现代企业管理模式的生态经济本质─—企业生态经济管理研究之四

现代企业管理模式的生态经济本质─—企业生态经济管理研究之四刘思华（中南财经大学经济研究所武汉武昌４３００６４）关于现代企业管理模式问题，是８０年代以来学术界争论的一个重大理论与实践问题。本文研究不是纯经济管理的企业管理模式，而是生态经济型的企业管理模...     

共享经济下绩效管理模式探究

信息技术的成熟与广泛应用促进了我国共享经济的繁荣发展,在这一背景下,我国不少企业的绩效管理模式也在不知不觉中发生了变化,以适应现代社会的发展。绩效管理是企业管理中十分基础且重要的工作,对于提高员工工作的积极性、促进企业可持续发展具有重要意义。因此,企业需要对自身的绩效管理模式深入分析,努力解决共享经济下的绩效管理问题,提升企业的绩效管理水平。     

分析柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的企业中，企业的经济管理在整个管理体系中占有着十分重要的地位，其实施效果的好坏，直接影响着企业员工的工作积极性以及工作质量，最终影响企业的效益，因此经采取科学合理的管理模式。柔性管理就是一种非常适合应用于现代企业经济管理中的一种管理模式，它不仅能够激发员工的工作主动性及创造力，同时也能够端正员工的职业态度，最终实现对企业经济效益提升的推动，因此将其实施于企业经济管理中具有十分重要的现实意义。本文对首先对柔性管理的概念做了简要论述，后对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了详细分析。     

企业固资管理模式与存在的问题分析

随着经济的发展和社会的进步，企业经济体制改革的不断深化，企业也进入了一个全新的发展阶段，现代的企业管理方式和模式也都较以往有了很大变化。下文中笔者将结合自己的工作经验，对企业固定资产的管理模式以及现阶段存在的问题进行分析，以期能够对企业管理更好发展起到一定作用。     

现代企业会计制度与会计管理模式

现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目，也是建立现代企业的重要条件和保障。在新时代的引领下。现代企业必须重视会计制度和会计管理模式，只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。本文研究现代企业会计制度和会计管理模式，作为理论研究的同时，也联系实际发挥理论联系时间的效果，采取分类法和综合法，最终对比出现代企业适合的会计管理模式。     

网络经济下企业管理模式的变革

由于互联网的高速发展，传统的工业经济时代即将结束，取而代之的是网络经济。对于现代企业来说，新的经济模式的出现，意味着企业的管理模式也将随之发生重大变化。正是从这个意义上，我们说网络经济对现代企业的生存和发展既是一种机遇，也是一种挑战，网络经济信息化、网络化、知识化的显著特征，直接影响着现代企业管理方式的创新，同时也促进了现代企业管理模式的变革。     

刍议电力企业的预算管理及其意义

近年来，随着我国的经济融入世界经济一体化的进程不断加快，我们将面临开放的国际市场竞争，对工程造价管理而言，面临着改革和创新。及时、准确地编制电力工程概预算，是电力工程建设十分重要的基础，全面预算管理是现代企业管理中的重要管理模式。它是实现企业价值最大化的一种管理方法，也是对企业的人、财、物等资源进行整合、进行控制的最有效的一种机制。     

浅谈互联网众包对现代企业管理模式创新的启示

随着社会经济的发展和科学技术水平的不断提升,通信技术和信息技术的双重革新时代已然来临,互联网技术在现代企业管理模式创新上也发挥了重要意义.本文从打破传统管理模式对于企业发展的限制、降低企业管理预算以及显著提升企业的管理效率三个方面入手,对互联网众包模式在创新现代企业管理模式的意义展开分析,并以此分析了互联网众包对现代企业管理模式创新的启示.     

现代企业经济管理模式的规范化

21世纪是一个新的竞争时代,也是一个知识经济的时代,在这种时代背景下,企业的经济管理模式直接关乎着企业的辉煌与否。本文从现代企业经济管理模式的现状入手,进一步论述经济管理模式的类型以及实现经济管理模式规范化的方法,以期能够对现代企业经济管理带来一定的帮助。     

论现代企业经营中强化财务管理的途径

知识经济对于全球企业的发展影响巨大，同时也为企业财务管理带来了一系列革命性理念。占据我国企业大多数的中小企业，基本都采取相对传统的财务管理模式，其操作模式比较落后。大力推广现代企业管理模式，对于我国企业应对知识经济和信息化革命都具有重要意义。本文对现代财务管理与传统财务管理模式作了详细比较，针对我国企业推行现代企业财务管理中出现的问题，提出了相应的对策和建议。     

简论现代企业经济管理模式规范化

随着社会经济的不断发展,现代企业的经济管理模式越来越受到人们的关注.企业经济的管理模式决定了企业的经济发展方式,可以说是实现企业利益最大化的保障.对于一个企业来说,企业内部条件和外部的运营都会关系到企业的生产、经营以及管理,因此,要想使得企业得以稳定健康的发展,就必须采取科学合理的经济管理方式,这是提高企业核心竞争力的重要举措.鉴于此,本文就现代企业的经济管理模式规范化展开了叙述,以供借鉴.     

