全面预算管理和内部控制的思考

在现代化的企业管理制度中,全面预算管理与内部控制成为了两个至关重要的手段。全面预算管理的效率很高,能够将企业的目标变成具体的操作措施,而且还能够提升内部控制的水平。所以在企业开展全面预算管理的基础上,可以不断地改进企业的内部控制状况,不仅可行,而且还体现出二者之间的良好关系。文章首先分析了全面预算管理与企业内部控制之间的关系。在文章的第二部分,文章讨论了企业推行全面预算管理加强内部控制的途径。     

全面预算管理与企业内部控制研究

全面预算管理与企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,全面预算是提高企业内部控制执行力的手段,而内部控制则是控制预算风险的重要保证,二者相辅相成。把全面预算纳入到内部控制体系之中,对于推动企业内部控制建设,提高全面预算执行力都具有重要意义。当前企业内部控制中的全面预算管理还存在着一些问题,找到解决这些问题的措施就显得尤为重要。     

加强预算管理,强化企业内部控制

加强预算管理 ,有利于明确企业各职能部门权责关系 ,有利于提供企业绩效的评价标准 ,有利于防范企业风险。强化企业内部控制 ,必须提高企业员工思想认识 ,强化组织保证 ,落实具体措施。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对于企业经营管理活动的全面控制.本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标.     

全面预算管理在医院内部控制体系中的作用

本文通过对医院内部控制制度和全面预算的内含、实质和两者之间的关系进行研究,结合目前医院内部控制制度实施过程中所发现的问题,理清全面预算管理和内部控制之间的关系,提出医院内部控制是全面预算管理执行的保障.通过全面预算价值化的目标管理,可以合理、有效地构建医院的内部控制体系,使全面预算管理能够更加具体的、实实在在的在内控管理中发挥作用.     

实施全面预算管理加强企业内部控制探讨

企业全面预算与内部控制都是企业内部管理的重要手段和措施,两者是相互促进,不可分割的一个整体。但在实际工作中发现,企业全面预算与内部控制间相互协作差,造成企业资源浪费,影响了企业经济效益。随着现代企业管理水平的提高及内部控制规范的实施,全面预算管理在企业内部控制的作用越来越重要。     

全面预算管理与内部控制的关系分析及对策

在现代企业中,企业全面预算与内部控制都是企业内部管理的重要手段和措施,两者是相互促进,不可分割的一个整体。但是,在实际工作当中企业全面预算与内部控制之间存在种种不协调的现象,造成企业的资源浪费,严重的损坏了企业的经济效益。为使企业全面预算与企业内部控制之间相互协作,必须将企业全面预算与内部控制相结合,明确企业的整体目标,协调好各部门之间的工作,建立健全有效的内部约束控制机制,才能使企业资源实现优化配置、促进企业整体效益最大化的目的,从而更好地为企业的经济效益与社会效益服务。     

基于全面预算管理的企业内部控制浅析

全面预算管理是企业内部控制的一个有效的方法,处于企业内部控制的一个核心地位,通过预算目标的控制可以指引企业各项生产经营活动,建立有效合理的企业内部控制体系必须先要有系统完善、功能强大的全面预算管理体系.本文将在全面预算管理的基础上讨论如何有效实现企业的内部控制.     

事业单位全面预算管理与内部控制研究

事业单位是我国社会的重要构成部分,在促进我国经济发展和社会进步中发挥着重要作用。一方面,事业单位在很多领域中都直接或间接的参与了社会会经济建设,为我国社会经济建设作出了重要贡献,另一方面,事业单位也代表着政府履行社会主义公共事务管理、监督以及服务职能[1]。预算管理和内部控制是事业单位管理的重要内容,并在事业单位的发展中有着至关重要的作用。本文就全面预算管理与内部控制的内涵进行阐述,并分析了事业单位实施全面预算管理和内部控制的重要性,提出了事业单位加强全面预算管理和内部控制的有效对策。     

实行全面预算管理,强化企业内部控制的有效性

全面预算管理是企业内部控制的重要方法之一。文章从企业实际状况出发,对企业落实全面预算管理的方法进行分析,以提高企业内部控制的有效性,并提出预算管理需要注意的问题。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的应用

