关于国际市场变化对国内企业影响的思考

随着世界政治经济形势的发展,国际市场发生了较大变化,中国作为最大的发展中国家,外向型经济发展使之与世界市场的联系越发紧密。国际市场大宗商品价格上涨对国内企业生产成本具有直接的传导效应;国际市场需求减少,影响了国内企业产品出口增量、产品价格、利润空间,导致国内出口企业经营困难;国际经济环境变化也进一步给国内企业带来困难。     

企业外部经营环境变化对成本控制的影响

企业外部经营环境主要是指其所面临的市场环境,进入20世纪80年代以来,现代企业所面临的市场环境发生了巨大变化。应重视企业外部经营环境变化对成本控制的影响。     

发挥国营批发商业的主渠道和蓄水池作用

经济体制改革使城乡市场发生了巨大的变化,商品丰富、市场繁荣,给人民群众的生活带来了方便和实惠。但是,我们也应当看到,社会上曾掀起的一股“经商热”,出现了全民、集体、个体一起上的“多渠道”经商,使国营商业批发主渠道受到了很大的冲击。商业批发企业内部条件一时不适应市场的变化,在激烈的市场竞争中难以掌握主动权。国营商业     

企业生产经营环境变化与应对研究

资源性产品供给不足与价格上升、劳动力成本上升、行业的生产能力过剩以及生产要素集中化与生产外包都影响企业生产经营环境的变化,这些变化直接影响企业的生产经营成本、市场地位、竞争格局和发展趋势.本文在分析影响生产经营环境变化因素的基础上提出了应对思路.     

企业财务规划管理工作发展变化浅议

近年来,随着市场国际化的不断发展,企业面临的市场竞争环境也日益严峻,而作为企业管理活动的重要组成部分,财务管理对企业的综合竞争力有着重要的影响。随着市场环境的变化,企业财务管理活动也不断产生了一些新的变化,关于财务管理的研究也进一步的深入,最为显著的就是企业财务规划工作的不断改变。在市场经济体制改革不断发展与深化的今天,传统的财务规划工作已经无法适应现代企业财务管理的需要,而面对日益复杂的竞争环境,只有不断地加强对财务规划工作的研究改革和实践应用,才能够促进企业的持续发展。本文主要就针对企业财务规划工作的发展变化情况进行简单的探讨。     

互联网背景下的商业运营模式研究——“长尾理论”对传统商业运营模式的革命

如果不考虑诸如西方世界发现新大陆和占领开拓殖民地引起市场的个别性商业模式革命,具有普遍意义的商业模式革命已经发生了三次。然而,随着互联网技术的成熟和个性化时代的到来,过去无利可图的"长尾市场"如今确蕴涵着巨大的市场巨变,这一巨变已开始引发了商业运营模式的再一次革命,面对如此深刻变化了的商业环境,企业必须在战略层次上重新调整自己的商业运营模式,从而有效地促进企业战略、环境和组织三者的动态适应。     

试析外贸企业经营环境的新变化

何谓企业的经营环境?确切地说,凡是在企业外部促进或阻碍企业生产与经营的一切要素都属于企业的经营环境。从政府方面而言,例如,政府政策的变化,政府从宏观上干预市场或服务于企业与方式的变化等;从企业的竞争对手方面来看,包括来自国内、国外的对手的战略、策略的变化,市场占有率及竞争手段的变化、管理理念及产品与生产技术的变化等等;从消费者方面来看,消费者是企业的上帝,也是企业经营活动的直接目标,消费者的消费偏好、心理预期、收入与支出构成,以及消费模式等都会发生变化。所有这一切的变化都构成或影响着企业经营环境的变化。而外…     

商业模式创新性研究及综述

商业环境的变化正改变着现有的产业价值链分布、企业的边界、运营条件,以及消费者行为和消费理念的变化.企业需要重新定位市场和客户,创新客户价值.企业要想维持和发展核心竞争力,就必须对企业的现有商业模式进行创新.本论文首先对商业模式的定义、组成要素进行了简要的叙述,然后从商业模式组成要素的角度,对商业模式创新的方法和途径进行了简要的分析.     

从商业环境的变化看现代人力资源管理

在现代企业发展的历史过程中,人力资源管理长期扮演着一种职能性和顾问性角色,这就使得它深深地带上了“行政事务性”的色彩。有人认为,人力资源管理活动仅仅是操作性的,根本谈不上什么战略地位的问题。也有人认为,企业人力资源管理的角色就是去简单地迎合公司的战略。随着全球商业环境的变化,人力资源管理在今后企业的发展中将处于一种战略伙伴的地位。有的管理学者甚至强调指出,人力资源管理不仅是战略伙伴,在一定程度上还是一种战略领导。一、全球商业环境的变化21世纪,经济全球化引动了全球商业环境的飞速发展,愈趋激烈的商业竞争压力要…     