企业管理模式的变化对企业绩效的影响分析

随着现代管理理论的发展与成熟，企业作为一种以营利为目的社会经济组织，其管理模式与企业的整体效益之间的关系越来越受到人们的关注。卓越的管理模式不仅能够对企业的绩效进行有效的评价，还能够与市场的发展模式相契合。本文就优化市场资源配置与提高企业绩效为出发点，探讨现代的企业管理模式与绩效评定模式，并根据传统企业管理模式中存在问题，分析企业管理模式的变化对企业绩效的影响。     

探析现代企业人力资源管理及其模式的构建

随着经济全球化浪潮的不断推进，知识经济快速发展。人的知识智力达到了前所未有的程度，人力资源在企业中的作用也显得越来越重要。与传统的劳动人事管理目标相比，现代企业人力资源管理在企业中的定位及管理目标、理念、体制、方式、重心等截然不同，其管理模式也发生着相应的变化。     

浅谈预算管理在现代企业管理中的地位

近年来，企业预算管理的理论和方法成功的引入我国，并成为我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。预算管理就企业的预算编制、执行和考评等环节来说只是它的信息反映功能，而其主要的价值是它的管理功能，这也是把预算管理定位为一种全新、全面的现代企业管理模式的一个重要理由。目前，如何正确认识、有效实践这一管理模式已成为学术界和实际工作中的一项重要课题。     

推行全面预算管理的实践探索

随着经济的发展,对于企业预算的管理提出了更高的要求,全面预算管理是现今企业集团普遍采用的一种先进管理模式。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提升自身管理水平有着十分重要的意义。本文叙述了企业实施全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面管理的对策。     

客观的绩效考核体系与薪酬管理模式设计——以某绿化公司工程项目部为例

绩效考核与薪酬管理有着密切关系，企业的绩效考核体系是否客观、薪酬管理模式设计是否合理直接影响企业员工的业绩及工作积极性。本文针对某绿化公司工程项目部在绩效考核与薪酬管理中存在的问题，设计了一套较为客观的绩效考核体系与薪酬管理模式，对解决企业实际问题提供了可操作性的方案。     

新形势下推进铁路企业管理创新的探讨与实践

企业预算管理是国内外大中型企业所普遍采用的一种管理模式。也是被现代企业证明了的行之有效的管理系统，但在现实运作中，却存在诸多问题和困惑。正因为如此，如何开展企业预算管理，如何使其产生预期的管理效益，就戒了在实际应用中应该重点考虑和深入研究的问题。本文以实际案例对企业预算管理中存的问题进行分析，并提出改进建议。     

浅谈现代企业经济管理模式规范化

近年来市场经济在我国不断完善，作为市场经济的主体——企业，如果想获得长久的生存和发展，必须要制定并实施有效的经济管理措施。企业经济管理模式的规范化有利于提高企业的竞争力，增加企业的利润，本文将对企业经济管理概况，建立现代企业经济管理的必要性，新形势下现代企业经济管理的基本特征，以及实现企业经济管理规范化的办法进行简单的阐述。     

对我国企业成本管理模式选择的探讨

当今的经济环境已经发生很大变化，世界范围内的竞争压力，服务产业的增长，以及信息和生产技术的进步已经改变了经济的性质，并引起众多企业经营经济业务的方式发生显著的改变。经济环境的变化同样催生和加速了新的成本管理模式的诞生，面对复杂的竞争环境，企业如何在传统的成本管理方式和新的成本管理模式之间进行取舍和过渡，已经成为大多数国内企业面临的重要课题、本文围绕我国企业如何建立和运作新的成本管理模式，在全面分析全面成本管理、作业成本管理和成本企画三种成本管理模式的特点和当前我国企业成本管理现状及存在的问题的基础上，提出了我国企业成本管理模式应该以作业成本核算与全面成本管理融合的成本管理新模式，从新的角度给出了问题的解决思路。     

浅谈目前企业全面预算管理存在的主要问题及成因

预算管理是一种以系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式，是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理控制水平，增强未来竞争力有着十分重要的意义。笔者对目前企业全面预算管理中存在的主要问题及成因作以详细阐述。