黄石农行业务经营发展潜力初探

农行黄石市分行二○○○年以来一直以来以发展稳健著称。近三年步入发展的快车道,二○○五年创历史新高。主要经营目标均已完成和超额完成,取得了“全省(除武汉市外)业务经营综合考评”第一名的可喜成绩。但是,根据全市经济发展的速度和上级行对业务发展的要求以及与同业相比,还存在一些差距和潜力。比如创利水平的偏低,负债业务发展城乡间不平衡,业务发展结构性不平衡,同业相比落后等等。在诸多影响因素和差距中笔者仅对黄石农行城区行与农村行相比、与同业相比发展缓慢的现状差距、潜力及业务转型作初步探讨。     

领导关怀 殷切期望

2011年,农行十堰分行按照省分行“十六字”办行理念和“提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力”的基本要求,以客户建设为根基,以营销创新为动力,以品质提升为核心,实现了各项业务的持续快速发展,发展品质的显著提升,取得了综合绩效考评在系统内稳中有升,在同业继续领跑,内外形象稳步提升的良好成效。     

转型双翼并进 助推银行高飞—论农行大连分行业务、经营双转型

2007年,农行大连分行实现经营利润6.7亿元,近四年平均利润增长速度达到60.9％。虽然发展速度较快,但与农行先进行相比仍有不小的差距,与大连市完成股改的同业相比,在存贷款等传统业务发展方面旗鼓相当,但在多元化发展和经营转型方面的差距进一步拉大。     

加快“八大跨跃” 打造优良分行

去年以来，河南省分行认真贯彻总行决策部署，按照“速度快、质量好、后劲足”的总体要求，紧紧围绕同业第一、系统进位目标，牢固树立“争上、争优、争先、争第一”意识，在加快发展上迈出了关键性的一步，主要指标实现了同业和系统位次前移，进入了历史上发展最快、经营效益最好的时期。     

逐鹿中原创大业——工行河南省许昌分行跨越式发展纪实

许昌，汉魏古都，历史上兵家逐鹿中原的必争之地。如今，工行河南许昌分行在激烈的同业竞争中。不畏困难。勇于拼搏，实现跨越式发展，连年蝉连河南省分行绩效考评一等行，先后获得全国精神文明创建工作先进单位、思想政治工作先进单位、完成责任目标先进单位等30多项殊荣，数次受到许昌市委、市政府的通令嘉奖。一个个闪光的奖牌，直观、真实地昭示了该行近年来的创业之艰难和收获之喜悦。     

促进农行防城港分行对公存款增长之我见

农行防城港分行最近几年业务发展进入了一个比较快的阶段,各项经营指标都取得了很大发展,尤其是存款、贷款、国际结算等几项指标,在当地更是后来居上,稳居同业第一,农行在当地的知名度日趋提高。但由于防城港分行在商业化经营前客户经济实力较差,客户基础脆弱,目前业务发展虽然     

破解发展难题 提升发展品质 全面推进十堰分行跨越式发展

农行十堰分行认真贯彻落实省分行“十六字”办行方针,践行“树主流思想,结主流客户、倡主流文化,办主流银行”经营理念,以绩效考评为导向,以客户建设为根基,以营销创新为动力,以品质提升为核心,着力提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力,实现了各项业务发展的新跨越,创下了系统和同业“双领先”、“双进位”的良好业绩。     

强基础 促发展——农行河北分行零售业务转型发展的实践与启示

在农行实施“3510”战略的第一阶段（2008--2010年）,农行河北分行认真践行“以客户为中心”的经营理念,全面加强零售业务基础建设,促进了零售业务的健康持续发展,主要业务指标均超额完成了战略规划目标,并在当地同业中保持领先优势。其实践经验值得借鉴。     

农业银行

<正>"农行系"金融同业市场份额实现三连冠近年来,农行云南省分行十分重视金融同业业务,通过与银行、证券、租赁、财务公司等客户的合作,有效创新、开发、落地了一批"农行系"的金融同业业务,业务品种逐步增多,市场份额已连续三年稳居四大行首位。云南省农行保险代理业务六年稳居同业首位近年来,农行云南省分行保险代理业务紧紧围绕"保份额、促转型、抓合规"的主基调,通过抓营销、续增长、促发展、求突破,取得喜人成绩。截至2014年末,全省农行实现代理保费收入和手续费收入     

百尺杆头宜将奋勇

盛夏时节，硕果满枝。今年的盛夏，对湖北农行而言可谓硕果累累，喜报频传：农行湖北分行上半年综合绩效考评跃入全国先进水平行列!农行湖北分行上半年实现主体业务五个同业第一!农行湖北分行存款余额在同业率先突破三千亿!总行行长张云同志还亲笔题字批示：“可喜可贺，殊为佳绩。百尺竿头，宜将奋勇。”廖廖数语，字字千钧。诠释了总行对湖北农行工作的褒奖肯定和殷切期待。     