市场营销环境变化下企业的应对策略探究

随着我国市场经济的完善化发展,市场营销已经步入一个发展的新阶段。如今,市场营销环境的改变以及新经济时代下全球经济一体化的发展,给企业的发展带来了严峻的挑战。为了应对市场营销环境的变化,开展新的企业发展策略,将是推动企业持续健康发展的必然措施。文章结合市场营销环境,提出企业的应对策略。     

变化——吸引市场注意力的必要条件

现代市场环境下,许多企业为吸引市场注意力而投入极大资金,但经常效果不佳。作者从消费者心理适应的角度,通过实验对吸引市场注意力的前提条件进行了研究,最后得到了"注意移势"这个吸引市场注意力所必须遵守的规律,闸明了变化对市场注意力的影响。     

中小企业如何利用信息化应对市场环境变化

随着经济环境的频繁变化以及信息技术的突破性进展,中小企业对信息化管理提出了更高的要求。目前,大多数企业拓展市场、融资、降低成本和转型升级等方面的决策已经离不开企业信息化的支持,各种各样整合企业内部资源的信息化管理系统已经成为辅助企业管理的重要工具,开展企业信息化已成为中小企业新的经济增长点。     

中小企业人才流失的原因及对策

随着市场经济的高速发展，市场环境的变化日新月异，人才的供给和需求状况也在不断交化，开放的市场环境，信息的全球化，给人才提供了越来越多的机会和更多的选择余地。企业，特别是中小企业面临的人才流失的压力更大，如何留住人才成为企业发展的关键。     

企业外包中的机会主义风险及其治理

随着市场环境和市场竞争的变化,许多企业为了分散风险和提高核心竞争力的需要,采用了外包这种工具,把非核心能力的业务外包给专业化的服务提供商。外包给企业带来了巨大的竞争优势,同时,外包也给企业带来新的风险。外包风险(主要是机会主义行为)虽难以避免,但采取有效措施可以抑制机会主义风险。     

环境变化与企业管理革命

一、企业与环境的关系环境是存在于主体周围的外部因素。就企业这个主体来说,环境是广义的。它包括政治、经济、科技、文化、人口和自然资源等诸多内容。达尔文有一句名言——一“适者生存”,用它来说明企业与环境的关系是恰当的。那么,为什么企业就不能扭转环境呢？这是因为环境因素的变化不是企业能自己说了算的事。它是企业的不可控变量,企业只能通过管理来调整自己去适应不断变化了的环境。可见．管理是企业适应环境的中介。由于环境是不断变化的,当这种变化积累到一定程度,就会与原有的管理模式发生冲突,就要有新的突破,产生新…     

新经济下的企业合作伙伴资源管理

新经济也称为数字经济或网络经济,是以数字革命和资讯的高度发展为基础的。新经济的出现给企业的竞争环境带来很大的变化,市场信息传达更快捷,通过网络的商务活动迅速增长,企业伙伴间合作更密切。这一系列的变化要求竞争企业必须根植于新经济的特点,重新定位,发现新的市场机会,强化商业基础架构和能力,充分认识企业合作伙伴的重要性,有     

对企业市场营销创新的思考

随着经济的高速发展,市场环境的变化给企业旧有营销模式带来了极大的挑战。进入新世纪,市场环境的瞬息万变迫切要求企业在市场营销管理中不断导入新举措与新思维。为了更好地适应知识经济时代的新要求,使企业在竞争激烈的环境下占据有利地位,企业必须对市场营销进行创新;本文主要探讨了市场营销的观念、市场营销的方法与市场营销的策略三个方面应该如何进行创新。     

电子商务环境下市场营销理念的创新要点探析

电子商务行业的快速发展给市场营销带来了巨大的变化.在电子商务环境下,现代企业市场营销理念也需要紧跟时代发展以及市场环境改变而不断变化,为此,现代企业需要促进市场营销与电子商务的有效融合,实现传统的市场营销理念创新,争取在新的市场竞争环境中赢得更多的机会与空间.     

近代安徽大通镇辟为寄航港后商业若干变化

传统商业向近代商业、传统市场向近代市场转变过程是一个社会转型的重要内容。大通自辟为寄航港后,商业发生了若干变化,商业的规模进一步扩大,商品经营结构与商业经营方式进一步多样化,商业更加繁荣,与芜湖、安庆、蚌埠并为近代安徽四大商埠。     

知识管理与企业外部商业环境

知识管理在当今企业的运营中已经开始发挥越来越重要的作用，并将成为２１ 世纪企业运作的主要工具。但大多数企业在知识管理的实际运作和理论研究中忽视了当前企业所面临的外部商业环境正从可预见的、增长的、线形变化的世界转变成一种甚至全球都密切相关的激进的、不连续变化的世界并随之产生了一些问题。本文从战略性的、非线形的和系统性的视角提出了知识管理的新概念和具体实施中应注意的问题，以期在维护人才资源、提高工作效率和赢得竞争优势等方面给企业以帮助