加强财务管理 提高企业经济效益

一、以财务管理为中心提高企业经济效益 1．把资金管理作为财务管理的首要任务.把资金财务指标作为判断企业经营水平的重要标志。把合理的筹集资金？降低资金成本，加快资金周转速度，调整资金结构作为提高企业经营效益和提高竞争力的重要手段。判断一个企业经营状况如何，不单要看每年实现利税多少，还要看财务资金指标，资本利润率指标如何，资本结构合不合理，资金筹措合不合理，以此来判断企业经济水平的好坏。     

浅祈企业的资本结构与资金成本

资金是企业进行生产经营活动必备的物质条件，企业所需要的资金必须通过适当的渠道和运用相应的筹资方式来筹措。企业通过对资本结构和资金成本的分析研究，可以寻找最佳的资本结构，以最小的代价，最低的风险获取最大的经济利益。     

浅谈企业强化财务管理

在经济全球化，市场竞争日益激烈的今天，企业要更好的生存和发展，其中强化财务管理尤为重要。企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现，纵观历史和国内外经验，一个企业财务管理的好，企业就能健康发展，反之就会经营萎缩与倒闭。因此，强化财务管理，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。笔者从以下几方面谈谈如何加强财务管理。     

加强资金管理 防范资金风险

资金管理是财务管理最基本、最重要的内容，也是经济体制改革、财务改革的重要内容，加强资金管理，对社会主义企业经济活动具有重要作用，这是重要的财务理论，也是企业最大、最关键的难题。目前企业经营管理方针主要是：企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这充分说明了资金是关系到企业生存和发展的重要问题。一、资金在企业经营活动中的作用只要出现商品生产和商品交换，就会产生资金的运动，这是马克思主义商品货币关系的一个重要属性。资金是资金市场上一种特有的商品，任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金…     

企业筹资管理相关问题探析

现代企业经营发展离不开资金的支持，企业资金的筹措绝不仅仅是一种财务管理的职能与方法，更是企业生产经营过程中重要的经济活动之一。加强企业筹资管理，对于保障企业健康稳健经营的作用是不容忽视的。本文对企业筹资管理中的相关问题展开探讨，以期促进企业筹资管理的进一步完善。     

大胆进行横向融通,充分利用社会资金——太原电解铝厂改革经验理论探索之四

搞活企业,特别是搞活全民所有制大中型企业是城市经济体制改革的中心环节。目前,在搞活企业,增强企业自我发展能力的过程中,普遍面临的最大困难之一就是经营和发展资金不足。而资金筹集和投资决策又主要是由国家经济管理部门、企业主管部门和国家金融机构负责,使企业无法利用社会闲散资金来解决资金短缺的问题。     

论企业强化财务管理的意义及有效措施

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现，综观历史与国内外经验，一个企业财务管理得好，企业就能健康发展，否则就经营萎缩与倒闭。目前，国企面临着各种机制的企业与其竞争，在我国己加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。     

货币资金浅析

货币资金是指企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营活动必不可少的。企业在日常经营过程中会发生大量的、重复性的有关货币资金的收付业务。可以说持有货币资金是企业进行生产经营活动的基本条件。企业在经营过程中，大量的经济活动都是通过货币资金的收支来进行的。企业需要经常保持一定数量的货币资金，既要防止不合理地占压资金，又要保证业务经营的正常需要，并按照货币资金管理的有关规定，对各种收付款项进行结算。     

加强企业资金管理 确保资金安全

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。资金流量指标已经成为企业信誉评价、发展潜力和价值评估的重要指标，目前，银行已开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保。     

浅谈财务管理新模式

资金是企业生产经营的命脉，贯穿于企业从成立伊始进入市场直到经营结束，甚至破产而退出市场这一持续经营过程中的每一项经济活动之中。预算是企业所有生产经营活动的总体目标和方向，二者在企业的生产经营中同样具有举足轻重的作用，将资金管理与预算管理在企业的经营中优势互补、互相牵制，将极大提高企业的运营效率。     

强化工业企业资金管理工作之我见

企业管理离不开财务管理，而财务管理的核心又是资金管理。我国工业企业目前在资金管理中存在资金预算管理机制的不健全、内部审计监督乏力、企业资金管理技术手段落后等一系列问题，制约了工业企业的健康发展，所以，工业企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟，就必须强化工业企业资金管理工作。合理优化配置工业企业有限的资源，既满足工业企业正常经营的需要，又节约使用资金，加速周转，提高资源的效率。     

政策分析中小企业融资问题——基于国内外中小企业融资方式及现状的比较探讨

在中小企业经营与发展中，资金一直是困扰各国中小企业的大问题。融资难往往是创办新企业的主要障碍，也是影响企业进一步发展的“瓶颈”。因此，各国政府都希望能够找到可行和有效的措施来解决中小企业的融资难题，金融信贷扶持也就成为政府中小企业经济政策的重要内容。     

公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提。营运资金管理是财务管理的重中之重，也是企业资金管理的基础。在当前我国依然有通货膨胀压力，国家仍将采取货币紧缩政策的情况下，一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出，严重影响了这些企业的生存和发展。本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题，分析其产生的原因，并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理。     

浅谈如何防范企业财务风险

一、企业财务风险形成的根源 随着社会主义市场经济体制的日益健全和发展，市场竞争日趋激烈。新技术、新产品层出不穷，企业为了自身生存和发展的需要，必须不断开拓。寻找新的经济增长点，开发新产品或投资新项目，通过再投资扩大自身规模。这一切都需要大量的资金保证。而资金运动的起点就是资金的筹集。从我国现有企业的现状来看，几乎所有企业特别是国有企业，普遍存在着资本金不足的问题，但是通过自身积累等方式筹资足极其有限的，因此，要通过举债筹借一定数量的资金，维持企业经营活动。即负债经营。     

基于企业资金集中管理模式的探讨

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险性，企业加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

关于企业融资活动中风险成因的分析及对策

所谓融资活动就是通过各种渠道来筹集资金以满足生产经营发展的需要，而融资风险就是指由于融资活动而给企业带来不利影响的可能『生。随着金融市场的迅猛发展，现代社会中企业的融资渠道越来越多，以满足不同企业对资金的需求。一个健康发展的企业不但要充分利用好内部资金，而且还应从外部科学、有效地融入资金。然而随着市场竞争的日益激烈，融资风险的大小将直接影响企业的生存和发展。     

深化资金风险管控,提供资金安全保障支付

随着经济高速发展,经济全球化大势所趋,机遇与挑战并存.对于大多数企业而言,资金管理作为企业经营的重要环节,贯穿于企业的生产经营当中,资金管理作为企业财务管理中的关键,同时也是当前各企业工作中最为薄弱的环节.因此,资金管理的风险管控对企业的长期发展具有重要意义,资金管理的创新发展如同助推剂,助推管理界的新模式与新活力.近...     

浅谈财务报表分析的方法及其应用

财务报表是依据国家制定的会计准则、会计制度或公认的会计原则，根据企业的会计记录，运用清晰的、规范的、统一的语言来反映企业在某个时期的财务状况和某一会计期内的经营成果和财务变动情况。它们集中概括地反映了企业经济活动的总面貌，反映了企业财务活动的情况以及财务情况的发展、变化和发展变化的原因。财务报表具有客观性，企业各级管理人员要想预测生产经营的前景、参与决策的规划未来。要想分析过去企业的生产经营活动并控制当前和未来的生产经营活动，要想不断提高产量、降低成本、增加利润、节约资金，提高企业的经营效益，就必须懂得财务报表，并且学会利用财务报表进行分析研究。下面，本人结合长期财会实践，就此谈些体会。