随着企业之间竞争的加剧,内部控制在企业发展过程中占据了越来越重要的地位。然而,由于我国很多企业还没有完全摆脱计划经济时代企业管理模式的影响,全面预算管理制度在我国企业中的实施状况并不理想。对我国企业实施全面预算管理的现状进行分析,指出面临的困境,并提出一些对策。     

基于全面预算管理的煤炭企业内部控制优化研究

基于经济全球化的大背景下,我国煤炭企业的市场环境发生了翻天覆地的变化,如何在激烈的国际市场环境当中提高其竞争力,是煤炭企业必须思考的问题.在激烈的国际市场环境当中,煤炭产业面临着一定的挑战和问题,特别是在经营过程中会存在着较多的财务风险问题,因此如何加强煤炭企业内部控制优化,提高煤炭企业的市场竞争力是具有实践意义的.论...     

企业集团内部控制与预算管理研究

一、预算管理在企业内部控制中的作用 预算管理作为内部控制中的一部分，加强预算管理是保证内部控制有效实施的一个有力的手段。健全的预算管理能够促进企业内部控制的有效实施，而企业内部控制的实施水平又在一定程度上影响着预算管理的水平。     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

企业加强全面预算管理研究

全面预算管理是现代企业管理的重要内容。复杂的经济环境、严峻的市场竞争形势使得企业的经营管理过程中充满了未知的不可控制的风险因素。企业要想在这种风险环生的环境中求得生存和喘息的空间,就必须修炼好属于自己的核心竞争力。全面预算管理作为对企业资源进行计划、控制、分配、协调、指挥和考核的重要管理工具,能够优化企业资源的利用率,降低企业生产成本,增强企业的创新能力,让企业在竞争如林的市场中脱颖而出。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设

预算管理是行政事业单位经济管理的核心,随着全面预算在行政事业单位应用的深化,出现了一些问题,内部控制在行政事业单位得不到重视,预算控制显得比较薄弱。全面预算是内部控制的基础,而内部控制体系为全面预算管理提供了一个具体的系统框架,行政事业单位要以全面预算战略为指导,紧抓COSO框架的目标和五要素建设,从而有效地解决行政事业单位全面预算管理存在的问题。因此,行政事业单位在以COSO框架为线索狠抓全面预算管理的同时,也从根本上改善了行政事业单位内部控制体系的建设工作。     

以全面预算管理健全企业内部控制

企业预算是对未来一定期间如何取得资源和使用资源的一种规划及详细计划,是企业对未来一定期间整体经营计划的总体安排,是一种重要的管理工具,是实施财务控制的基础,能够     

基于内部控制的高校预算管理研究

预算管理作为高校内部控制的主要环节,可以起到防范各类风险、提高治理效能、促进高校长远稳定发展等作用。然而,目前高校预算管理滞后于办学水平,还存在重视程度不够、运行机制不健全、预算编制不够科学、审批执行监控不足等问题,严重降低高校预算管理工作质量,预算管理作用难以得到有效发挥。深入分析高校预算管理存在的问题,并采取针对性措施进行优化解决,为提高高校预算管理水平制定有效策略。     

全面预算管理在企业内部控制中的作用

合理有效的内部控制是企业能否实现快速全面发展的主要手段之一,而作为企业内部控制的一个重要部分,全面预算管理是企业内部控制的重要基础,是企业制定的内部控制目标能否实现的有力措施之一。文章对内部控制与全面预算的定义进行了阐述,并在此基础上,根据相关理论和实践简约分析了加强内部控制构建和全面预算管理实施之间的关系,提出了加强全面预算管理在企业内部控制的重要性及应该注意的问题。     

事业单位预算内部控制研究

作为我国政府提供公共服务的机构,事业单位对维持国家稳定、促进经济发展有着举足轻重的作用。健全的预算管理内部控制,有利于提高事业单位工作效率,节约财政资金。文章在全面了解事业单位内部控制概念的同时,提出了预算管理内部控制优化对策和保障措施。