融入县域经济打造优秀支行——工行许昌市长葛支行跨越式发展纪实

工行许昌市长葛支行定位“同业第一、系统领先”发展目标,依托地方经济特色,融入县域经济,打造优秀支行,实现了各项业务跨越式发展,目前该行已成为存款余额16．7亿元、贷款15．4亿元、年收息近亿元、中间业务收入超1500万元、利润6300余万元的工行河南省分行县（市）支行“排头兵”。自2006年工行河南省分行开展“十佳支行”评比以来,     

强化全面市场抗衡理念全力打造城市主流银行

近年来,我部紧紧围绕省分行“123”发展战略,秉承“自加压力,外争第一,内增贡献度”的江苏农行企业精神,在激烈的同业竞争中迎难而上、知难而进,通过艰苦的工作缩小了与南京同业先进行的差距,在打造城市主流银行的进程中迈出了坚实的步伐。     

宣城市农行：构建“双线”考核体系 促进“网银”跨越发展

“强势考核催生强势业务”，这是宣城市农行网银业务发展的经验总结。在同业中起步晚，在系统内发展滞后，网银业务一直是宣城市农行的一项弱势业务。去年，该行在认真分析总结的基础上，认为考核乏力是这项业务发展滞后的主要原因，并提出“纵横双线考核、强势推进网银、扩大市场份额、系统争创领先”的发展思路和目标。去年6月份，该行适时推出《宣城分行2005年电子银行业务考评办法》，创新网银业务管理，构建双线考核体系，强化营销激励约束，极大调动了全行营销积极性，在较短的时间内实现网银业务的跨越式发展。     

图片新闻

2006年4月7～10日,为期4天的“莲城汽车文化节”在河南省许昌市隆重开幕。工商银行许昌分行被“莲城汽车文化节”指定为唯一的汽车贷款业务银行。许昌分行根据市场需要,加大个人汽车贷款营销力度,积极与保险公司、企业和经销商联手合作,先后与中国人民财产保险股份有限公司许昌市分公司、中国太平洋财产保险股份有限公司许昌中心支公司等6家保险公司,和河南正通新华夏汽车销售有限公司、许昌裕强汽车贸易有限公司等5家汽车销售公司签订“汽车消费贷款合作协议”,于2002年3月推出了“幸福快车”个人汽车贷款业务。近年来,该行累计发放个人汽…     

促进防城港分行对公存款增长之我见

农行防城港分行最近几年业务发展进入了一个比较快的阶段，各项经营指标都取得了很大发展，尤其是存款，贷款，国际结算等几项指标，在当地更是后来居上，稳居同业第一，农行在当地的知名度日趋提高。但由于防城港分行在商业化经营前客户经济实力较差，客户基础脆弱，目前业务发展虽然较快，但与其他金融机构比，存款总量尤其是对公存款仍没做到业务份额与机构、人员规模相匹配，因此，防城港分行对公存款的营销工作尚有待进一步加强。     

对县级农行实施再造工程的思考

对县级农行实施再造工程的思考中国农业银行河南省南阳市分行董学之县级农行是整个农行系统的经营基础和基本“细胞”。县级农行经营方向的确定、转轨改革的成败、经营状况的好坏，对农行的整体经营和发展及向商业化银行的顺利改革都起着至关重要的作用。农行以服务市场经...     

店“小”服务“大”——记工总行“百佳服务机构”、河南省长葛支行建设路北口分理处

工行河南省长葛支行建设路北口分理处是一家金融便利店。在困难的经营环境中,他们立足现实,突出便民特点,创新服务模式,追求个性服务,用大服务赢得了客户、赢得了市场、赢得了生存、赢得了发展。连续三年综合考评位列长葛支行前列,先后获得许昌分行先进单位、服务工作先进集体等荣誉称号。分理处主任刘桂芹被评为总行优质服务先进个人、河南省分行先进工作者、许昌市金融系统优秀青年。近日,该分理处又被工商银行总行授予“百佳服务机构”。     

做大做强湖北同业合作

2011年湖北农行机构业务部将人民币代付、存放同业、票据买入返售等银银合作产品打造成为湖北分行同业合作新亮点,在客户营销及业务发展、基础管理和风险控制等方面交出了一份比较圆满的答卷．     

关于天津市支农信贷产品和服务方式创新情况的调查

农村金融是现代农村经济的核心,而如何解决“三农”融资瓶颈则一直是农村金融改革的难点。在对农发行天津市分行、农行天津市分行和天津农村合作银行系统（含农信社）进行调研时发现,近年来天津市各主要涉农银行因地制宜开展创新,形成了富有特色的信贷支农“天津模式”,不仅缓解了“三农”融资难题,而且在改善银行经营、推动地方经济发展等方面也取得了成效。     

中国工商银行云南省分行

近年来,工行云南省分行认真落实科学发展观,紧紧围绕“发展争速度、同业争占比、系统争位次、经营争效益、运行保质量、管理保平安”的经营理念,积极适应经营环境的变化,不断开拓创新,坚持把业务做大、做强、做精、做优,到2009年上半年,各项存贷款分别是1985年工商银行分设成立时的38．9倍和22倍。主要核心业务指标位居同业前列,同业竞争能力在四大商业银行中保持领先地位。