面向顾客满意的连锁店VI设计

视觉信息的传达是连锁店树立形象,吸引顾客至关重要的一步,本文阐述了视觉识别(VisualIdentity,VI)设计对于连锁店的重要性,介绍了顾客满意理论的主要内容,并以连锁超市为例说明如何将顾客的满意融入到连锁店的视觉识别(VI)设计中,使顾客的需求得到满足,同时使企业在竞争中立于不败之地。     

PC-MHS系统在连锁店中的应用

<正> 目前,各种规模的零售商业(粮食)连锁店系统正在国内蓬勃兴起,它标志着我国的零售商业正向现代化的目标迈进,对于大型的零售商业连锁店系统来说,计算机网络环境是整个连锁系统的软、硬件支撑平台。计算机网络系统的优劣直接影响到连锁店系统的运行效率,成本、营销数据的准确可靠度。可以说,计算机网络系统在某种程度上决定连锁店系统营销的成败。 大型连锁店系统所使用的计算机网络系统是一个广域的计算机网络系统。与通常意义上的广域网不同的是,连锁店系统的广域计算机网在系统资源的配套,集成化程度,数据通信的效率、可操作性、信息的安全可靠,以及系统成本等诸方面都有其特殊的要求。据国际上的有关资料显示,一个拥有350个分店的大型连锁店系统每个零售网点每天至少与总部要联系4次,总部要发放关于新产品、价格变化、职务晋升和供货方面的信息,而各分     

移动通信对生鲜连锁店电子商务流通模式的影响

构建了生鲜连锁店O2O电子商务流通模式的框架体系,并对其中电子商务、生鲜连锁店、O2O模式、流通模式、移动通信五个核心概念进行阐述。从三个方面分析了生鲜连锁店的流通模式：生鲜连锁的O2O模式,基于数字科技的生鲜供应链,以电子商务平台为基础的生鲜销售。深入地分析了移动通信对生鲜连锁经营的流通模式的影响：移动通信对生鲜连锁店电子商务平台的影响,移动通信对生鲜产品供应链资源整合的影响,移动通信对生鲜产品线上线下销售的影响。     

连锁扩张与盈利的巧妙结合

零售连锁靠全国性网络和低价来刺激销量、跑马圈地。按常理,连锁店分布越广,利润越大;可实际情况恰恰相反。分店数量增加带来的是:单店利润下降、负债大幅增加、连锁店之间发展严重不平衡、人力吃紧。最终的结果是总体利润率下降。     

出口创汇捷径:国际连锁销售

所谓国际连锁销售,是指国际上经营同类商品、使用同一商号的一批企业,在统一总部的管理下,共同采购、共同经营、共享规模效益的一种新型销售模式.如美国沃尔玛公司,就是一个典型的国际连锁销售集团公司,它在全美有2970家连锁店,世界各地有连锁店1125家;美国西尔斯在美国和加拿大拥有845家大商场,2000多家特色店;日本、西欧一些发达国家,也都有不少国际连锁销售集团公司.这些国际连锁集团采购商品数量大、品种多,产品可供应到全球各个连锁店进行销售,并可以与各国的消费者进行直接接触,能够更快地反映国际市场的变化,从而更加准确地指导企业调整出口商品结构,加大国际市场适销产品的生产和经营.     

墨西哥连锁商店发展现状

<正> 连锁经营在墨西哥零售商业中,已经占相当重要的地位。各连锁店合计销售额1997年和1998年分别为1310亿比索和1654亿比索,分别占墨西哥零售总额的27.2％和32.6％,1999年的销售额增加到2078亿比索(约合220亿美元)。在墨西哥,将拥有2家以上的营业面积超过500平方米商店的零售企业均称为连锁店。目前,墨西哥的连锁店总数约为4500家,合计营业面积有500多万平方米。自助售货服务方式的连锁店数量最多,共有近3300家,其中连锁便利店1230家,连锁药店950家,连锁超级市场930家,连锁仓储商店130家,连锁会员制俱乐部批售店50家。采用传统售货方式的百货业有690家连锁百货商店,专业零售业有540家连锁商店。     

超级市场的市场布局策略及选址标准

<正> 连锁超市要不断地发展,取得成功,就必须不断地在新的区域开设新的网点,提高连锁店的市场占有率。因此在网点布局时,连锁店的经营管理者必须具有长远的观点,从大局着想。     

2008中国连锁业发展趋势预测《连锁与特许&#183;管理工程师》首次视频会议成功举办

2007年12月,《连锁与特许&#183;管理工程师》杂志视频会议平台搭建成功。视频会议是国际上一种比较先进的网络会议系统,只要具备一个话筒和一个摄像头,就可以促进远程之间的近距离沟通和交流,尤其适合于总部和连锁店之间的沟通和培训。《连锁与特许&#183;管理工程师》引进了这套系统,目的在于很及时地促进和广大读者、学者、企业家、政府官员和其他相关人士沟通和学习。     

科技连锁经营 维权又受益

<正> 在技术市场相对混乱的形势下,为规范发展新近研制的高新技术成果——可调配出上千个花色图案的大自然艺术装饰画涂和广泛用于大理石、瓷砖、浴缸翻新的多功能钢釉王涂漆,维护接产户利益,该中心在全国范围内率先推行科技连锁经营,收效良好,他们的作法是:一、授权连锁店,允许技术再转让。中心参照各地平均消费指数和经济发展水平,以地、县两级划分连锁范围,除了授权连锁店在当地生产、销售、施工外,还特别授权连锁店在连锁范围内     

连锁店网站策划与网页设计应注意什么?

