对加强施工项目管理的研究

不断加强和改进施工项目管理，是建筑施工企业强化企业管理的重要工作内容。本文提出明确施工项目的特征；抓好项目经理的选择和培养；重视施工项目的合同管理；编制好和实施好施工组织设计；着力于施工项目信息化管理和着重于强化项目人力资源管理。进行了研究和论述。     

谈施工企业的企业定额

在当前建筑市场普遍实行招投标制的条件下 ,企业定额是施工企业合理地确定投标报价的基础 ,也是企业控制工程成本、争取更多利润的基础 ,是施工企业的劳动生产率和管理水平高低的直接反映。但综观整个建筑施工行业 ,企业定额的建立和使用却处于刚刚起步的阶段 ,甚至有部分企业的此项工作还处于空白。随着中国加入世界关贸总协定组织 ,国内建筑市场将完全与国际接轨 ,这样 ,建立自己的企业定额就成为我国建筑施工企业必须面对的重大现实课题。一、施工企业建立企业定额的必要性(一 )建筑市场的发展趋势决定了施工企业建立企业定额势在必行我…     

把握投标工程特点编好施工组织设计

编制施工组织设计是一项复杂而细致的工作,它直接反映了企业的综合管理水平和企业素质,要求决策及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性.编好投标施工组织设计,要做到求实、科学、全面、公正.本文就招标文件、编制说明、施工组织设计、施工方案、投标报价等投标一系列问题进行了探讨.     

关于《质量计划》和《施工组织设计》关系的几点浅见

ISO9000标准的核心是建立质量管理体系，它的一个很重要的内容就是制定《质量计划》。而《质量计划》与我们施工企业的《施工组织设计》（简称《施组》）有所不同，但也有相同之处。贯标时间中如何处理二者关系，能否将其合二为一以减少文字工作，根据我们贯标工作的时间在此就市政施工企业的《质量计划》和《施工组织设计》的编制及春关系谈几点浅见。     

建筑施工企业定额的编制

一、如何编制企业定额 定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。     

优化施工组织设计 合理确定工程造价

投标书的编制分两个部分，一是技术部分，主要是指施工组织设计；二是商务部分，主要是投标报价，即工程造价。只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书，才具有竞争力。在这种情况下，施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，     

论施工组织设计编制的重要性及编制中存在问题及解决措施

本文叙述了企业在当今竞争激烈的建筑市场如何编制好施工组织设计是企业必须认真面对和重视的问题，对施工组织设计编制中存在的问题进行分析，提出解决措施。     

浅析施工企业投标报价全过程

本文从招标答疑、标书编制、投标报价及施工组织设计的编写等环节,结合本人的工作实践,分析了施工企业投标报价的全过程。     

浅谈施工项目责任成本管理

企业的管理和发展是以经济效益为中心的 ,作为建筑施工企业 ,盈利主要是从工程项目中来 ,而强化责任成本管理 ,千方百计降低成本是工程项目实现最佳效益的根本途径。下面就如何加强项目责任成本管理谈点浅见。一、搞好项目评估 ,确定目标总成本 ,把好成本控制第一关工程中标后 ,应由上级主管部门牵头 ,组织经营预算、技术、财务部门和项目部、施工队的有关业务人员一起深入进行现场和市场调查 ,针对项目工期、技术要求细化和优化施工组织设计和施工方法 ,依据调查材料实际价格、企业施工定额或经验定额 ,对照投标书逐项分析、测算 ,最后测算…     

审计施工企业应注意的问题

建筑施工企业是从事建筑安装工程施工生产活动的社会物质生产单位。施工企业的核算流程一般为一级核算、一级核算和二级核算并行两种，而二级核算又分为按工程项目核算或按施工队伍核算。实际上二级核算可视为一个利润中心，而一级核算则视为投资中心。只有了解施工企业的核算流程，才能有针对性地编制审计计划和审计规划，为成功地实施审计奠定基础。施工企业生产活动的主要特性是：     

