大学新生军训中消极情绪的成因与对策

军训作为大学生德育教育的一部分,已成为我国高校教育的一项重要内容。大学生在军训期间往往呈现出特殊的生理和心理状态,从而导致各种消极情绪。对军训过程中大学生出现的消极情绪的表现形式、成因进行分析,探讨应对策略,对军训的有序进行具有理论及现实意义。     

加强“三支”队伍建设 奠定企业民兵工作的坚实基础

为在企业深化改革中使民兵工作有新的发展,我们结合企业实际工作,狠抓企业民兵干部、专武干部、军训教员这三支队伍的建设,促使各级领导的民兵干部意识、专武干部的敬业精神、军训教员的专业水平有了较大的提高。1997年,我们正是依靠这三支骨干力量,全面完成上级军事部门赋予的各项任务,在企业改革和生产经营活动中发挥出积极的作用,为企业搞好武装工作奠定坚实的基础。一、坚持以国防意识教育为主,建立一支支持关心热爱武装工作的民兵干部队伍武钢以二级厂矿为单位,建有53个民兵团(营),近3万民兵。因企业的特性所定,民兵干部主要由企业的党政干部所担负,即民兵团(营)的团(营)长、政委(教导员)分别由厂矿长(经理)、党委书记担任,车间主任、支部书记分别担任民兵的连长、指导员,班组长任民兵的排长。他们既是企业生产经营活动的管理者,同时又是企业民兵基层组织的领导者。他们在企业内所处的地位及对武装工作的态度,直接影响着企业武装工作能否顺利开展,并取得成效。为此,我们结合企业武装工作的特点,由公司     

军训再塑运行工形象

去年底,张家口供电公司变电工区２１７名运行职工三期军训工作圆满完成,这是该公司首次开展此项工作,为变电站的运行队伍实行准军事化、标准化管理开个好头。从变电工区近几年运行职工的情况看,要想把这支队伍带成一流队伍,带成符合建立现代企业制度要求的四有职工队伍,就必须下大力气加强管理,狠抓人员的培训,提高职工素质,向管理要效益,向管理要安全。变电工区领导深谙军训的益处，希望军训能使运行工成为政治合格,作风优良,纪律严明,技术过硬的职工。驻地部队开展作风传递，积极支持变电站推行准军事化管理。部队党委多次开会研究,派专人…     

对技校生进行思想品德教育的一种好形式

技工教育是基于普通学校教育与工厂教育之间的一种特殊的教育形式。由于技工教育本身具有很强的社会实践性,因此,采用社会实践活动的方式对技校学生进行思想品德教育显得尤为重要。近几年,我校结合德育工作的实际,开展了多种多样的社会实践活动,收到了较好的效果,在省市技校系统受到好评。我们的社会实践活动内容,主要有如下四种类型:一是军训。我们已连续四年,年年都把解放军请进学校对新生进行20天左右的军事训练。学生们经过队列训练、射击打靶、内务条例、爱国主义和革命英雄主义教育,在摸爬滚打中经受了锻炼和考验,在技校的学习和生活中迈出了坚实的第一步。同学们说,在军训中,我们脸晒黑了,脚起泡了,但这20天的艰苦磨炼将会使我们终生受益。     

建始电力的管理“军训”

在“和平年代”，军队的管理理念一直在企业管理中备受推崇。但军事化管理真正融入现代企业管理，必须让军队精神深入企业员工的身心。为此，湖北建始县电力公司走出军训拓展之路，实行“向军队要管理，以军训带培训，以军训促效能，以效能促效益”，取得显著成效。[编者按]     

推进“两全”管理体系建设

大唐耒阳发电厂(以下简称耒阳电厂)创建的"两全"(全面责任管理和全员业绩考核制度)管理体系,具有较强的可操作性和实用性,在实践中取得了较好的效果. "两全"管理体系实施前存在的问题 目标和计划设定过程简单.每年年底,厂里要求各部门上报次年工作目标和工作计划.厂里将各部门上交的年度工作目标和工作计划经过审核、汇总,就成为下年度各部门工作任务完成情况的依据.     

那段单纯的岁月

十一年前，刚走出大学校门的我还不到21岁，和其他140多名刚分来的新员工一起，住在几人一间的老单身楼。虽然大家一下子成为拿工资的上班族，但感觉还和学生差不多。之后的入厂培训、军训让我们很快地熟识起来。单身楼里每天充满欢声笑语。好不热闹。     

军训塑形象

室外温度已达34摄氏度, 而经过暴晒的康仙庄220千伏变电站室外水泥地面更是灼热。在此, 廊坊供电公司变电工区42名职工开始了为期16天的封闭式军训。廊坊供电公司变电工区自1998年开始,坚持推行军事化管理,狠抓人员培训,提高职工素质,加强标准化、规范化建设,向管理要效益要安全。该工区从主任到职工都经过严格的军训,无论在何种场合,他们都“站如松、坐如钟、行如风”,待人接物,言谈举止彬彬有礼大方。他们的经验得到了集团公司、廊坊供电公司肯定。本次参加军训的队员,是该工区新招聘的15名运行工和调整到工区的27名职工。16天封闭训练,队…     

文件管理:转作风与抓管理并重

新一届党中央领导集体倡导新的工作作风和文风,文件管理的好坏是体现工作作风的一个重要方面.创新企业文件管理,努力提高文件质量,大力压缩文件数量,是大型央企文件管理面临的新课题.综合治理大型央企文件管理问题,可以从管理和作风两方面入手,创新开展工作. 提升部门管理 落实部门职责,适度放权企业.一是总部对机关职能进行梳理,各部门要抓好职责落实,并在落实中明晰相关职责边界.二是建设业务工作流程体系,使总部管理活动流程化、规范化、信息化.三是在一些具体经营工作中,进一步赋予下属企业适当权限.     

