现代企业经济管理存在的问题与对策

随着我国科技实力及经济实力的同步增长,新兴行业的诞生与发展对传统行业带来了较大冲击,市场竞争力度不断增长,为现代企业的生存及发展带来了较大挑战。经济管理是现代企业在生产运营中不可或缺的一环,然而受企业管理意识、管理方法适应性等多方面因素影响,现代企业的经济管理在一定程度上存在着管理问题,制约着现代企业的经济效益增长。笔者作为青岛西海岸公用事业集团有限公司的一员,现结合实际工作经验分析现代企业经济管理中的现存问题,对解决现代企业经济管理问题的对应策略进行探究,以期为企业工作者提供理论参考。     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,社会发展迅速,促进了现代企业的发展,促使国民经济得到了快速的提升.为了促进现代企业的快速发展,需要重视经济管理工作,促进企业经济效益的提升和企业的快速发展.企业经济管理工作具有系统性和复杂性,极易受到外界因素影响.需要将经济管理工作作为现代企业管理工作中的重要组成部分,需要完善企业的经济管理制度,提高企业管理者的专业素质,促进企业的持续健康发展.本文对现代企业经济管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的对策.     

现代企业经济管理存在问题分析与解决措施

现代企业管理中,经济管理是一个非常重要的部分,它直接关系到企业的发展战略和经济效益的高低。本文先分析现代企业经济管理中存在的问题,然后提出相应的解决措施,希望能对有关人士和企业管理有所帮助。     

企业经济管理存在的问题及对策

本文主要介绍了企业经济管理的现状,企业经济管理中存在的问题:经营管理方式落后,组织方式落后,人力资源安排不合理等等。然后介绍了企业经济管理问题的对策。     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

社会经济的高速发展,带动了现代企业的不断发展,而且对于国民经济的提升产生了重大的作用.在现代企业的发展期间,经济管理工作作为重要的内容应该引起足够的关注度.由于现代企业经济管理中存在复杂性以及系统性的特点,所以较容易遭遇外界的影响.当前在企业经济管理上还存在各种问题需要解决,本文着重的分析并且提出有效的解决策略.     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

近些年我国的经济发展速度非常快,这为企业带来了良好的发展机遇,同时也带来更为严峻的挑战。想要在严酷的市场竞争中提高自身的综合实力与竞争力就需要采取一些有效手段,加强经济管理就是其中之一。企业在日常经营过程中需要一套完善的经济管理体系来及时的发现经营过程中存在的问题,并及时的采取相应的措施进行解决,从而保证企业获得较好的经济效益,并能够不断的扩大生产规模,不断的发展壮大,可以说,企业经济管理关系到企业的生存和发展。     

企业预算管理存在的问题及对策分析

一、我国企业预算管理中存在的问题 预算是企业日常经营运作的重要工具,是行为计划的量化,它既是决策的具体化,又是控制企业生产经营活动的依据。从企业预算管理现状看,普遍存在着以下问题：     

现代企业经济管理存在的问题及其对策

本文首先对现代企业管理工作中存在的缺乏明确的管理职责、管理组织相对落后等问题进行了简要的论述,然后从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面详细论述了解决现代企业经济管理问题的对策。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

我国现代企业的经济管理中仍然存在一些问题,比如组织结构不合理,管理理念落后或者责权划分不明确等,这些问题对企业的经济管理都存在极大的安全隐患.而企业的经济管理对企业的发展具有非常重要的作用和价值,企业需要能够重视经济管理的理念,并将其融入企业的管理工作中,使企业的发展能够顺应现代的管理体制.本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

现代企业经济管理中存在的问题和解决对策分析研究

现在全球经济环境比较复杂多变,企业在不断向前发展的进程中,在不时期,需要面对的问题不尽相同,但对企业管理本身要根据时代需求,根据市场环境等因素,不断的提升自身管理水平,这样对企业的持续健康发展是非常有益处的.企业要想有健康的发展,良好企业经济管理工作是必不可少的.为了让企业能保持更长远健康的发展,企业经济管理政策要与时俱进,要根据市场情况及企业自身实际情况不断进行科学合理的改进.文章对现代企业经济管理中存在的问题和解决对策进行了分析研究.希望为企业的发展提供一些参考.     

