电信企业信息化环境下内部控制探讨

企业信息化发展影响和改变着电信企业业务的开展和内部控制的体系框架的构建,本文分析了信息化环境给电信企业内部控制带来的变化,并提出了完善我国电信企业信息化环境下内部控制的措施。     

电信企业信息化环境下内部控制探讨

企业信息化发展影响和改变着电信企业业务的开展和内部控制的体系框架的构建,本文分析了信息化环境给电信企业内部控制带来的变化,并提出了完善我国电信企业信息化环境下内部控制的措施。     

关于电信运营企业内部控制的思考

一、前言社会的竞争日益激烈,企业的经营状况以及会计信息的失真等现象,与企业内部的控制缺失有密切关系,企业应该建立完善的内部控制体制,进一步确保企业的稳定发展。探讨电信运营企业的内部控制体制,对企业、对社会经济的可持续发展起到重要的作用。     

关于电信运营企业内部控制的思考

<正>一、前言社会的竞争日益激烈,企业的经营状况以及会计信息的失真等现象,与企业内部的控制缺失有密切关系,企业应该建立完善的内部控制体制,进一步确保企业的稳定发展。探讨电信运营企业的内部控制体制,对企业、对社会经济的可持续发展起到重要的作用。     

优化企业内部控制环境的对策研究

内部控制环境是整个内部控制框架的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。本文主要从加强企业自身建设、强化外部控制机制和完善内部控制法律规范体系三个方面探讨优化企业内部控制环境的对策。     

论企业内部控制制度建设

如何设计一套有效的组织机制,在经营者与所有者之间架起一座桥梁,促使经营者为追求企业价值或股东利益最大化,是现代企业理论的核心任务.从理论上来说,对经营者的控制可分为两大类:一是资本市场、产品市场和法律规章制度为主体的外部控制机制;二是以董事会为主体的内部控制机制.内部控制机制显得更为重要,建立完善的内部管理控制制度和内部财务制度对企业既有防错、防弊,又能确保财务报告的真实性、促进企业经营管理效果的作用.本文结合电信企业公司内部控制制度建设实际情况,对上市公司内部控制整体框架的构建及组织实施进行探讨.     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.     

电信企业建立COSO内控体系的设想

一、电信企业加强内部控制建设的重要性和紧迫性随着市场经济的发展,加入WTO以后的经济全球化趋势,国有传统电信企业将逐步接受世界经济一体化所带来的机遇与挑战。同时,随着国家对通信管理体制的根本性改革,进一步加快了国内电信市场的变化节奏,企业内外部环境将趋于不确定,未来发展的难度也将进一步加大。电信企业比以往任何时刻所面临的挑战与生存压力都更为严峻。目前,中国多数电信运营企业都是在海外上市的大型企业集团,在参与市场竞争,提升现代管理水平的进程中,内部控制体系建设的迫切性日益突出。本世纪初期,美国安然、世通、施乐…     

刍议企业内部控制制度的完善

内部控制制度对于企业的经营管理和正常运作有着重要的意义,如何结合企业自身的特点建立完善的、合理可行的内部控制制度已成为内部控制实践中的焦点和难点。本文从完善治理结构、加强企业信息化建设、提高员工素质、加强企业文化建设和建立风险管理体系等五方面,探讨完善企业内部控制制度的具体措施。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统.有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措.我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用.本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策.     

我国企业内部控制存在问题和对策研究

完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度,解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要,因此研究如何完善企业内部控制很有必要。本文在对我国企业内部控制的现状与存在问题分析的基础上,提出完善企业内部控制的措施及建议,保证内部控制建设不断完善发展。     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统。有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措。我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用。本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策。     

路桥施工企业加强内部控制建设研究

本文通过对路桥施工企业内部控制建设情况进行分析发现,路桥施工企业的内部控制存在较多缺陷。为了弥补其内部控制缺陷,路桥施工企业应当在改善内部环境的同时,完善内部控制过程,并提高信息沟通效率,从而加强内部控制建设,促进企业长期发展。     

企业内部控制建设存在的问题与对策

企业的内部控制是现代化建设企业内部的一个重要方面,是企业运行的基础,也是衡量一个企业的重要标志.内部控制是企业形成一系列较完善的体系.我国的企业内部控制建设仍存在许多问题,本文阐述我国企业内部控制建设存在的问题,并对此提出解决对策.     

浅谈国有建筑企业的内部控制建设

本文简要介绍内部控制的意义,结合我国企业内部控制的现状,探寻如何完善、加强企业内部控制建设。     

财会动态

央企力争两年完善内部控制体系财政部和国资委日前联合下发《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》。通知要求,各中央企业要全面启动内部控制建设与实施工作,力争用两年时间,按照《企业内部控制基本规范》和配套指引,建立规范、完善的内部控制体系。通知指出,各中央企业要建立健全内部控制工作责任制,将内部控制建设与执行效果纳入绩效考核体系,为     

烟草专卖企业加强内部控制建设研究

随着现代企业管理制度的不断发展与完善,内部控制制度已经成为企业日常经营中的重要管理手段.面对经济全球化所带来的巨大压力,很多企业正在致力于完善自身的内部控制建设.近年来,我国烟草专卖企业也逐步意识到内部控制建设对其战略发展、经营运作的重要意义,开始审视自身内部控制建设的不足之处,并积极寻求解决办法,帮助企业渡过发展瓶颈,提高市场竞争力.     

论监理事务所健全内部控制制度的若干思考

加强内部控制制度是监理事务所建设的重要一环。笔者对当前时期下监理事务所内部控制存在的问题进行了一番论述,并着重对企业的内部控制制度作了分析;当前,建立和完善内部控制制度是企业迫切需要完成的事项,因此,强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段之一,应想出合理有效的对策建立健全完善的内部控制制度。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

由于内部会计控制存在严重的问题,我国企业普遍存在会计信息失真、费用支出失控、内部控制制度不完善等问题。随着现代企业制度的建立,必须从产权制度、激励机制、内控体系等方面加强内部控制制度建设,完善企业内部控制体系。     

企业内部控制体系建设路径探索

内部控制体系建设对企业的长远发展具有非常重要的作用,但是我国很多企业内部控制体系的建设还存在一些问题,主要体现为内部控制体系建设不合理、相关的内控制度不完善、组织架构不健全等。基于此,文章首先分析企业内部控制体系的重要性,然后提出企业内部控制体系建设的优化路径,以期为促进我国企业健康、稳定发展提供参考。