关于行政事业单位内控管理问题的思考

近年来,行政事业单位积极进行内控建设,在取得初步成效的同时也存在内部控制认识不深刻、单位制度制定流于形式、信息化程度不高等问题。本文通过分析行政事业单位内控管理的现状及提出完善内部控制的建议,旨在持续改善业务流程,推动行政事业单位向服务型政府转变。     

河北省行政事业单位国有资产收益管理成效、问题与对策

行政事业单位国有资产收益是政府非税收入的重要组成部分。加强对行政事业单位国有资产收益监管,对保障国家所有者权益,确保行政事业单位国有资产保值增值,提高行政事业单位国有资产使用效率和效益有着重要意义。一、河北省行政事业单位国有资产收益管理改革进展和取得成效河北省财政部门按照财政部35号令、36号令,结合工作实际,积极探索行政事业单位国有资产管理改革,成立了管理机构,完善了制度,切实加大了行政事业单位国有资产收入管理力度,资产收入管理无序状态得到有效遏制,提高了资产管理水平。河北省2010~2012年已经     

浅析行政事业单位预算管理

行政事业单位属于公益性服务部门,其主要是由国家财政进行拨款,履行执法监督和社会管理职能。行政事业单位各项工作任务的完成需要良好的预算管理。预算管理是行政事业单位进行筹集、分配、使用经费的重要依据,而且通过预算管理可以有效的融合行政事业单位的资源,有效的提高资金的使用效率。但长期以来我国行政事业单位的预算管理工作都处于一个粗放式的管理模式下,所以需要采取切实有效的措施来加强行政事业单位的预算管理,从而使其更好的适应当前社会新形势发展的需求。本文对行政事业单位预算管理的重要性进行了分析,并进一步对加强行政事业单位预算管理的途径进行了具体的阐述。     

行政事业单位内控制度现状和深化措施

随着内控理论的发展和行政事业单位经济活动的日益多样化、复杂化,内控制度已被引起广泛关注和重视。行政事业单位作为国家政策的贯彻执行者,建立健全内控制度意义十分重大。笔者结合工作实际,对行政事业单位内控制度的现状进行了深入分析,提出了强化行政事业单位内控制度的有效措施。     

试论行政事业单位内部财务控制与审计

在社会主义市场经济条件下，完善和健全行政事业单位的内控制度具有十分重要的现实意义。行政事业单位内部财务控制主要包括资产的内控、负债的内控、净资产的内控、收入与支出的内控。对内控制度的审计应分步骤进行，一是确定被审计单位内控制度的标准模式；二是评价被审计单位内控制度的健全性、科学性；三是综合评价被审计单位的内控制度。     

试论如何加强行政事业单位的内部会计控制

我国经过30多年的改革开放,经济生活逐步与国际接轨,逐渐建立起了行政事业单位内部监督、政府监督和社会监督三位一体的内控监督体系,出台了一系列部门财政内在掌控的法例轨制,尽管在构建事业行政单位内在财会掌控的轨制时起了强化的效用,但内部会计控制制度的执行却不尽理想。因此,当前摆在我们面前一个重要而紧迫的任务,是在事业单位中,如何加强内部会计控制管理,使制度得到有效执行。通过分析行政事业单位内控现状及存在的问题,对如何加强和完善行政事业单位内控制度提出了相应的建议和对策。     

事业单位财务管理内控制度创新的建议

随着社会的发展,我国的大部分事业单位为了满足新形势下的新要求,不断增强事业单位内部的控制度,加强创新程度,从而使事业单位的管理水平不断提高。但是事业单位财务管理部门在对财务进行管理的过程中还存在着诸多问题,主要表现在事业单位内部的财务管理相关体系不够完善,事业管理内控意识比较淡薄,相关人员的整体素质不高等方面。由于这些因素导致了事业单位进行财务管理的过程中出现了许多难以解决的问题。要想将事业单位的财务管理工作不断推进,就需要对财务管理内控制度进行创新,在创新中促进财务管理内控制度得以落实,提高事业单位的影响力。文章针对事业单位财务管理的相关问题进行了分析。     

基层行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

县区级基层行政事业单位固定资产管理存在购处置程序不规范、计价不准确等现象,导致固定资产存量不清。从建立科学资产管理机制,完善内控制度、加大培训力度等方面提出加强固定资产管理的对策,确保国有资产保值增值和完整。     

关于加强行政事业单位内部控制的几点思考

随着我国财务体制改革的深入,建立完善的内部控制制度已势在必行。本文分析了行政事业单位在基础建设中容易出现的漏洞、问题,对目前的内控制度进行了研究分析,提出了建立行政事业单位内部控制制度的具体措施。     

