论施工项目的质量管理方案

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平.只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不致之地,因此必须抓好所有工程项目的质量管理.本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施.     

水电施工企业项目预算管理探析

自上个世纪20年代以来,从最初的计划、协调,发展到2013年的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。目前,全面预算管理已在各类企业中得到广泛应用,但是在实际管理中仍存在一些问题,而我国水电施工企业所存在的问题也是大多数施工企业普遍存在的问题。本文就水电施工企业进行粗浅的讨论,分析存在的问题和原因,并结合理论与实际提出有效提高水电施工企业的全面预算管理方法。     

建筑水电安装质量问题分析与管理

从经验出发,分别分析了给排水和电气安装存在的常见质量问题及其原因,提出了提高质量的施工措施,重点阐述了审核施工图纸、技术交底、施工方案的设计、加强材料和设备的质量控制、严格按标准控制施工质量等水电安装质量管理措施,为提高建筑工程质量提供参考.     

论水电施工项目成本管理

随着水电建筑市场日趋萎缩,为保证工程项目中标,以低价取胜、以缩短工期取胜已经被众多施工企业所采用,在项目运行过程中建筑市场劳动力市场价格较高,技术工人供不应求,各行各业普遍存在用工荒的问题,施工材料价格不断增长,机械台时费不断增加,给施工项目管理造成一定的困难,为保证项目的正常运行,除了以加快施工进度来减少施工成本外,成本控制工作尤为重要。本文通过水电工程项目成本管理论述,体现施工项目成本管理在项目管理中的主要性,施工项目开工前,施工企业必须根据工程的各项施工环境策划成本管理,以成本管理工作带动、指导其他管理,从而使施工项目良好的运行。     

论建筑项目施工质量管理中的问题

本文从质量在社会中的重要性出发,首先阐述了建筑项目施工质量管理存在的问题,并从加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。     

探讨工程施工项目质量控制管理措施

我国经济不断的不展,建设投资经济也突猛进,使得建筑业的发展更上一层楼,建筑工程的质量也越来越受到人们的高度重视.因为建筑工程施工的质量是建筑项目管理的重点,它是建筑安全的关键,与人们的生产生活有着密切的关系,比如商场、学校、医院、住宅等都是我们日常生活、工作的必要场所.本文对工程施工项目存的一些问题进行阐述,并提出相关的管理措施.     

施工项目质量管理的问题分析与对策探讨

分析了我国在建筑工程质量管理上存在的具体问题,重点对存在的问题进行详实研究,提出科学的对策.运用数学方法建立了分包单位优选模型、工程质量综合评判模型、质量改进优化模型,并通过工程案例验证模型的作用和效果.     

水电施工企业工程项目索赔管理研究

水电施工企业作为世界各国发展、生活、生产血液的构建者,是不可缺少的重要元素,并影响着各国的经济发展。合理认定并及时处理水利水电工程施工中的合同变更是索赔工作的主要内容,水利水电工程由于规模巨大、工期相对较长,在招投标阶段许多问题尚未发现,可变及不可预见的因素较多,相应的主客观条件可能发生的变化也很多,这就为索赔工作带了有利条件。怎样通过科学有效的方法管理好水电施工企业,是本文探讨的关键。     

如何改进水电项目施工成本管理

随着市场体系的逐步完善,竞争的日益激烈,水电工程如何在低价中标的情况下赢得最大的效益,是当前水电施工企业面临的课题.毫无疑问,切实提高施工项目成本管理水平,降低项目施工成本,是取得效益的重要途径之一.     

水利水电工程施工管理问题分析

现代社会发展的进程中,水资源的重要性越发突显出来,而这也就使得水利工程的受关注程度有了极大的提升.水利工程是支撑现代农业、现代社会生产的重要因素.为此,本文就水利水电工程施工管理问题进行探讨和分析,有助于维护社会的长远健康发展.     

浅谈施工项目管理的质量控制分析

一个工程项目从开工到竣工验收,整个过程都涉及工程的质量控制和项目管理,其关键要素是主要包括对材料、设备、决策人力资源、进度、技术和环境的控制,在工程施工中担负的对质量控制的重要作用.以下是笔者根据以上的关键要素提出了质量控制与管理的几点看法,从而有效地实现工程项目管理的质量控制.     

论建筑施工企业的项目质量管理

中国建筑业几十年的发展,历经了从粗放型管理到规范化管理的发展历程。随着科学技术和施工能力的不断提升,施工企业的项目质量管理水平也不断提高。本文阐述了施工企业项目质量管理的重要性,通过对施工质量管理水平的发展及现状的观察,分析了影响质量管理水平提高的各种因素,从而提出了加强质量管理的一些措施和方法。     

建筑工程施工项目质量管理初探

随着改革开放的不断深化,我国的建筑业取得了快速的发展。在建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要。质量管理得好坏,会直接影响到建筑整体质量的高低,最终也会影响到整个工程的经济效益。在阐述质量和质量管理的基本概念,指出建筑工程施工项目质量管理的必要性的基础上,提出了进一步加强建筑工程施工项目质量管理的具体对策。     

浅谈水电施工项目管理的系统化实施

在实施水电施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标实现,必须系统化地实行两层分离的项目管理运行机制,抓好项目经理部的组建工作,建立和完善以工程项目管理为基点的经济责任管理机制,优化资源配置,加强工程进度管理,严格考核、监督机制,强化风险管理意识。     

建筑水电安装工程施工质量控制及分析

阐述建筑水电安装工程质量直接影响建筑的使用功能,针对施工中的重点和难点,以技术管理措施贯穿施工全过程的有效质量控制措施,对消除质量隐患起到预防与控制作用.     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析,指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理,应该按阶段进行动态的管理。最终才能使施工效益以及施工效率得到提高。水电工程系统庞大,从各个阶段到竣工验收,涉及许多的物力以及人力的投入。所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点。     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析,指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理,应该按阶段进行动态的管理,最终才能使施工效益以及施工效率得到提高.水电工程系统庞大,从各个阶段到竣工验收,涉及许多的物力以及人力的投入.所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点.     

论施工项目的质量管理

当前,我国经济飞速发展,与之相适应,我国的建筑行业也取得了长足的发展,但是我们在看到我国建筑施工领域所取得辉煌成就的同时还应当看到我国建筑施工领域所存在的质量问题,最近所发生的众多建筑施工质量低下的事件充分暴露出我国当前建筑施工项目的质量管理还存在极大的隐患,因此,本文就我国施工项目的质量管理问题展开论述.本章首先论述了我国当前强化施工项目质量管理的重要性;继而详细分析了进行施工项目质量管理的对策;最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前广大的施工项目管理者提供一定的可借鉴之处.     

施工项目质量问题的分析处理

施工项目由于具有产品固定,生产流动：产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变;材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此,必须采取有效措施,对常见的质量问题事先加以预防;对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

浅析建筑施工项目的技术质量管理

项目技术质量管理体系实行垂直管理体系,逐级负责。对应于组织管理体系,项目技术质量管理体系对每一个岗位应有相应的职责标准。