浅谈道路工程施工组织设计

施工组织设计是工程基本建设项目在设计施工阶段必须提交的技术文件,它是准备、组织、指导施工和编制施工作业计划的基本依据,是对施工和编制施工企业计划的基本依据,是对整个施工活动实行全面的有效管理的基础。概括地说,就是从工程施工的全局出发,根据工程的特点,按照客观的施工规律和当地的具体施工条件和工期要求等,统筹考虑施工活动中的人工、材料、机械、资金和施工方法这五个主要因素,对整个工程的施工进度和相应的资源分配、消耗等作出的科学而合理的安排,最后形成一个书面文件,这就是施工组织设计。     

施工组织设计与工程预结算在施工技术管理中的必要性

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,底成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的生要措施.     

浅谈工程量清单计价模式下施工企业工程造价管理

本文介绍了工程量清单计价模式的概念,以及建筑施工企业在工程量清单计价模式下从编制企业定额,投标报价、施工合同签订、施工过程及竣工结算等各阶段的工程造价的管理.     

施工阶段施工组织设计编制体会

本文通过对施工组织设计的基本任务、施工组织设计的种类和编制基本原则,阐述了施工阶段编制施工组织设计是水利水电工程施工顺利实施的可靠依据和重要保证.     

项目施工管理探讨

项目工程施工是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和完成后的成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工项目管理是施工企业为使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目管理工作贯穿于施工项目的备个阶段，起着重要作用。尤其是在工程施工阶段，如何采取有效措施，是实施项目管理的关键。     

浅析施工组织设计与施工方案的编制

施工的设计与组织是指：对工程的拟建与施工的准备、组织施工组织设计是指导施工准备、项目组织与实施的基本技术经济文件。它不仅是对工程的战略部署，而且对工程的全局具有全面的纲领性文件。同时，施工方案是项目施工过程中项目实施的主要依据。两者是施工过程必不可少的两个组成部分。随着我国社会主义市场经济以及建筑业的不断深入发展，作为正确指导施工活动的纲领性文件，施工组织设计正发挥着越来越重要的作用。而施工现场经常提到的却是“方案”一词，很多同行甚至把施工组织设计与施工方案等同，事实上两者存在很多的不同，本文就施工组织设计与施工方案编制进行了相关探讨，并提出了相应的设计与编制方法。     

施工组织设计对工程造价的影响

本文简述了施工组织设计与工程造价的关系,并通过施工组织设计中的一案、一表、一图等几个侧面阐述了施工组织设计对工程造价的影响,强调施工组织设计是编制工程造价的重要因素之一,编制施工组织设计要从工程本身的实际出发,考虑各方面的因素,以达到降低工程造价的目的。     

我国国有施工企业人力资源管理发展趋势及对策思考

随着我国建筑业的发展,大量的私营施工企业开始兴起,改变了我国国有施工企业独占人才的现状,大量的建筑施工技术人才、管理人才都流入了私企,这在很大程度上削弱了国有施工企业的竞争力。而建筑施工市场的竞争又是异常残酷的,国有施工企业要想在激烈的市场竞争中抢得先机,必须树立人力资源管理的新理念,留住企业需要的人才,构筑具有企业特色的人才高地,以增强企业的核心竞争力。     

试论园林绿化施工组织设计及施工程序安排

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件,科学合理地编制施工组织设计并合理进行施工程序安排将在施5-管理上占有极其重要的地位。本文就园林绿化施工组织设计进行了阐述,并提出了具体施工程序安排,对园林绿化施工具有指导意义。     

水利水电工程投标阶段施工组织设计编制的几点体会

在水利水电工程招投标阶段,投标文件的编制对投标单位来说至关重要,而在投标文件中施工组织设计是其重要内容,它对能否中标起着极为重要的作用.笔者根据多年从事投标阶段的施工组织设讦编写的工作经验,首先对其重要性进行了简单的阐述,然后分析了现今投标阶段施工组织设计编制主要存在的问题,就如何编制一个好的投标阶段用的施工组织设计提出了自己的体会,以供同行参考.