我国公共部门人力资源激励机制问题及原因分析

我国公共部门人力资源经过多年的发展，依然存在着一些问题，尤其是在人力资源激励机制方面。针对公共部门人力资源激励机制的发展历程，对其存在的问题进行分析，并探寻其原因，以期对我国公共部门人力资源激励机制完善提供建议。     

我国公共部门人力资源管理现状及对策

公共部门人力资源管理是指在行使国家行政权力、管理国家和社会公共事务的过程中,为充分、科学、合理有效地发挥公共部门人力资源对社会进步和经济发展的积极作用而进行的一系列行为的有机整体。当前我国公共部门人力资源管理存在的问题主要是：缺乏对现代人力资源管理理论的系统认识、绩效考核缺乏科学性、公共部门人力资源培训开发不足、激励机制不够健全、公共部门的人事管理体制和运行机制面临挑战。为此,要进一步转变人力资源管理理念,完善各种激励机制,建立健全人力资源培训开发体系,引入科学的管理手段和机制,并建立科学合理的绩效考核制度。     

我国公共部门人力资源激励机制问题及原因分析

我国公共部门人力资源经过多年的发展,依然存在着一些问题,尤其是在人力资源激励机制方面.针对公共部门人力资源激励机制的发展历程,对其存在的问题进行分析,并探寻其原因,以期对我国公共部门人力资源激励机制完善提供建议.     

完善公共部门人力资源管理激励机制的对策研究

本文根据公务员激励机制的基本理论，结合中国公共部门公务人员激励机制的运行实践，主要针对完善公共部门人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度，提出了一些对策。     

完善我国公共部门人力资源管理的方案设计

我国公共部门人力资源管理越来越受到重视,在经济建设和社会发展中起到越来越重要的作用。但公共部门人力资源管理还存在着一些问题,与现在企业人力资源管理和国外公共部门人力资源管理相比较,仍有较大差距。文章从比较分析我国公共部门人力资源管理存在的问题着手,提出了改革和完善我国公共部门人力资源管理的对策建议和措施。     

公共部门人力资源激励机制研究

对于近年来我国实现的经济与社会快速发展来说,公共部门始终在其中发挥着举足轻重的作用,但提到公共部门,民众第一时间浮现在脑海中的往往是效率低、服务态度差等印象,这就较为直观揭示了我国公共部门在日常运行中存在的问题,而结合这类问题本文就公共部门人力资源激励机制展开了具体研究,希望这一研究能够为我国公共部门服务水平的提升带来一定启发.     

四川民族地区公务员激励对策——基于西方激励理论的应用

因地制宜地建立民族地区公共部门激励机制是公共部门人力资源管理的关键点,本文首先分析了民族地区公务员激励存在的问题,其次以部分西方典型的激励理论为例探索了其对民族地区的公务员激励机制构建的启示,最后,针对问题经过论证提出了完善民族地区激励的对策.     

公共部门与企业人力资源管理的比较研究

公共部门与企业人力资源管理之间拥有相似的管理内容、接受相同因素的制约并且属于同一学科的范畴。两者的差异体现在价值层面、培训与开发环节、绩效评估环节以及薪酬激励环节等方面。公共部门可以借鉴企业人力资源管理的成功实践,树立正确的人力资源管理理念,构建合理的培训开发体系,建立科学的绩效评估制度,建立有效的薪酬激励机制,以此来完善公共部门的人力资源管理。     

浅析我国公共部门人力资源管理内涵

当前,公共部门的人力资源管理正面临着深刻的变革,公共部门的人力资源管理将直接影响我国行政体制改革的进程,还将影响到执政能力建设、全面建设小康社会等相关政策、目标的实现进程。本文对公共部门人力资源管理中出现的问题进行了分析并提出了解决的对策。     

关于公共部门人力资源管理问题的探析

公共部门人力资源管理是行政管理的重要组成部分，目前，世界各国都将人才视为未来国际竞争的中心，进行人力资源管理在这—趋势下显得更加重要，而公共部门人力资源管理则是重中之重。本文简要分析了公共部门人力资源的含义、重要性及其存在的问题，并提出了相应的对策。     

