终端攻略是一种品牌策略

如今，产品的创新措施已经成为企业生存的底线，而在未知的将来，创新的优势很可能就被竞争对手跟进，甚至变成完全过时的东西。对于已经跨入品牌时代的房地产企业而言，客户维护对于创建品牌的意义就显得特别重要了。从某种角度讲，品牌就是产品与消费者的关系。而在房产业界人士和营销专家的口中，我们也不时地听到他们将“品牌”和“终端攻略”联系在一起。     

把你的公司嫁出去

我曾经先后创建过两家公司,分别叫做Medical Optics和ChironVision。从此以后我也成为一名职业的风险投资人,专门帮助企业进行新的投资和创业。我的经验使我坚信一个常理:生女终有嫁女时。当你开始倾注心血创业的时候就应该想好自己的退路。 当然要申明的是,许多公司在创建过程中是不考虑退出的,至少在可预见的将来不存在这个问题。比如传统的家族企业的使命就是专注于创造现金流,绵绵不断地维持企业的运作。老板在公司在,他们不需要退出战略。 然而,还有很多企业家希望他们的事业能够飞速成长,能够给他们和股东带来大把的财富。这个过程,就像     

迈克·戴尔:电脑直销“金童”

在美国个人电脑史上有两个科技金童,而且刚巧是一个在软件界,一个在硬件界。前者就是世界首富,拥有900亿美元身价的微软创办人比尔·盖茨;后者则是全球最大电脑直销商戴尔电脑公司的董事长兼首席执行官迈克·戴尔。他们都已经是三四十岁的人了,人们之所以称他们为金童,是因为这两个人都在20岁之前就创建了如今市值上千亿美元的高科技公司。     

诚实守信是“大宝”永恒的追求

质量是产品的灵魂,质量就是信誉,信誉就是销售的保证。企业要在市场上取胜,就必须以对消费者高度负责的态度、良好的职业道德和一丝不苟的敬业精神,创造出高质量的产品,奉献给广大消费者,才能真正赢得他们的信任,从而在激烈的市场竞争中占据优势。     

诚实守信是"大宝"永恒的追求

质量是产品的灵魂,质量就是信誉,信誉就是销售的保证。企业要在市场上取胜,就必须以对消费者高度负责的态度、良好的职业道德和一丝不苟的敬业精神,创造出高质量的产品,奉献给广大消费者,才能真正赢得他们的信任,从而在激烈的市场竞争中占据优势。     

经典语录

真维斯的优势就是一点,物超所值,满足顾客,令顾客永远得到他们能在我们购买回去的服装觉得是永远比他们想象的价值要超越的,这就是我们的宗旨。     

让生活更精彩——访名城地产

名城系列是以品牌来创建的，我们做的第一件事情就是进行品牌的整合：在开发过程中与各粪优秀的企业合作，让品牌的产品整合到我们的开发的每一个环节。让品牌创造名牌，这也是目前理论界的总结。第四代的开发商与以前开发商的最大不同。它的竞争优势就在于对于各行业的资源整合能力。     

品牌个性化的五项修炼

品牌是产品与消费者之间的关系，是一种消费者体验。品牌要真正做到不同凡响，就要建立一种与消费者的联系。如果品牌不仅与消费者建立了理性的关系，而且让他们感受到强烈的情感联系，那么品牌创建就能取得成功。在产品功能、品质、服务日益同质化的今天，要靠附加的情感联系来区分不同的品牌，更多的时候，只要掌握了消费者对某种产品的情感需求，就能左右他们的消费。建立品牌个性正是这一情感的主要体现，建立品牌个性就是建立一种象征，     

留住人才

二十一世纪最值钱的是什么？不是黄金,不是石油,是人才。在知识经济时代,高科技人才已经成为最重要的资源,谁掌握了它,谁就掌握了未来。得人才者得天下,世界著名的管理咨询公司──麦肯锡公司预言：全球将陷入一场激烈的“人才争夺战”。人才得之不易,如何想方设法留住他们就显得尤为重要。最近,美国的一家调查公司发现,在激烈的美国劳动力市场中,有几家大公司却能不让网络公司和猎头公司挖走人才,将人才流失率始终保持在１０％以下。想知道他们是用什么办法留住人才的吗？下面就是他们成功的秘诀。秘诀之一：创建一个员工每天都…     

新兴挑战者如何克服劣势？

不是所有的百强公司都会在竞争中幸存,要想成功就必须做出正确的战略决策并建立一个具有强大能力和竞争力的组织 RDE企业的全球性成功取决于他们能够发展并保持在国际市场的竞争优势。显然,一个核心优势就是能够获取成本低廉的资源。很多企业共有的其他优势还包括具有能够吸引价格敏感客户的产品,较为现代且高效的工厂和设备以及拥有巨大的人才库。部分企业取得全球性成功的潜在阻碍包括:缺乏与     

新型企业家

新型企业家马文编译如今，在联邦德国创建公司的青年企业家们，似乎并非要在充满风险的新市场上搏击，他们对大型企业和服务性公司不屑一顾，却乐于到有利可获的中小生意领域里寻找他们的机遇。如果他们想独立开业，他们就必须准确判断公司业务的可行性，并且要具备将各种...     

