事业单位员工激励机制之我见

事业单位员工激励机制关系到事业单位的生存与发展，关系到人才资源的合理流动和优化配置，关系到事业单位员工的切身利益。因此，加强事业单位员工管理，建立事业单位员工激励机制，激发事业单位员工工作的积极性、主动性和创造性，对于推动事业单位科学发展，起到十分重要的作用。     

事业单位薪酬管理与激励机制探讨

追求切身利益是市场经济的必然结果,事业单位员工与其他单位员工一样,看重自己的付出与所得是否公平、合理,是否能够满足他们的利益需求。薪酬作为事业单位员工利益获得,与自我价值实现的最直观表现,它对员工的激励作用是非常突出的,关系着人才的去留与效用发挥。基于相关工作经验,对当前中国事业单位的薪酬管理与激励机制提出探讨与建议,以期对中国事业单位的人才构建与人才效用发挥起到促进作用。     

浅谈事业单位知识型员工人力资源管理的策略

伴随着全球范围内的知识经济浪潮,知识型人才已成为提升组织竞争力的核心人力资源.因此,如何有效地管理和激励知识型员工成为组织管理者的重要工作,事业单位更需要对知识型员工的管理予以重视和探索.本文旨在分析知识型员工特征基础上,结合事业单位的工作实际,提出事业单位知识型员工人力资源管理的策略.     

浅谈某野外地质队岗位绩效工资方案实施中存在的不足及建议

随着事业单位分类改革,某地质队被分类为二类公益事业单位,首先应该在确立事业功能主导地位的同时,逐步健全完善绩效工资制,使其在促进社会经济发展,改善民生,推进社会进步方面发挥其重要作用。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。单位利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收入的调节,鼓励员工追求符合组织要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现组织目标。绩效工资作为一种绩效手段,对那些从事野外一线和重要岗位上的职工具有很大的激励作用。文章分析探讨岗位绩效工资方案及实施过程中存在的一些问题,并提出具体的对策建议。     

林业事业单位员工激励机制研究

林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则,运用波特-劳勒综合激励理论,构建出林业事业单位员工综合激励模型,并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。     

提高事业单位员工责任感的对策

员工强烈的责任感已经成为组织人才竞争的一种优势。调查显示，目前事业单位员工在实际工作中责任感不强，因此，采取合理的措施提高事业单位员工责任感，时事业单位长远的发展具有十分重要的作用。本文结合事业单位员工责任感的现状及特点提出了培养和提高事业单位员工责任感的对策建议。     

浅析事业单位员工培训体系的建立

客观地讲,事业单位的员工培训热情落后于企业,其培训体系也有待于完善与发展.本文在阐述了事业单位定义与特征以及内容的前提下,略分析了事业单位员工培训现状,并提出了完善事业单位员工培训体系的对策.     

机构改革中事业单位绩效管理工作的分析和探讨

近些年来,绩效评价成为事业单位中对员工进行评价考核的一种重要方式,提高了员工的工作积极性,从而减少了"混日子"现象的繁衍,建立积极向上的事业单位工作环境,从而提高事业单位的工作效率.本文就机构改革中事业单位绩效评价浅要分析及建议探讨.     

试论事业单位员工如何实现转型跨越

事业单位是我国独有的一种工作岗位形态。随着社会经济的发展、改革的深入,对事业单位改革的呼声越来越高。事业单位的员工如何才能跟上改革的步伐,实现自身的转型跨越,真正为社会服务,为百姓大众服务,是每一位事业单位特别是面临转型改制的事业单位的员工应该认真思考与探讨的问题。文章对此进行了分析并提出了相关的建议。     

探究事业单位临时用工模式的改革与创新

近几年来,我国事业单位用人不断增加,这导致出现了很多的临时员工,但是由于很多临时员工的文化素质不高,事业单位的培训没有做到位,导致这些临时员工在工作时经常会出现一些问题。这样的情况下,使得事业单位的利益受到损失,而且在一定的程度上还影响了事业单位的形象。所以,根据以上问题,应该调整事业单位的临时用工模式,并解决其临时用工模式中出现的问题,这样能够更加有利于事业单位的发展。     

提高医疗卫生事业单位员工绩效考核满意度的对策初探

随着绩效工资制度在事业单位的全面实施,其在员工收入分配过程中所具有的优势逐步显现,但现行事业单位的绩效考核工资制度完善性仍欠佳,导致员工满意度并不是很高。文章针对医疗卫生事业单位绩效考核制度现存问题展开论述,并研究了能够有效提高医疗事业单位员工绩效考核满意度的相关对策,以期能够更好规范医疗单位的绩效工资制度,更好促进收入分配的公正公平。     

