知识经济条件下的企业管理创新

现在是知识经济时代，企业要想得到更好的发展就要进行企业管理的创新，这样才能适应时代的发展，提高企业的竞争能力。接下来，我们就对这个问题进行详细的分析。     

论新经济时代的经营理念

文章阐述了新经济时代的特点，认为新经济与旧经济应是“融合发展”。其次，就企业如何培育核心竞争能力、利用网络进行电子商务以及“集成经营”的理念进行了剖析，意在指导企业改变经营理念，适应新经济时代的要求。     

知识经济时代下的企业管理创新研究

21世纪是知识经济时代，科学技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，企业管理必须变革才能跟上时代发展的步伐。本文就知识经济时代下企业管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理创新机制，对促进我国企业管理水平的提高，增强企业的竞争力都具有十分重要的意义。     

浅谈市场营销的创新理念

时间列车已将我们悄然带入21世纪——市场营销的知识经济时代，这是一个不寻常的时代，其发展速度之迅猛远高于20世纪的工业经济时代，“创新”成为时代强音，所以企业竞争就显得尤为激烈残酷。因此，我国企业要想在这个时代生存和发展下去，就必须了解这个时代的发展趋势和本质特性。只有把握住时代的脉搏，企业才会有“动人的舞姿”。     

企业信息化中BPR和ERP系统的整合研究

随着全球经济一体化进程的不断加速、计算机和现代信息技术的飞速发展，人类社会从工业经济时代逐步迈入了知识经济时代。工业经济时代的商业规则与“科层制”管理模式已不再适应今天企业新的发展。改造企业业务流程和实现企业管理信息化已成为企业提升竞争力的主要手段，只有进行业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR），实现以企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）应用为核心内容的管理创新，企业才能实现持续增长。     

关于中小企业管理信息化建设的思考

在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说，没有企业信息化，就没有企业现代化，实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对我国企业管理信息化发展现状的分析，提出了中小企业管理信息化发展的一些思路和方法。     

浅议企业技术创新

当前，科学技术突飞猛进，全球新技术革命一浪高过一浪。世界经济也已从工业时代进入知识经济时代。“科学技术就是生产力”。企业要想在知识经济时代中求得生存和发展，在激烈的市场竞争中提高竞争力，就必须进行技术创新。我国的大部分企业面临着技术相对落后、创新能力不强，资金不足、人才缺乏等问题，企业要加快技术更新和改造的步伐，建立全新的技术创新体系，必须结合企业自身的实际情况，加大技术创新的力度。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

谈劳动力多元化的人力资源管理

随着社会的不断发展和经济全球一体化的延伸，时代对企业的要求越来越高，与此同时，给企业管理者带来的挑战也日益增多。企业内的劳动力日益呈现多元化的趋势，使得企业内的人力资源管理工作日趋复杂化，因此，企业对必须劳动力进行多元化的管理，以利于企业未来的发展。     

劳动力多元化的人力资源管理浅析

随着社会的不断发展和经济全球一体化的延伸，时代对企业的要求越来越高，与此同时，给企业管理者带来的挑战也日益增多。企业内的劳动力日益呈现多元化的趋势，使得企业内的人力资源管理工作日趋复杂化，因此，企业对必须劳动力进行多元化的，管理，以利于企业未来的发展。     

企业中柔性管理的运用

随着企业的逐步转型与发展，管理人员发现旧有入力资源体系的刚性管理很难适应时代发展。越来越多的管理者发现柔性管理在现代企业中的优势所在，这个时代是一个注重人才的时代，企业的管理模式也需要适应时代发展，从而刚性管理向柔性管理的过度也就成为了必然。本文从秉性管理概念入手，研究了柔性管理的特点、优势、必要性、不足与误区等方面。     

现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的促进作用探析

随着经济的发展和时代的变迁，市场中企业的规模不断扩大，商品种类也日渐繁多，企业单一品牌的经营和发展策略已经满足不了市场的要求。所以，想要进一步的发展企业经济，就必须在现代化的经营理念下，对企业进行创新和改革，充分发挥品牌多样性对企业经营发展的促进作用。本文将主要阐述现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的作用，从而促进企业的发展和经济效益的最大化。     

加强企业管理在新经济时代的作用

由欧美债务危机引发的全球金融动荡和经济衰退，与通膨压力等问题交织在一起，给中国企业带来前所未有的挑战。企业要想在市场中占有一席之地，必须要求其具有长远且精准的战略及强大的核心竞争力，同时也呼唤企业要不断进行管理变革和创新，才能适应时代发展的要求。本文以加强企业管理在新经济时代的重要作用进行了论述，并提出了相关加强企业管理的思路，以此推进企业管理创新，提高管理水平，实现企业的快速腾飞。     

关于办公自动化软件在管理工作中的应用

随着我国经济建设的发展，国内各行业都发生了翻天覆地的变化。尤其是随着时代的不断发展，国内不断涌现出各类中小型企业，这些企业的发展大大地带动了全国经济的发展。而企业发展中，办公自动化软件是必不可少的工具，它不仅大大降低了企业人员的工作负担，同时也为企业发展增加了经济收益。本文针对办公自动化软件在管理工作中的应用进行如下分析与探讨。     

后金融危机环境下的企业经济管理模式创新

随着经济全球化进程的加快以及经济格局的不断变化,信息化和数字化时代的到来,后金融危机时代的脚步也在悄然出现。如何在全球金融危机的大背景下,实现中国企业的稳定发展,坚定企业的发展信念,迎接后金融危机时代的挑战,创新发展模式是现在中国企业以及社会所关注的重点。文章从后金融危机时代的背景出发,对后金融危机时代下企业创新经济管理模式的重要性和后金融危机时代企业经济管理的特征进行分析,就后金融危机时代企业经济管理模式进行创新提出意见和观点。     

对新经济时代电建企业发展的思考

本文对新经济时代，电建企业发展所涉及的各项浅层次的矛盾，及需解决的问题进行阐述。     

企业加强人力资源管理与激励研究

市场经济时代，人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。实践证明，重视和加强企业人力资源管理．对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要作用。主要对企业加强人力资源管理与激励进行研究。     

试论现代企业留住人才的策略

知识经济时代，人才资源是企业所有资源中最重要的资源，因此，企业通过采取一定的措施和手段，对员工流失进行控制，特别是想方设法吸引和留住那些对企业的生存和发展有着重要意义的人才，是完全必要的。文章就现代企业留住人才的策略进行了探讨。     

信息社会企业管理制度创新浅谈

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展，人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争，企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息，同时要进行管理创新，打破原有思维模式的束缚，实现企业的发展目标。     

论现代企业管理和技术创新的辩证关系

当今时代是技术创新的时代，企业要实现经济效益最大化，同时实现可持续增长，必须进行技术创新，本文从现代企业管理和技术创新的辩证关系出发，指出企业管理只有适应时代需求进行变革，才能更好地促进技术创新，从而加快国有企业改革，为中国加入世界贸易组织作好准备。