油气储量的经营绩效影响评估与价值管理模式

储量是全球油气行业公司的核心资产和价值管理对象.本文明确了储量管理的经济本质及其评估体系,进而在公司价值管理的整体框架下,提出油气公司在各项经济活动中应建立并落实储量管理核心能力、管理体系,并从外部风险管控的角度提出如何完善储量管理.     

油气储量价值评估管理信息系统分析与设计

本文根据油气储量价值分级模型、资产评估模型及其应用的量化模型，通过对已知油田基本数据及相应系统参数的分析，设计出能够进行油气储量价值分级和资产评估的管理信息系统。该管理信息系统将为石油企业对油气资源的等级评定及油气资源的有偿使用提供科学、可靠的决策依据。     

贯彻“四项”目标管理实现油田企业最优成本过程控制

成本是企业进行生产经营的资源代价，贯穿于生产经营的全过程，是构成商品价值的重要组成部分。因此，成本过程控制应着眼于资源管理、生产控制。明确“责、权、利”关系，追求管理效率和经营效益。笔者认为，作为油田企业，就是要立足油田储量资源，以油气产品、油气资产为对象，以开发工艺流程为重点．全过程贯彻“效益、标准、规范、执行”四项目标管理，实现油田企业管理效率最优化、经济效益最大化。     

油气勘探成本核算方法比较与应用探讨

石油天然气行业生产对象是不可再生的油气资源,生产活动所依赖的主要是埋藏于地下的油气储量,其生产过程包括矿区权益的获取、油气勘探、油气开发和油气生产等内容.油气勘探活动支出是油气生产企业会计核算的重要组成部分,本文重点比较油气勘探成本核算两种方法,进一步探讨其在我国油气生产企业的应用与实施.     

试论市场经济条件下财务管理的几大转变

我国社会主义企业财务管理，就是依据企业资金运动规律和国家与企业投资者的要求，正确组织财务活动与合理处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分．它实质上是对经济活动中商品价值的形成与实现过程中所产生的本金投入与产出活动的管理，因而它是一种价值管理，在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业以完善的企业法人为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，自主经营、自负盈亏，成为法人实体和市场竞争的主体。由于本金的投入与产出是生产活动得以正常进行的必要条件，并对生产活动的…     

《石油天然气开采》准则解析——油气勘探活动的会计处理

一、油气勘探活动及其相关概念石油天然气勘探的目标就是找到经济可采石油储量的具体位置。然而石油不同于现存可开采的其他固体矿藏，石油埋藏的深度决定其勘探的难度。传统地质学和地球化学方法只能圈定一个大致的石油埋藏区域并且很不准确，而石油钻井需要非常精确的区域和深度才能采出原油。通常只能靠钻井来发现石油。所以人们一般先采用地质和地区物理勘探来找出认为具备有利于油气聚集条件的地区（这类矿区可以是仔业者已经取得矿业权或没有取得矿业权的地区）。然后在可能的油气聚集区域上进行钻探活动，以进一步确定是否发现探明经济可采储量。     

国际石油公司成本管理分析与启示

一、国际石油公司成本管理分析（一）在全球资源市场优选经济储量,降低成本。为控制更多的油气储量,国际石油公司普遍采用并购和海外拓展战略来寻求优质油气资源。据统计,2005年全球油气资产并购的数量比2004年增加43％,交易价值超过1600亿美元,占石油公司全年上游支出费用总额2770亿美元的57％,并购势头继续强劲。     

再议海洋油气资源的开发利用

二十一世纪是海洋全面开发的新世纪,越来越多的国家都把合理有序地开发利用海洋资源,保护海洋环境作为求生存、求发展的基本国策。我国海洋油气储量丰富,增长潜力巨大,大力开发海洋油气资源有利于缓解国内能源短缺状况,满足社会和经济发展需要。本文针对我国现有海洋油气资源开发利用现状,对如何加快开发利用海洋油气资源提出措施和建议,以便为制定海洋油气资源发展规划、研究国家能源战略和海洋经济的最优发展模式等提供参考。     

内部审计与内部控制

我国企业内部审计是整个审计监督体系的重要组成部分，其职能具有权重性：一方面在企业主要负责人领导下开展工作，对本单位各部门的经济管理活动进行审计监督；另一方面代表国家利益，以国家的财经法纪制度为依据，监督鉴证本单位经济活动的真实性、合法性。由于企业内部审计是独立于企业经营活动之外的一个部门，因此它具有内向性和超脱性的特点，能够及时地有针对性地依据对企业财务收支、内部控制、经济效益的分析、评价，随时了解企业的经营动向和信息，及时发现问题，及时提出有针对性的意见和建议，帮助企业提高经济效益。     

履行社会责任 共创美好未来——中国石油天然气股份有限公司履行社会责任的体会与思考

中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是中国油气行业占主导地位的油气生产和销售商，也是世界最大的一体化石油公司之一。中国石油自成立以来，在努力创造财富和价值．实现企业经济效益和发展目标的同时，努力服务于国家经济社会发展需要，全力维护油气稳定供应，保障国家能源安全．并努力促进和带动地方经济发展．实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。     

