“老大”启示录

重要的是做第一——杰克.韦尔奇做一百个第二不如做一个第一,第一会让人们记住——恒源祥集团董事长刘瑞旗成为老大,企业就在品牌、资本、成本、市场、消费者心智等几个方面或多个方面抢得先机。事情没有停止,只要你还是老大,上述优势资源就会源源不断地"自动"向老大身上汇集,并在     

营销语录

<正> 销售经理的工作是创造英雄,而不是自己做英雄。——美国著名营销人员培训机构"哈里国际营销公司"总裁罗伯特·哈里厂商关系就像"锅"和"碗"的关系.只有锅里有,碗里才会有;反之,如果碗里没有了,锅里也不会有。     

老板,我不是你的家仆

正老板公司的事就是我们的事,老板公私的事都是我们的事……常言道:人情归人情,公私要分明。嗯,这句话其实告诉我们:在公司里,对老大的公私贡献是独立核算,通存通兑的,别以为只为公司卖命开OT连场加映最后拿个大满贯就能平步青云,如果没有给老大处理过些私事的话——高中生会斥之为偏科,政府则斥之为发展不平衡。于是,大家都用生命去遵照这一职场通途常识,于     

《达&#183;芬奇密码》

经历过商场的人,肯定都经历过骗与被骗的嬉笑怒骂。在骗中总结经验,在被骗中总结教训。《射雕时代》这本书,讲述了一个超级江湖骗子的高超骗术:他蒙骗的对象是黑社会老大、贪官和暴发户,他认为自己是射雕英雄。他曾卖掉了海南的烂尾楼,阿波丸的北京人头骨,以指南针当作全球定位     

攻地还是守城——啤酒行业：谁是乱世英雄？

从会计报表上看,青啤是销售量上的老大;但论经济效益,燕啤的老大地位毋庸置疑。     

车赛:被中国石油点燃

近日,北京嘉里中心着实热闹了一番。中国石油天然气集团在这里正式宣布,冠名赞助国内首届越野锦标赛。在正式成为2008年北京奥运会合作伙伴之后,中国石油集团此次再出重拳,直击赛车运动。首届中国越野锦标赛是新世纪以来,第一次由中国汽联主办的最大规模的长距离汽车越野赛事,在始创之际就得到中国企业“老大”——中国石油集团的鼎力支持, 使已有20年历史的中国汽车运动进入崭新的发展阶段。中国石油2005中国越野锦标赛将于8月29日从北京出发,途经河北、内蒙古, 9月2日到达终点呼和浩特市,全程2300多公里。在上千公里的行程里,各路越野英雄     

好乐买创始人李树斌:我的第一次失败

好乐买其实是李树斌的第二次创业之旅。作为一个80后,他24岁离开公司去读研,25岁又从清华大学退学回到公司做老大,他自己说,那是一次很失败的老大经历。但没有那次经历,也就不会有今天的好乐买。因为他在25岁就知道了自己的弱点是什么。     

教主张晓岚

在新浪的博客群上，很容易搜到“教主张晓岚”这个博——于是好奇，这个“张教主”的典故莫不是和什么倚天屠龙的“谁与争锋”有关？私下里向马震同学请教出的结果却是——“某年某月某天，老大去参加评选的活动，薛振添说老大的发型像日本奥姆真理教的教主麻原章晃，所以就有了这个名字，哈哈……当时老叶还说如果他也有这样的头发就可以不戴帽子啦……后来在张教主处得到证实，并被他反问说，“你没有发现，我的这个发型和基督，达摩都有些像么？”     

儒商 儒思 儒企——陕西黑马蜂乳生物技术公司雒书超董事长访谈录

<正> 在逶迤秦岭山脉的北部、关中平原的西端、闻名遐迩的山城宝鸡高新技术开发区内,座落着一家专门研究蜂乳生物科学、生产"雒老大"牌系列蜂蜜酒的厂家——陕西黑马蜂乳生物发展有限公司。     

中国经济呼唤英雄！谁能成为中国的格林斯潘？

建国后的五十多年间，中国的天空，只有政治英雄，没有经济英雄。改革开放前的那30年，中国不需要经济英雄，可改革开放后的中国，不能没有经济英雄；我们不能想象，没有经济英雄，中国经济将如何崛起，这就如一个没有巨星的球队，能成为“梦之队”吗?     