企业宣传干部必须适应市场

如何适应社会主义市场经济发展的需要.正确认识自身的价值.积极投身到为经济建设服务中去.是每一个从事企业宣传工作的同志应亥认真思考和研究的课题.一、在思想认识上要适应企业宣传部门,本来就是企业经济发展不可缺少的一个重要部门.然而,随着企业经济机制的转换.宣传部门同其它部门一样,也面监着许多新的问题.比如,从人们的认识来看,一些对宣传干部整日忙忙碌碌、辛辛苦苦工作不理解.经常听到有人说:“现在都什么     

核燃料贸易部副主任张晓笛——奔波中实现自我价值

进出口三部是原子能公司从创立之初延续至今的功勋部门,郝建军自1994年进入公司以来就一直在那里工作.20多年来,作为这个部门中的"老人",他先后参与了快堆、地下浸出采铀、后处理等重大项目的对外联络和对外技术引进工作,几乎涉及了核工业产业链的所有专业领域.     

完善招投标管理体制

招投标管理体制存在的问题 缺乏统一严格的行政监管.根据国务院2008年国家发改委职能界定,其中一项是“指导和协调全国招投标工作”.招标投标法中规定“对招投标的行政监督及有关部门的具体权责划分由国务院规定”. 目前对依法进行招投标活动的行政监督职责分工,分别属于不同的行政部门.发改委负责指导和协调招投标工作,住建部、水利部、交通部、财政部、铁路总公司等部门分别负责本行业的招投标监督管理,各部门设立了招投标管理办公室,负责本行业招投标和采购活动的监督管理.     

通过实施维修程序的6个步骤 促进维修费用降低

介绍维修程序6个步骤的工作内容--鉴定、计划、进度、实施、后续工作和分析,以及怎样做好这些步骤.还说明了维修部门的工作效率和效能对降低维修费用的影响.     

浅谈经营赔付制的实施

经过多年的工资制度改革,目前大多数煤炭企业已总结出了一套覆盖企业内部所有部门、班组、岗位甚至每个成员的具体绩效考核办法,使每个成员的最终收入基本与其工作绩效结合起来.尽管这种考核办法已经较为科学合理,但因为煤炭企业是高度分工协作的行业,一个部门、一个班组乃至一个岗位、一个人的工作没有按时、按质、按量完成,都可能影响到其他部门、班组、岗位、人员的工作量或工作质量,这样势必影响其绩效考核结果,从而导致受影响的部门或人员收入减少.因此,在实施现行绩效考核办法的基础上,还应建立一种制度,而由造成其他部门、班组、岗位、人员在绩效考核中受到影响的责任者承担赔偿责任.     

岗位转换,"换"出安全生产

安全生产关系到矿工的切身利益.实现安全生产,需要各层管理人员,尤其是工区管理人员增强对安全工作重要性的认识,理解并支持安全监察部门工作,服从监察指导.新汶矿业集团翟镇煤矿通过工区管理人员轮流到安全监察部门挂职安全监理的做法,以岗位转化促思路转化,取得了良好效果.     

进出口三部主任郝建军因为热爱,所以出色

进出口三部是原子能公司从创立之初延续至今的功勋部门,郝建军自1994年进入公司以来就一直在那里工作.20多年来,作为这个部门中的"老人",他先后参与了快堆、地下浸出采铀、后处理等重大项目的对外联络和对外技术引进工作,几乎涉及了核工业产业链的所有专业领域.     

今日雏鹰 明天高飞

中原油田教培中心、团委、少工委以培养跨世纪的社会主义事业接班人为目的而组织了中原油田“95雏鹰行动夏令营”,开展了军训、石油传统教育、远足百里、进行社会调     

编制好城镇消防规划策略方法分析

城镇的消防规划编制是基础,落实是关键,要做好这项工作一定要积极主动当好政府参谋,争取政府及有关部门的高度重视支持,要在政府领导下,成立以建委、规划、财政、公用事业、消防等相关部门的组织机构.     

国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的通知

国办发明电[2008]23号 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:党中央、国务院高度重视安全生产工作,各地区、各有关部门认真贯彻落实中央的一系列决策部署,做了大量工作.     

管理标准和工作标准在技术标准贯彻实施中的地位和作用

长期以来,石油企业都侧重抓技术标准的制定、配备与贯彻,对管理标准和工作标准缺乏足够的研究,特别是技术标准归口技术监督部门管理而管理标准和工作标准多以规章制度和岗位责任制出现,属于企业管理部门管理.因而没有形成完整的、运转自如的、技术与管理相结合的高效能的管理体制,忽略了管理标准、工作标准对技术标准贯彻实施中的基础保