关于企业管理创新的思考

文章论述了企业管理创新的内涵及运作方式 ,就组织创新、观念创新、技术创新和市场创新的若干问题发表了看法     

关于陶瓷企业管理创新的思考

企业管理创新是近年来企业管理理念的新方向,是实现企业管理制度创新,实现企业更好地发展,提高企业核心竞争力的有效途径.通过对陶瓷企业管理创新思路进行分析,旨在寻找一条实现企业健康可持续发展的有效路径.     

关于创新企业经济管理的思考

随着全球经济一体化时代的到来,对于现代企业而言,面临更为严峻的发展与竞争环境,适时加强经济管理的创新具有重要的意义。在国内现代企业的经济管理工作中,普遍存在各种弊端与问题,特别是创新意识薄弱的现象尤为突出。本文结合笔者多年企业经济管理经验,简要分析了新形势下经济管理的特征与创新途径。     

企业信息化与管理创新的变革

一、企业信息化及发展现状 1.企业信息化.所谓企业信息化是指"通过对信息技术的应用,开发和使用企业的信息资源,提高管理水平,开发能力,经营水平的过程".这一概念包含了以下四层含义:①企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础;②企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统;③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力.     

关于企业经济管理创新的思考

现代企业的可持续发展离不开企业经济管理创新,本文从现实意义、思路、策略三个方面阐述了如何进行企业经济管理的改革和创新。     

关于企业知识管理的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说，知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

加快企业信息化建设促进企业管理创新

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

关于建筑企业实现管理创新的思考

随着全球经济一体化的加速发展和我国加入世贸组织在即，任何一个建筑企业都将面对来自本行业、本地减乃至世界各国大建筑公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，人们往往把注意力集中于技术创新上，忽视管理因素。事实上，建筑企业提高市场竞争力不仅需要技术创新，更重要的是实现管理创新。随着科学技术的飞速发展和工程技术进步，建筑企业原有的管理模式容易成为企业竞争发展的瓶颈，实现管理创新已成为企业获取竞争优势的必由之路。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

企业经济管理包括企业的内部审核、人力资源、生产等多方面的管理，优质产品离不开全面经济管理。当前，随着新经济时代的到来，企业只有建立一套完善的经济管理体系，才能够形成真正的核心竞争优势，在市场竞争中立于不败之地。文章就新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述。     

关于新经济时代企业管理创新的思考

新经济时代下企业的生存环境与传统工业经济时代有很大不同：经济全球化的趋势使竞争环境更加复杂动态;（2）以数字革命、信息管理为代表的新技术冲击并改变了原有行业格局;（3）多数市场过度竞争,企业赢利空间减小;（4）资源及环境对经济发展的制约作用增强,可持续发展成为企业的战略目标之一;（5）人力资本成为企业重要的战略资源。因此,企业只有在制度、技术、战略、组织结构、观念等方面不断创新,才能打造企业持久的竞争优势,提升企业竞争力。     

关于新形势下进行企业经济管理创新的思考

对于企业而言,经济管理是生产力体现的一种变现形式,面对当今经济和科技飞速发展的现状,企业经济管理改革在现代企业生产中显得尤为重要。不同的企业经营管径是不一样的,其管理体系也存在着很大的差异,但影响其经营和管理的因素却没有什么大的差别。根据大环境分析可以总结出影响企业经济管理的主要原因是第一,在当今社会经济形势下,知识经济起着主导作用,对经济管理所造成的影响越来越大。第二,全球化趋势对企业经济管理造成的影响已经起着很大的作用。第三,随着互联网的不断普及,网络技术的地位越来越重要,对经济管理的影响也越来越大,现代化经济管理中已经融入了互联网之中,可以说已经无法从形式和内容上摆脱互联网的影响了。综合上述三点可以看出,企业面临的内外环境都发生了变化,企业要想获得发展,只能顺应时代的潮流。在竞争中抓住机遇,适时实现管理的创新,才能强化企业的经济管理,使企业不断发展壮大。     

论信息化与企业管理创新

信息化缩短了时空距离，给企业管理带来根据性变革，供应链管理超越了传统企业的边界，使生产的全过程管理成为可能；价值链管理则进一步强调以用户的价值观为核心实现企业管理的目标。随着经济一体化和社会信息化，企业管理创新将成为一个永恒的课题。     

关于工业企业会计管理职能创新的分析与探讨

近年来,我国的经济在不断地增长,社会得到了很大的进步,在这种情况下,我国的经济实力得到了普遍的加强,那么各个领域的各个企业对于财务和资金的管理水平就需要得以提高,从而能够更好地适应社会发展和工业企业生产的需求.鉴于此,本文主要针对工业企业会计管理职能创新进行相关浅析,仅供参考.     

关于企业人力资源创新管理的若干思考

文章分析了人力资源管理体制改革与创新的重要意义,并针对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,从而提出实现企业人力资源创新管理的途径,以期帮助企业实现可持续发展。     

关于新形势下企业经济管理创新的若干思考

现如今,经济全球化的步伐不断加快,在这样激烈的市场竞争中,企业如果想得到更为有效的发展,想在市场中占领相应的份额,需要依据自身的实际情况不断进行改革与创新,加强自身的管理与控制。在企业管理中,经济管理是非常重要的一部分,它对企业的运行、进步起到至关重要的作用。企业在发展过程中如果经济管理出现问题,可能会导致企业经济运作出现困难,继而影响到企业的整体发展。从实际出发,对当前企业的发展问题进行分析,并且结合新的形势对企业的经济管理创新方式进行阐述。     

县级供电企业管理创新思考

随着改革开放和电力体制的深入改革,县级供电企业面临的外部环境和内部结构发生巨大变化,传统的管理模式已经难以满足市场经济下的企业管理.内容首先阐述了县级供电企业管理现状;其次提出了县级供电企业管理创新的必要性;再次分析了县级供电企业管理创新的目标和原则;最后提出了管理创新的对策和措施,即绩效管理模式.     

对我国企业管理创新问题的思考

随着向新世纪的跨越 ,我国一批优秀企业在涌现 ,与此同时 ,也有不少知名企业在衰落 ,研究众多企业的生与死 ,我们深刻体会到 :我国部分企业素质不高 ,对创新特别是管理创新漠然视之 ,操作失误多 ,导致失败也多。一、管理创新已成为我国企业的必然选择1、社会主义市场经济体制的确立与完善 ,为竞争提供了广阔空间 ,为管理创新提供了制度基础。以党的十四大为标志 ,我国确立了社会主义市场经济体制 ,市场主体的培育 ,市场体系的建设 ,宏观调控体系的建设包括政府职能的转换 ,都有长足进展 ,我国社会主义市场经济体制更加完善。市场经济体制为…     

关于企业知识管理相关问题的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式，即以知识为核心的管理，也就是知识管理。