关于当前企业文化建设的几点思考

推进企业文化建设是面临经济全球化的需要,我国即将加入WTO,这即是挑战也是机遇,这个挑战具有深刻的含义,经济全球化有利于我们引进资金,引进技术,引进国外先进管理经验,同时一些国家也希望通过经济全球化输出它的文化和价值观念,通过经济全球化,来实现文化全球化进而帝现政治全球化,在这样一个提下,包括企业文化建设的内在中国文化建设问题就应该放在重要的战略高度来认识,21世纪,随着经济全球化的发展,文化交往的内容越来越多,范围也会越来越广,对于西方的文化,我们要有选择地吸收,面对经济全球化的挑战,无论从国家发展角度考虑,还要从加强企业管理角度考虑,企业文化建设都有十分重要的现实意义。     

关于企业文化建设的几点思考

关于企业文化建设的几点思考李向东企业文化是社会主义精神文明的重要组成部分，是企业和职工在传统文化和现代意识影响下、在长期的生产经营实践中逐步形成的具有鲜明企业特点的群体意识，包括职工的价值观念、行为规范、职业道德等，具有导向、凝聚、激励等功能。在当前...     

浅谈新时期企业文化建设的几个问题

企业文化建设在企业中占有重要地位和作用，是决定企业成败的关键因素。企业文化应随时代的发展而不断创新，向着“人本管理型”、“学习型”、“团队型”的企业文化方向发展。这样才能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。     

中国企业文化建设存在的问题与出路

企业文化是企业生存与发展过程中所体现的人与人的关系及其公认的价值观和行为准则,建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高企业的整体素质,提高企业的国际竞争力,使之与社会主义市场经济发展的内在要求相适应,有着非常重要的意义。     

关于建设企业文化的几点思考

一、企业文化是企业生存的基础和活力的源泉1、建设企业文化是参与市场竞争的需要。市场竞争不仅是企业间的竞争,而且是职工群体间的竞争。各个企业为谋求生存和发展而不得不进行结构调整,而调整的首要内容是建设“强有力的企业文化”。企业文化对确立改革思路,理顺各个关系,强化指导思想,有着不可估量的作用。目前,我国企业已经感到仅靠奖金和物质激励是远远不够的,企业管理是一个系统工程,需要全方位开发,除了利益机制外,还必须在职工的内在想法、价值观等方面做文章,以形成共同的价值观念,从而把广大职工凝聚在一起。2、建设企业文化是顺…     

浅谈人保公司的企业文化建设

管理是企业永恒的主题 ,不同的时代需要不同的管理模式。近年来 ,随着社会主义市场经济的不断发展和完善 ,企业管理出现了许多新趋势、新动向 ,管理的“重新构建”观点越来越得到各界人士的重视。笔者认为 ,市场经济下的人保公司要增强自身的竞争力 ,保持长久发展 ,必须采取适合自己发展的人性化管理 ,人性化管理的精髓在于建立人保独特的企业文化。一、企业文化建设现状及问题随着我国社会主义市场经济的建立和发展 ,企业文化建设正日益为企业所重视。并在实践中得到逐步发展 ,取得了一定成果。如分业经营之后 ,总公司总结人保发展的历史经…     

关于当前企业文化建设的几点思考

企业文化是一种弥漫于企业组织各方面、各层次的组织风气、价值观念、思维方式和行为的习惯。它具有普遍的适用性 ,任何性质、形式的企业都可以依靠强有力的企业文化获得成功 ;而优秀的企业文化不是自然生成的 ,其功能的充分发挥有待于精心培育和长期建设 ,下面笔者从五个方面谈谈自己的看法。一、企业文化建设要面向市场 ,注重塑造良好的企业形象随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展 ,企业文化建设要面向市场 ;因为市场经济的建立 ,为企业文化建设带来了新的机遇和发展动力。随着科学技术的发展 ,知识经济把市场经济的发展推到了一个…     

企业文化建设过程中的几点误区

企业化建设是当前企业管理的一项重要内容，由于对企业化概念和内涵理解的偏差，一些企业在化建立过程中存在问题。本通过对企业化基本内容的分析，指出当前企业化建设过程当中较为常见的几种误区，旨在与企业家探讨企业化建设的实务操作。     

企业文化与团队建设

从企业生存与发展的角度讲,实施团队建设于企业的生存和发展不无益处。然而事实上,当企业没有形成整体意识而实施团队建设构想时,企业就会陷入一种进退两难的窘境。企业文化主要是指按企业全体员工普遍认同、形成共识、作为自觉的行为准则的一种观念形态的东西,这种东西既包括企业的经营发展目标,又涉及为实现总体目标而必须采取的某些措施和手段。企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度的总和,它以人的全面发展为…     

浅谈企业文化建设应该注意的几个问题

随着经济社会的发展,企业文化越来越引起人们的重视。优秀的企业文化能够使企业产生持续性的竞争力和凝聚力,对企业的发展有着非常重要的意义。     

建设企业文化时值得注意的几个问题

本文通过分析企业在建设文化过程中存在的几个问题,比如价值观、物质文化建设等,指出了这些问题对企业文化建设的影响,并提出了一些可行性策略,以期达到企业文化建设顺利进行的目的。     

关于企业文化建设的思考

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向.谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权.本文论述了企业文化建设的作用和意义,探讨了企业文化建设的途径.     

浅析企业文化的建设问题

企业文化，作为２０世纪８０年代登上企业管理舞台的一种管理新模式，它是适应现代工业发展的需要，在扬弃传统企业管理理论的基础上诞生的。所谓企业文化，它是指一种以人为中心，注重企业人的素质开发，以约束与激励、规章与人情相结合为特点，以确立企业价值观为核心内容，     

民营企业不应忽视企业文化的建设

民营企业经过20年的发展,已成为我国经济建设中不可缺少的重要力量,在市场经济中扮演着重要角色。但是,民营企业整体管理水平不高,缺乏凝聚力,反映出在企业的文化建设上认识不到位或做得不成功。突出表现在:一是多数民营企业的文化建设和管理还处于自发的阶段,具有浓厚的经验性和模仿性色彩。二是由于许多民营企业自身存在的亲缘性的影响,使企业的文化建设和管理具有典型的非理性和落后性特征。三是许多民营企业在创业过程中逐渐形成了惟“老板”(上司)意志的企业文化,严重制约了企业的创新。四是民营企业由于创建历史不长及人员的高度流动…