油田上市企业投资管理面临的问题及对策

一、油田企业现行投资管理的现状 石油企业是油气资源采掘型企业,对资源有着绝对的依赖性。根据其独特的生产方式,勘探—开发—开采—再勘探—再开发—再开采,从而达到增加油气资源储量、增加生产能力以及增加原油、天然气产量的目的,石油企业投资支出的重点就是用于地质勘探和油气田开发,对此要编制总体规划和投资估算、预     

全面预算管理机制在煤炭企业的应用

双矿集团有限公司作为国家重点大型集团企业，产业多、区域广、管理层次多，为适应集团公司管理需要，集团财务工作以提高企业经济效益为宗旨，狠抓全面预算管理、资金管理、成本费用控制、创新企业管理，不断探索新思路、新方法、新技术，以期全面提高财务管理水平。同时，集团财务工作者积极参与集团公司重大经济活动和改革改制工作，积极主动为企业的经营发展献计献策，为集团的经济发展作出了突出的贡献。     

强化会计监督职能保证经济活动顺利进行

随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济迅速发展，国家对企业的微观管理将逐步改为宏观调控，实行政企分开，所有权和经营权分离，企业作为自主经营，自负盈亏的生产者和经营者参与市场竞争力，在转换企业经营机制的改革中，财务关系也日趋复杂，企业为了在市场竞争力立于不败之地，求得生存和发展，对企业的行政管理和财务管理匀提出了更高的要求，因此，会计工作不仅需要准确无误地反映经济情况，而且更重要的是监督其经济活动的全过程，即将会计监督贯穿于企业经济活动的始终。 会计监舀应以会计核耳为基础，以维护会计法规为目的，…     

加强乡镇企业财会管理的制度措施

一、加强乡镇企业财会管理的意义 财务管理与会计管理是现代企业管理的核心。会计管理是通过对企业发生的经济业务进行核算、实行监督，以提供企业财务状况和经营成果方面的经济信息，为企业及有关利益集团进行决策服务的管理活动；财务管理是运用财务会计等信息，对企业的经济活动进行分析、计划、预测、评价，为企业资金筹集、资金配置、成本管理、利润分配等经营管理决策服务的管理活动。规范、有效的企业财务与会计管理制度，是建立现代企业制度的基本内容，也是实现企业经营目标的根本保证。     

全面预算管理机制在煤炭企业的应用——兖矿集团全面预算管理介绍

兖矿集团有限公司（以下简称“兖矿集团”）作为国家重点特大型集团企业．产业多、区域广、管理层次多，为适应集团公司管理需要，兖矿集团财务工作以提高企业经济效益为宗旨，狠抓全面预算管理、资金管理、成本费用控制、创新企业管理．不断探索新思路、新方法、新技术．以期全面提高财务管理水平。同时，兖矿集团财务工作者积极参与集团公司重大经济活动和改革改制工作、积极主动为企业的经营发展献计献策，为集团的经济发展做出了突出的贡献。     

论市场准入制度的创新－－论政府企业登记管理制度的改革

市场准入是政府对经济实施管理的重要组成部分。市场准入管理制度，主要是由国家行政管理机关依照法律政策，对申请人是否具备市场主体资格并有能力从事经营活动进行审查核准，对符合条件的申请人及其经营事项和范围给予批准和许可的一系列具体制度。政府实施市场准入的管理机关主要是工商行政管理机关，市场准入制度所规范的对象主要是从事经营性活动的企业。本文将重点围绕企业登记管理论述市场准入制度的创新。一、我国市场准入制度概述以企业登记管理为核心的市场准入制度，最初主要是为着国家掌握税源而产生的。随着市场主体加入者的多…     

浅析加强现金流量管理

现实经济活动中，现金流量管理对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，其在企业财务管理和经营活动中占有举足轻重地位。国家国资委成立后首先要求中央企业加强现金流量和资金链的管理，增强偿债能力，加速资金周转，防止过度规模扩张、过度引发的财务风险；加大对长期亏损企业、资不抵债企业和非持续经营企业的清理整顿力度。由此可见，研究和分析现金流量及现金流量管理显得尤为重要。     

刍议会计委派制

“会计委派制”是由政府成立会计局，对企业会计人员实行统一委派、考核、调遣、奖罚、任免和管理的一种方式，即国有企业会计人员受国家委派进驻企业，在企业中履行会计核算和会计监督的职能，代表国家对企业的经济活动实施直接监督。     

论港口企业预算管理中存在的问题与对策

一、企业预算管理的含义与作用 企业预算管理是指从企业的整体出发，通过科学预测，以货币或数量的预算形式明确企业预定期间内的经营成果、财务状况及达成手段，它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到诸如生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制，实现企业全面管理的重要工具。     

对内部审计机构设置与运行的思考

内部审计作为我国审计事业的重要组成部分,在各行各业发挥着国家审计和社会审计所不能替代的独特作用。为加强对企业的全面管理,必须从各单位的内部抓起。内部审计是审计机构和人员根据国家法律、法规和政策对本部门、本单位的经济活动进行审核监督,以提高经济管理水平、提高经济效益的一种手段。其实质是对本部门、本单位经济活动的再监督,和其他管理手段一样,也是企业的管理手段之一,而且是独立于其他经营管理活动的综合性管理活动。全国80％的经济责任审计由内