连锁经营在我国,还是一种比较新的经营方式,它与传统的经营方式相比,比较特别,所以,连锁店的网站策划与网页设计也要因“店”制宜,不要一味模仿传统公司的设计思路。具体来说,连锁店的网站策划与网页设计应注意以下问题: 1.要清楚地知道你的网站信息主要是传递给哪些人(有效浏览者)?一般来说,连锁总店的网站信息主要是传递给潜在的加盟者,其次是目标消费者,所以,连锁总店的网站是主要展现总店的实力及所获得的荣誉、贵店产品的优势、加盟方案获利的可行性等,以转化某些潜在     

扩张到死的“华榕”

<正> 连续两年进入“中国连锁企业百强”行列的福建华榕超市,曾自诩到2003年,连锁超市将达500家,营业面积逾30万平方米,没想到就在2001年底,连锁店店数尚在100家左右徘徊时,已被年关讨债的供货商逼上绝路。 从辉煌到倾覆的“华榕”模式 华榕超市集团成立于1995年10月,是一家股份制企业。成立之初的“华榕”,其连锁模式和配送中心在当时的国内应该说属领先之列。“华榕”发展超市连锁确定了三种模式,一是全资连锁店,由“华榕”直接投资;其二是合作连锁店;其三是特许     

一年开150家连锁店的成功“秘方”——Autodesk Buzzsa项目协作平台提高竞争优势

Autodesk公司日前宣布，全球零售业领先企业纷纷选择Autodesk Buzzsaw项目管理服务作为建设新连锁店和改造现有连锁店的主要信息化平台，其中包括PETCO、澳州woolworths有限公司以及众多领先零售连锁品牌的全美总承包商Westwood Contractors。     

一年开150家连锁店的成功"秘方"——Autodesk Buzzsaw项目协作平台提高竞争优势

Autodesk公司日前宣布,全球零售业领先企业纷纷选择Autodesk Buzzsaw项目管理服务作为建设新连锁店和改造现有连锁店的主要信息化平台,其中包括PETCO、澳洲woolworths有限公司以及众多领先零售连锁品牌的全美总承包商Westwood Contractors.     

流通辖专卖:不可不察的三大问题

<正> 在专卖店与代理商之间权衡化妆品企业首先需要考虑的是"选择合理的资金流与物流体系",也就是当引进连锁专卖店之后,渠道利益如何分配的问题。目前,关于连锁店资金流与物     

市场搏击求快更求准 小门诊跃升口腔界航母

<正>大鱼吃小鱼?未必!快鱼吃慢鱼?不一定!信奉"海洋法则"口腔小门诊迅速壮大在北京市地图和全国地图上,星罗棋布地标示着一家口腔集团的连锁店分布图。在北京市,有48处标示,在全国,有33处标示。也就是说,北京这家医疗集团自2001年8月创立时仅仅是一家以5000元起家的小门诊,短短几年时间,已经扩张出80余家连锁机构了。此外,该集团旗下     

细致服务引领实力品牌 专利技术助力小本创业

<正>洪炎新,湖北荆门新科专利技术有限公司创始人。1997年,他顺应市场形势,在国内率先推出了"我帮你"鞋艺连锁,并相继开发了包括以158A型自动干洗鞋机为代表的一系列专利产品。十多年来,洪炎新不断开发新产品,让"我帮你"的品牌实力更加雄厚,连锁店已近3000家。在2009年全球经济危机环境下,还是创造了连锁近百家的优秀业绩。创业者最关心的是如何能更稳定地     

超市连锁店经营策略新探──基于市场篮子的分析

基于市场篮子的视角分析超市连锁店的经营策略,笔者首先介绍了市场篮子的基本概念,然后阐述了基于市场篮子分析的必要性,紧接着笔者以市场篮子为视角,重点探讨了如何制定超市连锁店的经营策略,期望为我国超市连锁店经营策略创新提供一些启发,最后分析当今形势下连锁企业要发展必须从占有成熟市场转向开发新市场。全国的高校市场尚未被充分重视和开发,它正逐渐成为连锁企业的新市场,笔者分析连锁超市发展高校市场具有的优势,对探讨适合高校连锁超市的经营策略具有重大理论和现实意义。     

药店连锁经营发展浅析

目前，国内药店连锁店数目的不断增加和规模的日益扩大，甚至外资连销的介入，给药店业经营带来了日益激烈的竞争。无情的价格大战，使毛利率大增，大多数连锁药店成本不降反升。应当看到，中小城市连锁药店的管理水平较低，连锁规模较小，经营成本高，传统的管理模式依然残留，如何发展应认真研究。     

如何建立和发展服装专卖连锁店

<正> 建立和发展服装专卖连锁店主要有两大步骤:一是建立模范店,二是发展连锁店。 建立模范店 连锁的发展模式是复制,复制需要有原件,这个原件就是模范店。 1.模范店是连锁的基础与前提 连锁的内在特征是科学管理,外在特征是千店一面,模范店为待发展的众多店辅提供样本和模式。没有模范店,就不应发展连     

以特许经营方式发展连锁店

以特许经营方式发展连锁店于建（中国国际贸易促进委员会深圳分会）连锁经营有直营连锁、自由连锁、特许连锁三种形式。目前，我国发展的连锁店形式以直营连锁为主。直营连锁的发展常常受到资金、地域、时间、地方法规、税收等各方面的严格限制，因而发展速度比较缓慢。在...