探讨现代企业经济管理存在的问题和应对措施

目前现代企业经济管理中的问题日益突出,主要表现在职责分配不清楚,管理组织结构不协调,管理组织比较落后等等.企业经济管理具有重要的价值,企业应当积极接受新理念,并在管理工作开展中贯彻实施,改善目前施行的经济管理体制,将新型的理念、创新的体制以及最优的管理系统融入企业经济管理工作中.现代企业经济管理系统的构建需要较长的时间,要以企业自身的实际情况出发,不断探究最优的管理方式,使经济管理体制在最短的时间内得以完善,为企业的发展提供后备保障.     

企业物流管理存在的问题及对策

随着经济全球一体化的发展,社会劳幼生产率得到了大幅度的提高,生产环节的成本在逐年下降,流通环节的成本在总成本中所占的比例越来越大。现代物流业的发展已成为现代企业降低成本,获取效益最大化的一个必不可少的重要环节。本文就对我国企业物流管理存在的问题及对策进行了探讨,以此强化物流管理的基础工作和建立与完善相关的法律法规,并提升企业的信息化水平。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈。企业的竞争离不开经济管理,企业想要长远的发展,也离不开经济管理,因此做好经济管理工作是非常重要的。文章针对现代企业经济管理中存在的问题,以及如何对这些存在的问题进行解决进行探讨,希望可以起到借鉴作用。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

经济管理对于企业的生产和发展有着十分重要的意义,若是企业的经济管理工作存在问题的话,企业的发展将受到很大的阻碍,正是因为如此,我们才需要加强对企业经济管理的分析和研究。本文主要分析了现代企业经济管理存在的问题,以期加深人们对现代企业经济管理的认识,了解其存在的不足和缺陷,进而提出了现代企业经济管理的措施,希望能够对当前的状况予以改善,更好地推动现代企业的发展。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,     

浅谈货币资金内控管理存在的问题及解决对策

货币资金内部控制是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响因素的统称,是实施内部控制的基础。货币资金是企业资产的重要组成部分,贯穿于企业经济活动的全过程,是企业生产运行的血脉。其高度的流动性也造就了对其管理控制的风险l生,在企业的生产经营过程中,加强货币资金的管理和控制,对于保障企业资产安全和完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义。     

浅谈企业管理中的经济技术合作

企业在国家经济和社会发展中始终处于十分重要的地位。社会主义经济管理的直接目的，就是以尽可能小的劳动耗费和占用取得尽可能大的经济效益。促进社会主义生产目的与开放搞活的市场竞争相适应，适时地开展企业问的经济管理，以及其它各种形式的经济合作是实现生产目的的重要手段。     

企业劳动用工管理存在的问题及解决对策

近年来,企业劳动用工管理存在诸多不规范之处,不仅制约着企业和社会经济的稳定发展,而且劳资关系中的矛盾和争议甚至影响到和谐社会的构建。为了进一步规范企业劳动用工管理,依法执行各项相关法律法规,企业必须构建协调、稳定的劳动用工关系,满足企业和员工的共同发展需求。本文对企业劳动用工管理存在的问题及解决对策进行分析。     

关于加强企业经济活动分析的思考与认识

<正>当前,我国正处在新旧两种经济体制转轨变型时期,市场经济的大潮使企业感受到前所未有的竞争在压力.要提高企业的市场竞争力和适应力,从企业,必须加强经济活动的分析,对企业本身的经济状况经常有一个清醒的认识,这是企业在社会主义市场经济的新形势下不可忽略团一个重要方面.     

论现代企业成本管理存在的问题及加强对策

成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。