对河南省返乡农民工推动新农村建设的思考

近年来,由于国际金融危机的影响,大量农民工无工可做,无业可就,纷纷离城返乡。而在外多年务工、打拼的经历使得他们已经具有人力资本、物质资本、社会资本等多种优势。如何将返乡农民工与建设和谐社会新农村有机结合起来,开发农村人力资源,引导返乡农民工进行新农村建设,则是一个有着重大意义的课题。本文将就这一课题,以河南省为例,进行探讨与分析,以对创建和谐社会新农村提供一点建议。     

创建学习型组织的误区及其操作设想

一、创建学习型组织的误区分析 1、创建活动就是思想运动 学习型组织将是21世纪企业的组织的形态,谁率先成为学习型组织,谁就更有竞争优势.正因为如此,"学习型组织"理论一经提出,马上受到企业界的极力推崇.创建学习型组织的浪潮此起彼伏,但是,有些企业不明白学习型组织的真谛,把它认作是一把万能钥匙,在创建活动中一味地追求形式,没有结合自己企业的实际情况来分析,从而违背了学习型组织理论的初衷.结果在热情过后,发现并不是这么一回事时,又反过来质疑学习型组织的效用.     

中国汽车自主品牌发展战略

在当今汽车工业全球化的背景下,中国汽车工业已处于国际知名汽车品牌的包围下,“六大三小”在2002年全部进入中国,完成其在中国的战略布局,初步规划自己的“势力范围”。跨国汽车巨头在中国的品牌战略就是尽可能地迅速扩张他们自己的品牌,这显然使尚显幼小和稚嫩的我国本土民族品牌遭受严厉的打压,使本土汽车品牌面临着生存与发展的严峻考验,所以探索中国汽车的自主品牌的创建与发展壮大之路就显得尤为重要。     

中小企业如何创造产品竞争优势

随着社会主义市场经济的深入发展和完善，特别是中国加入世界贸易组织后，企业所面临的竞争压力在不断加大，尤其是为数众多的财单力薄的中小企业更是如此。在激烈的市场竞争中，许多企业默默地从竞争的舞台消失，许多新兴企业蓬勃发展，这种新陈代谢促进了社会进步。但是，对于企业经营者来说，他们都不愿意有朝一日成为这种新陈代谢的牺牲品。因此，如何创造竞争优势，就成为每个企业必须考虑和解决的问题。市场竞争的表现多种多样，但是最主要的表现是产品竞争。创造竞争优势最基本的就是创造产品优势。所谓产品优势，是指相对于当前市场…     

如何面对创业失败?

说句老实话：有谁愿意面对失败呵?还是把失败的定义定在创建企业的范畴吧，否则就不知道会说到哪里去了。这里要说的失败就是专指投资创建一个企业，结果事与愿违，无论因为什么原因，经营中赔了钱，把老本也赔光了。如何面对呢?     

让赞赏硬起来

什么是胡萝卜？对成功的领导者而言，胡萝卜就是一种加速工具。《哈佛英语大辞典》将其解释为“作为一种说服方法而给予的具有诱惑作用的东西”，在商业运营中，胡萝卜扮演着启发和激励员工的角色。它是人们的一种渴望，是员工们最想从老板那里得到的东西。只要简单地送出胡萝卜，只要让员工们知道他们的优势和潜力得到了赞许与认可，他们就会更加努力地创造价值。     

创建科学的学习型企业文化

企业文化作为企业组织的灵魂和精神力量，为适应竞争环境，就必须保持其科学性和先进性，而科学先进的企业文化推动力就是“学习型组织”的建立和发展，即学习型企业文化的创建和延展。目前，许多企业在急功近利的心理驱动下，不能科学地认知学习型企业文化的内涵，并使其发挥作用，使创建学习型企业文化活动流于说教和形式，没有能够真正创建起学习型企业文化。     

反叛离控制

当今，越来越多的企业都强烈地意识到顾客资源将是21世纪市场竞争至关重要的资源。拥有顾客就意味着拥有市场，现代市场竞争的实质就是一场争夺顾客资源的竞争，在这场竞争中，谁能把握住顾客的需要，并持续地和积极地与顾客建立长期的关系，锁定他们对企业和产品的忠诚，谁就能获得竞争优势，立于不败之地。因此，“反叛离营销”已成为企业营销理论和实践的重要内容之一。     

善待员工

卓越的经营者都已看到，创建良好的客户服务的最佳方式是通过“内部顾客服务”，也就是用比你所期盼的员工对顾客还要好的方式对待自己的员工。在你要员工微笑服务前，先得问问自己，我有没有给他们创造出微笑的心情呢？