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文章从企业文化作用入手,系统分析了企业文化建设中的问题和不足,并有针对性地提出了加强企业文化建设的具体措施,具有较强的实战指导意义. 相似文献
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企业文化建设是以价值观为核心的思维、心理和行为方式,是企业文明建设的重要内容,企业文化建设对推进企业的持续发展有其不可代替的作用。企业文化建设的重要性不仅是个理论问题,而且是个实践问题。企业价值观念发生了错位,放弃了应负的社会责任,就会偏离企业发展的正确方向。企业文化建设可以通过会议推广、日常管理推广、教育培训推广、活动推广等途径不断加强。只有这样,我们才能真正搞好企业文化建设,发挥企业文化建设的重要作用。 相似文献
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人们对于中小企业的发展问题,更多关注的是科学管理和经营实战,很少人提倡文化建设,然而咨询专家说,企业文化也是中小企业发展的一个关键。 相似文献
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第三届中国企业文化管理实战峰会将于4月19日在北京拉开帷幕。主办方企业文化网(www.7158.com.cn),是中国第一家、具有一定权威性的企业文化管理专业网站。记者就这次峰会采访了网站总裁、北京同心动力企业管理顾问有限公司孙兵先生。 相似文献
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企业如何有效构建企业文化体系和运行机制?企业文化认知与实践之间的落差该如何解决?2005年12月17日,在辽河油田召开的“2005全国企业文化(辽河油田)现场会”上重点探索、关注以上问题。现场会以“探索企业文化建设的有效途径”为主题,聚焦企业文化实战的热点和难点,引导参会企业在示范基地的生产现场来交流企业文化实施方法和策略,为建立符合我国国情的企业文化建设模式和评价体系,为借鉴成功经验提供了一个很好的交流平台。现场会由中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学共… 相似文献
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最近,大庆炼化公司被中国企业联合会、中国企业家协会确定为第一批第一家"全国企业文化示范基地",授牌仪式在全国企业文化(大庆炼化)现场会暨企业文化实战研讨会上举行. 相似文献
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2012年8月25-26日,由本刊主办的"企业文化建设与内刊构建实战研讨会"在北京成功举办100多位来自全国各地的企业文化主管参加了此次研讨。与以往不同的是,本刊副总编、主编杨光和本刊副主编焦晶亲自走上讲台,凭借多年的实战经验,分别作了"怎样把故事写得既好看又有趣"和"稿 相似文献
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为交流推广全国化工企业文化建设的经验,推动企业文化体系和运行机制的建设,促进形成先进的企业文化理念和方法,提高企业文化建设水平,2009年11月5日,由中国石油和化学工业协会与中国化工企业文化建设协会共同举办的首届中国石油和化学工业企业文化促进大会在北京的隆重举行. 相似文献
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班组是企业的基础单位,注重班组文化建设对于现代供电企业的健康发展有着积极的意义.文章通过收集供电公司开展关于班组文化的“五个一”工程现状的相关资料,通过对分析数据的总结、归纳,得出的结论是:供电公司在班组文化建设方面做出的尝试还是有意义、有成效的,职工对公司开展的班组文化建设活动是认可的,供电公司班组文化建设的载体创新经验是值得借鉴和推广的. 相似文献
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文化是一种软实力,企业文化建设工作关系到企业未来的生存与发展,也是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容.而以人为本的是企业文化建设的核心和关键所在.本文首先介绍了企业文化和以人为本的关系,并对以人为本的企业文化建设问题进行了阐述,最后给出了以人为本的企业文化建设策略. 相似文献
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企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它为实现企业安全目标、追求企业生产效率和经营效益最大化服务.加强企业的安全文化建设是切实夯实企业安全基础的战略之举,文章介绍了加强企业安全文化建设的必要性、主要途径和要求. 相似文献
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吴静 《中小企业管理与科技》2009,(27):29-29
企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急.本文就企业文化的形成四要素为出发点,详述了如何更全面、完善地建设企业文化,构建了企业文化建设的一般模式. 相似文献
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打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程. 相似文献
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坚持"两个加强",确保企业文化建设深入人心
1.加强组织领导,企业文化建设提供组织保障
领导重视是搞好企业文化建设的基础和前提。集团公司制定下发了《鲁矿集团企业文化建设意见》的通知,明确了企业文化建设的指导思想、建设目标、主要任务。 相似文献
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徐菲 《中国质量技术监督》2012,(9):76-77
企业文化策划,是指针对企业文化进行的整体策划,包括提炼经营理念,提炼价值观,明确企业道德及作风等。要做好企业文化策划,一般需要经过准备、调研、诊断、设计和推广等阶段,分析客观形势的发展趋势,掌握本企业文化现状,初步确定企业文化建设的目标,对与企业文化有关的方面进行调查,并根据调研资料和分析数据,结合企业发展战略和实际情况,进行文化定位研究和诊断,明确企业文化建设的总体目标和规划方案。本文提出了企业文化策划中值得注意的一些内容,供读者参考。 相似文献