应收账款和信用管理链

应收账款是指企业因赊销产品或提供劳务而产生的需要在未来一段时期内收回的款项．是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。应收账款出现问题的起因是赊销。如今赊销被认为是企业扩大销售最主要的手段之一。主要是赊销可以提高市场占有率．同时可以降低过量存货．减少经营费用．但是采用赊销的方式也为企业带来新的风险．主要包括坏账、退货和现金折扣风险等问题．同时还增加了收账费用．     

应收账款信用管理探讨

随着市场经济的不断发展,商业信用广泛推行,企业之间赊销业务越来越多,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致资金紧张,甚至陷入财务危机.应收账款管理与社会信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系,加强企业应收账款的信用管理已成为现代企业经营管理活动中日益重要的问题.     

客户信用管理在企业应收账款管理中的应用探讨

应收账款作为企业经营活动过程中形成的重要资产,对企业发展具有十分重要的意义,应收账款的安全与否以及回收快慢将直接影响企业的持续健康发展。本文针对性地分析了企业应收账款管理存在的问题和风险、客户信用管理现状,并提出在应收账款管理中强化客户信用管理应用的重要举措。     

浅谈企业应收账款及信用政策管理

经济的发展推动了应收账款的应用,当前我国信用体系建设尚未完善,企业在实施信用政策时面临着很大的风险,如果应收账款无法收回,企业将遭受经济损失。本文针对企业应收账款及信用政策问题展开论述,首先阐述了信用政策的含义及其主要内容,分析了制定应收账款信用政策应考虑的因素;然后结合企业实际情况进一步分析了应收账款及信用政策管理存在的主要问题;最后,从合同管控、制度体系等方面提出了完善应收账款及信用政策的建议。旨在为企业制定合理的信用政策、加强应收账款管理提供参考。     

产权与信用在应收账款管理中的运用

一、企业应收账款回收难的一般成因分析(一)滞后的生产经营理念在市场经济条件下,传统重产不重销的相对落后的生产经营观念致使许多企业忽视产品质量、产品的技术含量、产品的售后服务等,造成了相关经济纠纷,购货方拒付货款,从而致使销货方的资金长期被购货方无理甚至无偿占用,从而加大了销货方应收账款的回收风险。     

建立信用管理 控制应收账款

随着中国经济不断融入全球化体系，我国企业将面临着十分严峻的国际竞争形势。建立现代企业信用管理制度显然成为企业长期发展的核心和基础。     

提高信用 加强应收账款管理

我们目前所处的时代，是一个信用发达的时代。信用，是企业之间以承诺事后付款为条件来获得产品、服务甚至现金的能力。     

Excel在应收账款信用策略分析中的应用

应收账款在为企业带来利益的同时也导致相关成本费用和坏账损失的增加,给企业带来一定的财务风险,这样,就存在一个应收账款信用策略问题。应收账款信用策略主要是考虑信用标准、信用期间和现金折扣这三个基本因素。应收账款信用策略分析的基本方法就是在把握每种因素的变化与经     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

浅谈应收账款管理

本文对应收账款管理的重要性进行了阐述,并提出了相应的管理建议。     

浅谈应收账款管理

现在市场竞争激烈,工业企业及商品流通行业为了在市场中占有更高的销售额,它们经常都会运用赊销的方式进行销售,赊销也就意味着企业把货物发给对方而自己却未收到钱,企业承担着让购买方免费使用它的资金,而且还承担着收不回资金的风险,所以加强应收账款的管理对企业来说极为重要。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈应收账款信用管理体系的构成

20世纪90年代以来，赊销的应用越来越广泛，不良赊销造成企业资金不足、周转困难，实际利润降低，严重制约和威胁着企业的生产和发展。多数企业对于应收账款管理不当，构建科学合理的应收账款管理体系势在必行。据统计，实施事前管理（交货前）可以防止70％拖欠风险，所以应收账款管理体系中的关键一环就是构建科学合理的信用体系。应收账款的信用管理体系应由以下内容构成。     

浅谈应收账款信用期限的确定

1、信用期限的确定是应收账款管理中的重要环节.信用期限的影响因素很多 (1)企业的市场份额. (2)销售商从他的供应商处得到的信用期限.销售商从他的供应商处得到的信用期限越长,销售商也就可以提供更长的信用期限.     

建立信用管理机制 强化应收账款管理

一、目前我国企业应收账款管理中存在的问题1．企业没有独立的信用管理部门大多数企业的信用管理工作由财务部门代管,而财务部门又没有十分详尽的客户资料,往往是想管管不了,不管又放不下。所以长期以来没有什么效果可言,全凭客户自觉。     

完善信用管理机制 强化应收账款管理

在市场经济条件下，企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。应收账款管理作为信用管理的一个重要部分，已经引起了企业管理者的高度关注。