媒体的广告负责人等本次汽车广告节的评委齐聚一堂，对广告作品进行公开评审。最终，58件得奖作品从近500件平面、影视、广播、网络广告作品中脱颖而出。     

网络广告 广告投放服务的坚持

网络广告:广告投放服务的坚持宽带的发展、多媒体技术的应用以及手机、信息固话等电信终端的普及,使网络媒介迎来了巨大的发展机遇。一套完善而科学的网络广告媒介方案,是广告主看重的,用最少的广告费用获得最大的广告效果,或是说最合适的广告费用换得最大化的广告效果,广告投放以及广告媒介服务就显得     

2007互联网驱动力

网络广告,盈利模式层出不穷 DCCI互联网数据中心2007年9月26日发布的研究报告显示：2007上半年中国网络广告市场营收规模（不合搜索引擎在内）达32．7亿元人民币,预计2007年全年中国网络广告市场整体规模（不包含搜索引擎）达76．23亿,较2006年增长53．07％。网络广告市场最大的发展潜力在于变化。2007年,网络广告联盟、视频广告、游戏内嵌广告、社区广告、文中关键字广告、点击计费和呼叫计费广告等新型网络广告显示了强盛活力,未来将赢得更多用户需求和广告主注意。     

行为定向广告探析

互联网的普及，使网络广告成为广告业的主流之一，铺天盖地的席卷了各种规模的网站。然而，网络广告如何能脱颖而出，为广告主和顾客都带来较高的利益，成为迫切需要解决的问题。基于精准营销理念而产生的行为定向广告，无疑是网络广告界的一颗明日之星。目前，行为定向广告在国外发达国家已经非常流行，而在国内尚处于起步阶段。     

新媒体环境下的广告策略

2005年，中国报业经历了前所未有的寒冬，“罪魁祸首”则是广告额的持续下跌。在整体广告市场低迷、报纸等传统媒体广告增长乏力的广告大环境中，新媒体的发展却如火如荼。楼宇电视的大赢家分众传媒在2005年7月14日成功登陆纳斯达克，并融资1．7亿元；同时，越来越多的广告主将广告预算转移向网络广告。     

中国广告策划批判

目前在许多广告公司中策划公司最赚钱。策划公司可以说形成了一个比较独立的市场，这是一个发展新趋势。策划业成为广告业一个细分市场可以从两个方面理解：第一、策划业的利润空间正在出现。在以前广告主不愿意为广告创意、策划付钱，只愿为广告媒体付钱。现在很多广告公司以月费的形式收取广告创意和策划费用，而广告媒体的代理则是出于广告主的自愿。第二、策划业正在形成一个品牌化的发展趋势，出现了一些强势或号称是品牌的策划公司。但是，中国广告的策划业存在一些问题亟待解决。本期刊出中国广告策划批判，在专家的争鸣中，以期给读者启示。     

开启互联网广告衡量标准新纪元

互联网广告怎么衡量？面对浩瀚如烟的网站,对于广告主和广告代理公司而言,如何让手中的预算落到实处？又有多少预算真正用在目标受众的身上？     

创建中国式的广告经营新模式——“3．1．5．1工程”与广告媒体主导的渠道合作模式

在“中央电视台2007年度十佳、优秀广告代理公司”的颁奖盛典上，中央电视台广告部夏洪波主任提出了中央电视台的一项面向广告代理商的三年规划——“31．5．1工程”。具体来说，就是用3年的时间与300家广告代理公司建立稳定的合作关系；重点加强与100家广告代理公司的全面合作；与50家广告代理公司结成“战略合作伙伴关系”；在某些省区或国外委托10家代理公司作为中央电视台区域广告代理商。