行政事业单位国有资产管理思考

行政事业单位国有资产是指国家所有，由行政事业单位占有和使用，能以货币计量的各种经济资源的总和。管理监督机制不完善、国有资产使用效率低是国有资产管理中存在的普遍问题。从提高思想认识、完善制度设计、加强具体操作管理等方面对如何加强国有资产的管理进行了有效思考。     

对中国行政事业单位内部控制的思考

行政事业单位内部控制关系到国家资产安全、财务信息真实完整、公共服务的效率和效果等。而中国目前很多行政事业单位内部控制不足:内控风险意识薄弱,内控制度不完善,内部控制人员素质参差不齐,内部控制方法体系不够合理等。加强对行政事业单位内部控制的意义认识,完善行政事业单位内部控制的措施,是实现行政事业单位内部控制目标的重要途径。     

论行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

内部控制是一个过程,是任何组织管理系统中不可缺少的部分,是任何组织为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止发现和纠正错误,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序。行政事业单位加强内部控制建设是为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。中国应该结合实际国情和行政事业单位组织的特殊性,借鉴发展相对完善的企业内部控制准则以及国际公共部门内控建设的经验,尽快完善行政事业单位的内控制度建设。     

事业单位固定资产管理中普遍存在的问题与应对措施

随着我国经济的快速发展,各级事业单位进行行政管理及日常工作所需要的物质基础逐步增加,因此,固定资产的采购量、保有量也随之增加,但是事业单位固定资产在购置、管理、使用等方面存在各种问题,特别是在管理中存在的问题,会极大的降低其使用效率,浪费国家的财政资源。我们应当不断地完善管理措施及制度来确保事业单位固定资产的保值增值和使用效率。本文就事业单位固定资产管理中普遍存在的问题、原因以及对策进行重点阐述。     

如何加强行政事业单位内部控制

建立一套科学有效的内部控制体系,对提升行政事业单位的管理水平具有重要意义。与企业相比,我国行政事业单位的内部控制还缺乏一套有效的内部控制指导性规范,存在内控意识不强、内控体制不顺、部门职责不清、人员素质不高等诸多问题。针对这些问题,文章提出要从思想建设、制度建设、队伍建设和技术手段应用四个方面加强行政事业单位内控。一是要加强干部思想建设,强化单位负责人的内控意识;二是要加强制度建设,完善内控制度体系;三是要加强队伍建设,提高内控人员素质;四是要加强技术手段的应用,推广会计电算化。     

浅论事业单位实施《内控规范》的重要意义

2012年11月,财政部通过深入细致的调查研究,制定并印发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）,这是我国行政事业单位内部控制制度建设的一项重要管理活动,也是一项重要的制度安排。实施好《内控规范》,既有利于加强单位内部风险防控,又与当前中央提出的党政机关厉行节约,反对浪费,转变工作作风、密切联系群众等一系列要求相契合;抓好行政事业单位内部控制建设,确保部门单位规范高效地履职尽责,对于防范内部风险隐患,提高单位管理水平,具有重要作用。     

浅谈行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位的固定资产是开展行政管理和日常工作的物质基础，但是由于行政事业单位固定资产管理存在机制不健全、管理执行不到位等问题，使得行政事业单位固定资产管理管理存在很多问题，这极大降低了行政事业单位资产的使用效率。通过对管理措施和弥补制度等方面进行不断完善，确保国有资产的保值增值和完整。本文重点阐述了行政事业单位固定资产管理存在的问题、形成的原因以及解决的对策。     

浅论行政事业单位会计内部控制制度

伴随着组织管理水平的不断提高,会计内部控制制度的应用对行政事业单位的影响越来越大.本文从行政事业单位会计内部控制存在的从业人员素质不高、会计内控制度的监督不强、会计内控控制制度不健全、内控控制理念不强等问题出发,提出了增强内部会计控制意识、加强从业人员素质培养、加强会计内控制度的监督及健全会计内控控制制度的建议.     

探析当前财政改革背景下行政事业单位财务内控体系构建

当前经济背景下,财政体制不断改革与创新,随着新的政府会计制度出台,对行政事业单位财务内控体系的构建有着更高的要求。在实践过程中,行政事业单位在财务内控体系构建方面还不够完善,财务内控体系的作用不理想。本文对行政事业单位的财务内控体系构建进行深入探析,阐述行政事业单位现有财务内控方面存在的问题,提出有效的财务内控体系构建策略,试图摸索出适合本单位湘江新区体制的财务内控体系。     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策

建立健全有效的内部控制制度对现代行政事业单位来说至关重要,但目前行政事业单位内部控制现状不容乐观,暴露出诸多问题。分析和研究这些问题,有利于加强和完善行政事业单位的内部控制制度,提高管理的效率和效果。本文就行政事业单位内部控制出现的问题和对策进行了初步的探讨。     

浅议行政事业单位内部控制及其完善

进入新千年以来,内控问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政事业单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。因此本文针对事业单位内部控制存在的漏洞进行探讨并进行完善。