中小企业经营创新的基本策略

注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。中小企业与大企业相比,在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高,以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势,因此,我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小企业应该重点加以关注的3个领域。针对不同的领域,可以采取适合中小企业自身特点的创新策略。     

科技型中小企业创新策略选择

科技型中小企业成为创新的主体已经是不可逆转的趋势,为其找到一个合适的发展模式是目前急需解决的问题。本文以科技型中小企业各成长阶段的特征为依据,分别从技术创新、管理创新、制度创新和市场创新四方面入手来探讨渐进性创新与突破性创新在企业成长的各个阶段中所扮演的角色和科技型中小企业应采取的策略和选择。     

中小企业营销创新策略探析

20世纪的结束宣告了工业文明之后一个信息时代和网络社会的到来。全球经济一体化、竞争无国界化的崭新格局,正引发着市场营销在工业社会诞生以来最深刻的变革。就目前我国中小企业营销创新的现状来看,大多数企业尚未真正掌握专业的营销知识。很多企业都还以"推销导向"和"促销导向"为指导思想,只有少数企业贯彻"营销导向"的指导思想。因此,对我国中小企业而言,要进行有效的营销创新,必须从以下几个方面着手。     

中小企业营销策略创新探悉

随着中小企业面临市场的急剧变化,传统的营销策略发挥作用的条件发生较大变化,要想在剧变的市场上获得持续的发展,必须进行营销策略创新。本文从创新的必要性和可行性切入,进一步分析中小企业创新途径、并提出可供选择创新的策略类型。     

促金华中小企业创新发展策略

创新是引领发展的第一动力。从一定意义上说,激发新动能的核心就在于创新。中小企业是社会经济发展中最具活力的组成部分,因数量多、分布广,对经济增长、创造就业、推动创新贡献巨大。既是我国技术创新的重要主体,也是建设创新型国家的基础力量。培育更多的创新型中小企业,为其发展营造良好环境,是培育新动能、推动高质量发展的一项重要举措。随着中小企业地位的日益突显,为更好地发挥其在社会地位中的作用,立足金华经济环境、科技禀赋等实际,针对促进金华中小企业创新发展提出新的发展策略。     

中小企业品牌管理创新的重要性和策略研究

品牌是企业的无形资产,是企业生产运营管理中一项关键影响因素。对于中小企业而言,品牌管理是打造企业核心竞争力的一个关键环节和核心支撑手段。对大多数企业而言,品牌管理的核心要旨就是凝练企业发展的愿景、价值观以及建设企业所独有的文化。因此如何通过科学有效的手段创新品牌管理方式,改造中小企业品牌管理流程,促进中小企业在激烈竞争中长远发展是大有裨益的。本文在对品牌管理重要性的深入的理解基础上,对当前中小企业品牌管理的现状进行分析基础上,从提升品牌管理创新意识、优化品牌管理创新流程、完善品牌管理创新机制三个方面提出相关的管理策略。     

中小企业品牌管理创新的重要性和策略研究

在中小企业经营当中,品牌是最主要的要素,是辅助企业向目标市场传递信息的重要途径。企业呈现出的经营理念,能辅助企业实现创新发展的目标。因此,当前很多中小型企业比较注重自身品牌管理工作的开展效果。此次研究中,主要对中小企业品牌管理创新相关内容进行阐述。本文从阐述中小企业品牌管理创新重要性的角度着手,然后详细阐述中小企业品牌管理创新管理的具体策略。     

新时期中小企业营销策略创新问题的研究

新时期下中小企业的营销策略创新问题已经成为当今社会比较热门的话题,所以对其的严重也就具有一定的实用价值。本文就新时期下中小企业的基本特点和创新营销策略问题进行分析,重点阐述其作用的要求和意义,在其基础上对中小企业在新时期环境下的创新营销策略现状进行分析,提出中小企业在创新期间的具体问题,并且总结了解决问题的对策和建议,以期帮助中小企业更好更快的发展。     