积极推动事业单位员工政治思想教育的改革创新

重视和加强事业单位员工政治思想教育工作，历来是基层党组织日常工作的一项重要内容和基本职能。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的初步建立，事业单位员工的政治思想状况与以往相比呈现了多元化的发展态势。作为事业单位基层党委，如何适应新形势的发展，加强对单位员工政治思想教育建设是当前面临的一项十分重要的政治任务。     

自收自支事业单位如何转变观念适应时代要求

自收自支事业单位是我国市场经济体制下所特有的一个组织单位。随着经济体制改革的进一步深入,自收自支事业单位及其员工也越来越面临着转型升级的压力。事业单位体制改革是一项非常艰巨的任务,难度大、深度广、任务重,绝不是短时间内就可以顺利解决的。每个关口、每一步骤都需要有序、快速、稳步推进和有效保障。因此,自收自支事业单位要在培养创新精神苦练内功上做好文章,在激烈的市场竞争中,找准自己的位置,找到生存之道,进一步培养广大干部职工的创业能力,将创新意识、创新能力内化为创新精神、创新人格,实现转型升级,迎接新挑战。     

新形势下事业单位岗位设置管理及考核奖励方法

随着我国事业单位改革的推进,增强事业单位工作效率,降低工作成本,提高市场竞争力,使事业单位减轻国家负担,更好地为社会服务是当前事业单位的发展目标。通过事业单位岗位管理,引进考核工作对于提高员工工作积极性,促进事业单位的发展有很大的帮助,文章论述了考核机制对事业单位的重要意义,针对当前事业单位岗位管理考核制度出现的问题进行分析,并提出解决问题的方法对策。     

我国事业单位员工责任感的培育对策

我国事业单位员工的责任感的好坏直接影响部门公共服务的水平和质量,是一个值得关心的课题.论文从三个角度分析了我国影响我国事业单位员工责任的要素,并提出了相关的培育对策.     

我国事业单位绩效考核存在问题以及改进建议

当前我国事业单位对员工的绩效考评体系存在一定的缺陷和不足.本文在分析现状的同时也提出了相关改进建议,希望能对事业单位建立完善有效的绩效测评体系有所帮助.     

事业单位岗位绩效考核存在的问题与对策

绩效考核对于事业单位相当重要,既能激励员工,更好的调动他们的积极性,还能提升员工的素质和工作能力。本文主要就事业单位岗位绩效考核中存在的普遍问题进行了探讨,并分析了解决对策。     

事业单位如何做好劳动工资管理

对于我国事业单位来讲,要想发挥员工的主观能动性,调动员工的工作积极性,就要积极做好劳动工资管理工作,通过完善工资等级划分、工资制定、工资调整、工资发放等工资管理工作,从薪酬待遇上给予员工足够的关怀,达到稳定人员队伍,发挥人员效能的目标。由于我国事业单位是社会中不可或缺的重要组成部分,在社会管理中发挥着重要作用,因此在事业单位的劳动工资管理中,应采取更积极的政策,保证劳动工资管理起到积极的效果,保证工资待遇成为稳定人员队伍的重要手段。所以,我们要对如何做好劳动工资管理进行深入的研究和探讨,保证事业单位的劳动工资管理能够取得积极成效。     

事业单位绩效管理,如何走出困境?

DSG是一家隶属于A省B局的事业单位,下属15个科室、6个工程公司和2个研究院,整个系统员工近1000人。一直以来,该事业单位都以承接国家项目作为主要业务,旱涝保收。在这种情况下,单位整体发展步伐缓慢,员工的工作积极性低下,甚至有些员工主动"买断     

事业单位人力资源管理中绩效考核的应用

随着时代的发展,事业单位呈现出良好的发展趋势,由于事业单位属于国家机关编制,担负着服务于社会、服务于人民的职责,加强人力资源管理对事业单位职能的发挥至关重要。将绩效考核应用到事业单位人力资源管理中可使员工工作热情得以激发,进一步提升人力资源管理水平。另外事业单位在绩效考核制度构建过程中应对科学管理流程进行确立,确保制度的可行性。本文将对事业单位人力资源管理中绩效考核的应用展开分析,为事业单位的发展提出几点建议。