社会保险管理在电力企业中的稳定作用

社会保险是国家社会保障体系的重要组成部分。在电力企业管理过程中,社会保险对于保障电力员工的生活安定、维持电力企业稳定有着重要作用。为了电力企业的健康发展,增强职工队伍的凝聚力,促进电力企业改革,企业必须重视社会保险对电力员工的保障功能及对电力企业稳定的重要作用。作为电力企业的人力资源部门,必须真正掌握电力企业社会保险的管理现状,发现电力企业社会保险管理工作中存在的问题,针对存在问题,制定科学合理的、可执行的整改措施,进一步建立与完善社会保障制度,发挥社会保险管理的保障与稳定社会、企业的重要作用。     

浅析电力企业社会保险管理体制问题

随着《社会保险法》的实施,企业也同时加强了对于社会保险管理的力度。《社会保险法》一方面侧重对于劳动者合法权益的保护,同时这部法律也在一定程度上加重了电力企业相关的用工成本以及相应的社会责任,这无疑给企业的人力资源管理工作带来了严峻的挑战。本论文就电力企业社会保险管理体制问题进行了讨论。     

浅谈如何做好电力企业后勤管理工作

当前,随着电力工业改革的不断深化,供电企业的物业管理、后勤保障怎样才能更好地适应改革发展的需要?要求电力公司在改进服务质量、提高服务水平、扩大服务范畴方面进行不断的探索。本文就如何进一步加强供电企业的物业管理与后勤保障工作提出几点意见及见解。     

做好电力企业离退休员工管理工作的有益探索

近些年来,随着市场经济的快速发展,对电力行业的发展也提出了更高的要求,尤其是在电力体制改革不断深化的背景下,电力行业的竞争形势日益严峻,如何有效的提升企业内部的管理效率,是当前提升电力企业综合竞争力的一个重点问题。离退休人员的管理是电力企业管理工作面临的一项重要任务,能否通过有效的措施提升离退休人员的管理效率,是影响电力企业综合竞争力的一个重要因素。本文就针对电力企业离退休人员管理的相关问题进行简单的探讨。     

当前电力企业绩效管理工作的问题及建议分析

绩效管理工作是企业人力资源管理工作的核心,是促进企业发展,保障企业核心竞争力的有力措施。本文在分析我国电力企业绩效管理工作的重要性与必要性的基础上,分层分点阐述当前企业绩效管理工作的问题和缺陷,并相应的提出了管理建议和改善措施。     

阐述国有企业中的社会保险管理工作

国家的经济建设离不开国有企业的支撑,为了保障国有企业员工的权益,推行社保管理制度就十分的重要。面对国家法律法规的落实,国企内部应该强化在社保管理方面的力度,保证国企内部工作人员的合法权益,促进企业积极的建设发展。     

电力企业办公室管理工作的创新思考

近年来,随着电力企业体制改革的不断深入进行,办公室作为电力企业综合管理部门,其不仅需要对企业各方面的关系进行协调,同时还需负担企业的对外联络和后勤服务等工作,所以在当前新形势下,电力企业办公室工作需要与时俱进,与企业的发展更好的适应,所以需要在管理工作中加快创新的步伐,确保为电力企业的健康发展提供优质的服务。文中对电力企业办公室管理共同存在的问题进行了分析,并进一步对如何创新办公室管理工作进行了具体的阐述。     

财务监督在电力企业管理中的应用

随着我国改革化的不断推进,现代企业的财务监督系统依然很不完善,企业内部长期潜伏着一些问题,这些问题正逐步地威胁着企业的文化基础和经济利益。我国的电力企业地域分散,投资的主体多元,产权形式多样。为了有力的确保国有企业的经济效益,必须加强企业财务管理的科学化。随着市场经济的发展,我国电力企业市场也发生了很大的变化。此时,财务监督和科学化管理在电力企业中的运用的研究成为了一项新的课题。     

物流管理在电力企业中的应用分析

本文首先介绍了电力物流的内涵与特点,并对我国电力企业物流管理模式进行了分析,再阐述了电力企业物流管理现状,最后针对当前电力企业物流管理中存在的问题给出了优化电力企业物流管理的对策.     

ERP在电力企业物资管理中的应用

本文讨论了ERP在电力企业物资管理中的应用方案,提出应该从转变观念,营造信息化工作氛围;加强领导,推动信息化工作体制;金员培训,提高员工信息化应用水平;绩效考核,确保ERP系统持续发展4个方面保障ERP系统在电业企业物资管理中的有效应用.     

电力企业经营管理研究

电力行业为现代社会发展建设供给了优质电力能源,为国民经济建设发展的核心支柱,体现了显著的经济效益与社会效益。本文就电力企业优质经营管理展开探讨,对节约经济运营成本,实现资源的优化调节配置,有重要的实践意义。     

分析电力企业文化与电力企业管理

电力企业在实际的经营与管理过程中,需要合理的进行企业文化的构建,科学的展开企业管理,促进电企业的发展。以下本文就电力企业文化与电力企业管理展开探讨,并着重对电力企业文化与电力企业管理之间的关系进行阐述,旨在为相关人员提供参考,促进电力企业文化与管理体系的形成,实现电力企业的经济效益与社会效益。     

电力企业预算管理浅析

推行全面预算管理,是整合企业有限资源,实施精细化管理的必经之路.针对目前电力企业预算管理中存在的不足,提出了有效发挥预算管理功效应树立的基本理念.     

我国电力企业固定资产管理

文章通过阐述我国电力企业固定资产管理的现状,分析了我国电力企业固定资产管理中存在的主要问题,从而提出完善我国电力企业固定资产管理的措施。     

小议电力企业人力资源管理

文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的对策。     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

电力企业关乎到国计民生,成本核算则是企业经济管理中的核心任务,探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文就从电力企业自身特点出发,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨。     

浅谈电力企业人力资源管理

人力资源是企业重要的资产和最有活力、最有创造力的资本,强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,提出了提高我国电力企业人力资源管理的措施。     

浅谈如何加强电力企业人力资源管理

随着我国经济的快速发展,在电力系统中企业人力管理是十分重要的一个环节,作者结合多年从事人力资源管理方面的经验,在文中提出了一些看法,以供参考;     

精细化预算管理在电力企业中的应用

本文主要将财务预算管理中应用精细化预算管理进行一定程度的说明和阐述,同时,根据具体的财务预算管理的应用中出现的问题提出对应的预算管理的建议,从而使得实际工作中对精细化预算管理进行合理的运用进行一定的分析.首先我们知道,财务预算是整个财务工作的重中之重,能够直接将未来的经营自己实际的财务状态进行准确地反映.精细化管理能够将财务预算进行精细化、准确化、科学化发展,注重电力企业在管理中的财务精细化管理,同时将整个财务预算中的缺点进行对应的提高的措施进行管理改正,通过精细化预算管理为手段,最终提高电力企业效益为目的,促进电力企业实现可持续发展.     

探析电力企业营销管理中的问题及应对策略

电力是我国国民经济发展的基础保障,电力企业经营状况直接影响着社会经济的稳定与否,随着电力市场化进程的推进,电力企业经营成果优劣将越来越依赖于有效的营销手段。本文就电力企业营销管理进行了分析论述。