百思买的“中国式”遭遇

全球零售商都迫切地想从中国庞大的消费者市场中分一杯羹,然而在这个全球人口最多的国家让人们打开钱包或许没有想象中那么容易。商场竞争风云变幻,没有谁是永远不败的老大……     

“记易宝”的品牌营销思维——打造教育市场的“商务通”

3年创造20亿元销售额，抢占50％的市场份额，成为国内当之无愧的PDA行业老大——北京恒基伟业电子产品有限公司创造的“商务通现象”无疑是20世纪末中国市场上的传奇故事。     

九阳驶入十字路口

<正>一场突如其来的"毒奶粉"事件,使越来越多的市民开始选择豆浆作为替代品,作为行业的老大(占据国内80%的市场份额)、作为一家上市公司,九阳理应最大限度利用这次难得的商机,但其除了埋头加班生产外似乎并没有其他的动作,这让外界除了困惑之外更多的是失望。     

小地方出大思维

北京的企业只要占领了北京，就可以是中国老大；而我们呼和浩特的企业．只有占领了全国市场，才可能排得上号。物竞天择，适者生存——没办法。[编者按]     

瓶装水巨头的营销“心事”

<正>康师傅成为中国内地瓶装水的新龙头老大,依靠的是与娃哈哈、农夫山泉不同的"巧取"与"豪夺"。2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化:出道才3年的康师傅矿物质水的销量一举超过了行业老大娃哈哈,越上龙头宝     

焦点

<正>丰田扩张之患:"召回门"恐成"质量门"近日,新任汽车业老大——日本丰田汽车公司面临前所未有的困境。"丰田拟在美再召回109万辆车"、"丰田召回引起加拿大汽车工业停产潮"、"丰田追加召回110万辆汽车‘脚垫门’愈演愈烈"、"丰田汽车公司     

点评十大“悲情”粤商

悲情巨人——史玉柱 (巨人集团总裁 )史玉柱可以说是一个真正的悲情英雄 ,令人尊敬的是 ,史玉柱在失败后没有倒下 ,而是在外地卧薪尝胆 ,奋发图强。终于他在脑白金项目上有所喘息时重新站起来。点评 :很多人认为“巨人大厦”是史玉柱的坟墓 ,但它也许会变成他人生历程上的“纪念碑”。这个时代太缺少史玉柱这样的悲情英雄了 ,真正的企业家也许就是从他们中间诞生的。梦断标王——胡志标 (原爱多总经理 )胡志标被抓 ,既让人吃惊又让人可以理解 ,他因为涉嫌诈骗被汕头公安局拘捕。爱多曾以2 . 1亿元的天价取得了中央电视台 1998年“标王”,一…     

辩护者凡客诚品

作为“后PPG时代”的领军者，陈年的凡客诚品公司无疑是网络服装直销行业一个鲜明的坐标。不过，这也意味着陈年的麻烦总是一茬一茬的——PPG之后的老大不好当。     

欲罢不能苏泊尔

行业老大,加“海外亲戚”,苏泊尔赚了好大的名头,但一不小心也赚来了民族主义的口水;股市高涨,全民欢呼,苏泊尔没有理由不高兴,但随之而来的并购日益成为长在树梢上的果子……     

闯过荆棘丛——武汉油脂集团有限公司是如何占有主渠道的?

在计划经济时期,现今的武汉油脂集团有限公司在国家统购、统价、统销的翼护下,稳稳当当地在油脂行业做了四十余年的“老大”;在步入市场经济之后,为了生存和发展,他们虎步龙行六年,以80％以上的武汉市场占有份额当仁不让地仍稳坐油脂行业“老大”乏位。 仿佛什么都没变,其实什么都变了:武汉油市早就形成了多家竞争的格局,若大家都开足马力主产,其产量是本地市场需求量的3倍。而武汉油脂集团有限公司今天主渠道地位的巩固,完全得益于他们面向市场的勇气和胆略,敢于——