基于项目管理企业管理能力提升策略探讨

战略需要落实到一个又一个具体的项目,项目已成为企业战略实施的载体,企业战略目标的实现就需要成功的策划和实施一系列的项目,为此,项目管理能力的高低和持续提升对项目的成功和企业的发展具有重大影响.本文分析了组织战略与组织项目管理能力的关系,构建了组织项目管理能力模型框架,提出了组织项目管能力提升的机制与策略途径.     

关于核电企业成本管理的提升策略之探讨

核电企业面对当前的发展与竞争压力,应明确认识到成本管理的对于企业的重要作用。企业应通过全过程、多角度的成本管理,引导企业作出正确的成本决策。本文以现代成本管理理论作为研究依据,针对在核电企业中提升成本管理实效的策略展开探讨,将以价值作为成本管理核心的管理理念作为基础,力求不断提升国际核电企业的成本管理质量。     

电力企业绩效管理现状及提升策略

绩效管理属于企业管理中的重要组成部分,经过多年的发展,其重要程度已经得到了广大企业的认可.通过在企业内部实施绩效管理,可以进一步提升企业的市场竞争力,为了充分适应市场经济制度,电力企业要认真分析绩效管理的现状问题,提出相应的解决策略,从而提升企业的市场竞争力.本文主要分析了目前电力企业绩效管理的问题,同时提出了针对性的解决措施,希望能够对相关人士有所帮助.     

户外广告传播效果的提升策略

任何企业都与广告行业有着极大的关系,广告是帮助企业建立形象和传播产品诉求的主要方式。随着我国社会主义市场经济的进步和发展,广告行业也在经济的带动下快速的发展起来。现今广告业已经成为我国国民经济的重要组成部分。随着广告业的发展,众多广告公司越来越重视对户外广告的设计以及传播效果的提升。常见的户外广告有高立柱广告牌、霓虹灯广告牌、路边广告牌、灯箱等。同时,这些户外广告也是城市环境的组成部分,在设置时必须要符合城市规划的要求。     

浅析如何提升企业的管理能力

本文从分析企业管理能力的推动力入手，结合我国企业发展的实际，提出了企业管理能力提升的五项具体措施，为企业管理者提供了参考。     

浅析如何提升企业的管理能力

本文从分析企业管理能力的推动力入手,结合我国企业发展的实际,提出了企业管理能力提升的五项具体措施,为企业管理者提供了参考.     

论中小企业管理团队的素质提升策略

在我国国民经济的发展过程中,中小企业的健康可持续发展起着至关重要的作用,中小企业获得快速稳定的发展既可以促进我国就业率的有效提高,也可以保障我国社会经济建设的质量.在中小企业健康可持续发展的过程中,其管理团队的素质水平起着至关重要的作用.本文从中小企业管理团队素质提高的影响因素出发,分析目前我国中小企业管理团队素质方面存在的主要问题,并提出了提升中小企业管理团队素质的策略,目的在于提高中小企业管理团队的素质,从而提高中小企业的市场竞争力.     

高校财务预算资金管理现状与提升策略研究

加强高校财务预算资金的管理和监督,提高资金使用效益,对于促进高等教育事业健康发展有着重要意义。通过分析新《高等学校财务制度》下高等学校财务预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以推动高校财务预算管理工作的进一步开展。     

本科生人力资源管理课程案例教学组织及效果提升策略探讨

案例教学由于其本身的优点而被广泛使用,但是对于本科生来说,案例教学又必须要考虑一些实际情况和现实约束;探讨了在一些现实条件的约束下,对本科生讲授人力资源管理课程且部分学时采用案例教学时,应该注意的问题,以及为了提升教学效果可以采取的方法和策略,毫无疑问,这对于更好地提升本科人力资源管理课程课堂教学质量,提高学生的综合职业素质和能力有一定的启发.     

界面管理：提升企业培训效果

在企业培训管理过程中，培训部门与其他员工都面临着复杂的界面交互关系，培训的效果都受界面交互障碍的影响，通过分析培训管理中的培训需求分析阶段、培训过程管理阶段和培训效果评估阶段的界面交互障碍表现及原因，提出相应的界面管理策略，并加强员工、部门问的有效沟通。     

界面管理:提升企业培训效果

在企业培训管理过程中,培训部门与其他员工都面临着复杂的界面交互关系,培训的效果都受界面交互障碍的影响,通过分析培训管理中的培训需求分析阶段、培训过程管理阶段和培训效果评估阶段的界面交互障碍表现及原因,提出相应的界面管理策略,并加强员工,部门间的有效沟通.     

浅析如何提升企业员工培训实效

培训作为提高员工素质的重要途径之一，不仅要从认识和实施方面引起重视，更重要的是从评价和考核方面予以关注。企业只有坚持以提高员工队伍素质和服务于企业发展需要为出发点，不断完善培训机制，做好人力资源开发，才能实现培训资源效益最大化，为企业发展提供必要的人才保障。     

企业核心竞争力及提升策略

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上,针对我国企业核心竞争力存在的问题,提出了相应的策略,有一定的现实意义。     

企业财务管理中业财融合提升的策略探讨

伴随着我国经济的快速发展,我国社会企业的规模、数量逐年提高。在这样的经济环境之下,企业之间的竞争压力也愈来愈大。而为了在竞争日益激烈的环境中保持竞争力,企业需持续提升财务管理水平,以此来提高企业的工作效率和资金水平。在这一背景下,业财融合作为企业财务管理的重要组成部分,备受关注与重视。鉴于此,文章首先叙述企业财务管理中业财融合的重要性,随后简要说明影响业财融合的因素,最后阐释了企业财务管理中业财融合提升的策略。     

浅析南通市旅游客源市场的提升策略

以南通为调查对象,整理和归纳出南通旅游客源市场的一些典型特征,从中探索南通旅游市场存在的问题与不足,并提出相应的改进策略,以期能够对推动南通旅游市场的健康稳步发展,提供一些有益的启示。     

企业干部管理工作的有效提升策略探究

本文主要研究现阶段企业干部管理工作中面临的主要问题,并相应的提出有效的解决对策,希望为促进企业干部管理工作效率提升提供一定的参考与借鉴.     

提升企业保密管理集约化水平策略研究

文章对我国企业保密管理传统模式中存在的不足进行了分析,对提升企业保密管理集约化水平的策略进行了研究,以标准化、专业化、信息化为重点,系统阐述了提升企业保密管理集约化水平的主要措施,并以国网江苏省电力有限公司为例进行了实证研究,验证了该策略在企业实际管理中的有效性。     

不断提升供电企业农电营销管理提升工作

加强对县级供电企业的营销业务直管,促进营销业务与省市对接,促进营销业务的专业化规范化管理,从而提高农电营销管理水平。     

浅析改进企业物流成本管理的策略

在当今世界经济一体化的趋势下,企业物流已向网络化、专业化和标准化方向发展,物流成本管理已成为企业获取竞争力的关键要素之一。本文通过对我国企业物流成本管理的现状及存在问题的分析,提出了改进企业物流成本管理的策略。     

浅析改进企业物流成本管理的策略

在当今世界经济一体化的趋势下,企业物流已向网络化、专业化和标准化方向发展,物流成本管理已成为企业获取竞争力的关键要素之一.本文通过对我国企业物流成本管理的现状及存在问题的分析,提出了改进企业物流成本管理的策略.