新时期中小企业营销策略创新问题的研究

随着市场经济的发展和经济全球化的不断深入,我国中小企业所处的环境发生了巨大变化,传统的营销策略已不适应时代的发展,尤其是互联网的应用,为中小企业提供了更广阔的市场空间。本文主要通过分析我国中小企业的营销现状,来提出市场营销创新的方法。     

以互联网金融为基础的中小企业融资模式创新策略

互联网金融的出现为中小企业的融资模式提供了新的方式,但是二者的结合仍存在许多问题,需要管理者结合实际情况进行深入的探讨。因此,本文就互联网金融下中小企业的融资模式提出了创新办法。     

我国中小企业的营销创新

我国中小企业面临着巨大压力和挑战。应从营销方式、营销文化方面,实施营销创新策略,排除营销压力,确保中小企业营销在激烈地竞争中立于不败之地。     

中小企业市场营销的创新策略研究

本文从中小企业市场营销创新的重要性出发,探讨了中小企业市场营销策略中存在的问题,分析了中小企业市场营销创新的必要性和可行性,重点探讨了提高中小企业市场营销水平的创新策略方法:强化营销观念的创新;建立科学、实战的营销组织框架;提高营销人员业务水平以及增强品牌竞争力;增强企业开发新市场、新产品的能力。     

浅析中小企业市场营销的创新发展

随着经济的快速发展,国际化日渐成为市场发展的潮流,大部分市场份额被大规模企业和跨国公司所占据,并且呈现不断发展扩张的趋势。然而,在市场上还生存着众多规模小、实力弱的中小型公司,它们产品种类多样、经营方式灵活,在市场发展中发挥着重要作用。本文在中小企业的定位、特征及原则的基础上,分析了当前中小企业市场营销的发展及问题,并总结出了中小企业市场营销的创新性发展。     

激活我国中小企业财务战略分析

中小企业在国民经济和社会发展中具有重要的地位,但我国固有的经济体制导致中小企业财务战略缺失或尚未有效实施,严重影响了中小企业的长远发展。     

新时期中小企业营销策略的创新性探索

本文将针对当今时代中小型企业营销策略的创新性上出发,重点探讨当下中小型企业的现状,及自身存在的问题。并根据这些存在的问题,展开论述如何顺应当下的市场发展,采取更合适自身发展的营销策略。本文会基于企业营销团体的思想、大数据时代的新营销策略,如何树立企业自身品牌,及更加重要的基于市场用户细分等几个角度阐述当下中小型企业营销策略的创新问题。     

中小企业管理模式及其体制创新

近年来,中国经济的突飞猛进,诞生了无数的中小企业,而且还在不停增加,中小企业之间竞争也愈演愈烈,为此,想要在这快速发展的社会立足下去,就要有与时俱进管理模式和体制。本文主要讲述对当今中小企业的现在状况以及今后的体制创新,可跟随社会的脚步持续的发展下去。     

“互联网+”背景下中小企业管理模式的创新研究

随着科技信息化的快速发展,特别是在我国大力推动"互联网+"战略的背景下,对中小企业管理工作提出了新的更高的要求,需要中小企业不断改革和创新管理模式,推动管理工作步入可持续发展轨道。本文在"互联网+"背景下,对中小企业如何更有效地开展管理工作进行了研究,在简要分析"互联网+"对中小企业管理的作用基础上,重点分析了"互联网+"背景下中小企业管理模式存在的问题,并有针对性地提出了创新策略,希望能够对促进中小企业管理工作的有效开展创造有利条件。     

中小企业人力资源管理的创新发展策略

随着我国企业国际化程度的提高,对企业人力资源管理水平的要求也在不断提高,但企业所具有的管理的专业性、科学性还远未达到国际要求的水平。本文从分析我国目前中小企业人力资源管理现状出发,通过对中小企业生产经营的特点分析,挖掘其存在的问题,并针对问题提出有利于中小企业发展的创新应对之策。     

吉林省中小企业零售业营销创新策略

面对日益激烈的市场竞争,吉林省中小企业零售业必须转变传统的营销方式,树立以消费者为中心的现代营销理念,采用多元化营销方式,提升零售业市场竞争地位.