浅析我国公共部门人力资源管理改革

人力资源在经济增长中的作用越来越关键,而公共部门对人力资源的管理有着举足轻重的作用。目前,我国公共部门人力资源管理中存在很多问题,改革势在必行。本文认为,在改革中应避免思维极端,并提出相应的改革路径。     

浅议公共部门人力资源管理研究

加强公共部门的人力资源管理,不仅是公共部门提高行政效率的内在要求,也是经济社会发展的外在要求,因此必须加深公共部门人力资源管理的研究,充分重视公共部门的人力资源管理,吸收借鉴企业人力资源管理的理论和实践经验,学习国外公共部门人力资源管理的有益经验,努力完善我国公共部门的人力资管理。     

公共部门人力资源管理的特殊性及其有效开发

公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。公共部门人力资源的开发对于公共部门应对新的社会管理需求具有重要的意义。公共人力资源的开发是公共部门人力资源管理的核心内容。我们要在准确把握公共部门人力资源管理特殊性的基础上,认清当前公共人力资源开发面临的新挑战,分析存在的问题,通过管理理念、技术与方式等方面的创新,实现公共部门人力资源的有效开发。     

学习型组织理论对公共部门人力资源管理走向的启示

公共部门的人力资源管理对于我国的政治现代化具有举足轻重的作用,但就管理现状来看还存在着许多的问题。文章将从学习型组织理论入手,探讨基于学习型组织的公共部门人力资源管理的路径。     

公共部门人力资源管理的特性与发展趋势

现代公共部门人力资源管理的特性体现为人本管理性、战略管理性、制度管理性和专家管理性。本文结合我国公共部门人力资源管理的现状,分析今后公共部门人力资源管理呈现出来的特点和趋势。     

有效实施公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理在公共部门中有着重要的作用和地住,然而我国目前的公共部门人力资源管理却有着很多现实存在的问题.本文从建立并完善与国际接轨的市场化人才机制,建立与实际相适应的绩效考核体系,建立学习型组织,建立以开发为中心的公共人力资源开发教育体系等四个方面来介绍如何有效进行套共部门人力资源管理.     

关于事业单位人力资源管理中激励机制的思考

在我国的事业单位人力资源管理中，激励机制的这一作用并未得到充分体现，使相关事业单位的职工缺乏工作积极性，极大地抑制了事业单位发展以及工作效率的提升。文章就事业单位人力资源管理中激励机制的相关问题进行了探讨。     

浅析我国公共部门人力资源管理问题及对策

当前,现代人力资源管理思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战,公共部门人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为改革的一个重大部分。而目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足之处,因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为我国公共部门人力资源管理发展的必然趋势。     

双因素理论下税务部门公务员激励机制的设计

双因素理论作为一种非常流行的激励理论，对指导现代企业激励机制的建设有着积极的作用，借鉴双因素理论对税务人力资源管理有着积极的意义。但从税务部门作为公共部门的政治属性、税务系统垂直管理的特点，以及双因素理论在操作实践中存在着界限重叠的角度来看，税务人力资源管理必须综合考虑“保健和激励因素”的整体效果，统筹兼顾，坚持精神和物质激励并重、组织和个人激励并重的原则，建立健全激励机制。     

公共部门人力资源的危机管理初探

近些年来,由于社会上对人力资源知识的普及,人们对公共部门人力资源愈加重视,一方面表现在公共部门人力资源在学科上逐渐从向企业人力资源的借鉴走向独立;另一方面表现在从政府部门到普通群众对公共部门人力资源的关注度提升。我国公共部门人力资源管理的缺陷和危机在聚光灯下被扩大,成为民众关注的焦点。近些年来,所谓公共部门“精英淘汰”、“逆向淘汰”的观点被民众认同,公共部门人力资源管理危机频现。