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“政策怎么可以打折执行？” ——厦门市人大代表魏晓荣针对厦门市特种设备检测检验所所长陈林涛“可以给小区电梯年检收费打8折，特别困难的小区打5折”的方案提出异议，认为特检所对收费标准随意打折的做法“太不严肃”。作为事业单位特检所无自由裁量权。而陈林涛则认为。物价局发布电梯年检费新标准后。社会各界均反映对新标准中部分项目收费增幅过高难以接受。“考虑到收费标准是由省物价和财政部门核定的。我所只是执行部门，理应维护文件的严肃性，因此该方案未上报。只作为内部文件要求开票人员参考执行。”厦门市建设与管理局房地产与物业管理处副处长邱永聪则说：“广大业主并不知道这项收费原来可以打折。如果物业公司不厚道。侵吞了那20％的打折费用。业主的权益不是受到了侵害？”     

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“希望板房教室和宿舍能够装上电风扇,夏天板房里太热,宿舍上下铺,下铺还睡两个人,如果没有电风扇,会很热。”     

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“想要成长，关键在于自己，多思考，多发现，多学习，多创造。”；“我们怎么可能用原始思维建设现代化呢？”；“业主就知道敬礼，就知道穿漂亮的衣服。但是入伙以后发现不是这样的。”；“长安福特是世界500强企业，有了这个示范效应，不愁没有业务找上门来。”；“我们本来只想做发展商、投资商，但却找不到合适的机构来管理购物中心，国内的企业经验不够，外国的企业收费又太高，所以我们被‘逼上梁山’。”；     

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你们手中的物业管理的权利,本是业主们所授予;你们所花费的金钱,本是业主们所创造和归集。一个物业管理者,不论是善为,还是恶为,或者不为,总是要靠业主们的积极支持、消极合作和默默容忍才得以支撑。——舒可心《致所有的物业管理公司》     

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现在啥都涨价了!为什么物业管理费不能涨呢?——因物价持续上涨,广州不少楼盘都在酝酿提高物管费。对此有网友发出上述呼吁和疑问。有专家认为目前矛盾根源在于业主与物管公司之间不信任,呼吁推广酬金制,让业主明白消费。     

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“目前成都的商业用房面积已经超过1，000万平方米，按照人均管理面积1，000平方米预计，需要1万人的队伍管理，这个数字非常保守，没有考虑项目管理难度和公司内部管理人员需求；而目前真正称得上商业物业经营管理人才的，不足3，000人。因此，仅成都市就缺口7，000人，其中，中高级人才缺口在1，500人以上。可想而知，还有多少项目因为没有专业人才的运营，而处于半死不活的状态啊!”     

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"想起信用卡,我就会失眠。"——深圳市汇龙苑小区某业主接到通知,被告知其申请的工商银行信用卡已经办好。而该业主从未在工商银行办理信用卡,于是业主们在小区广场内聚集,挂出抗议条幅和各种抗议标语,他们担心物管公司擅自代办信用卡被人滥用,由此焦虑不安。     

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预案待验“文字很漂亮，印刷也很精美，但关键问题就是这些预案没有得到过真正的演练。”——北京市商务房地产商会副会长邵学杰对本刊记者谈北京地区物业管理企业应对社区危机的情况。     

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“地震了，就团结了，能说明人民习惯团结，能作为常态吗？恐怕不行吧。小区物业跑了，业主们就团结了。一样啊。”     

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“就像国际歌说的‘从来就没有什么救世主’，业主自己的权利，应该由我们自己来完成。”     

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"政府基于公共利益而提前收回土地使用权的权力是由《物权法》、《房地产管理法》等法律规范所赋予的,拆除危房、规划重建毫无疑问是符合公共利益要求的;但上述法律和成都市政府颁布的《城市房屋拆迁管理暂     

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拆迁户效仿"重庆钉子户"的做法是可以理解的,开发商和拆迁公司对此现象的担忧也是事实。但是《物权法》出台只是对物业的权属进行了规定,在有关部门没有对《物权法》所提出的拆迁补偿标准等进行细化解释之前,有效解决钉子户问题将是空谈。     

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“很多商业（地产）认为物业管理是辅助性的管理，我们认为这是一个独立部分。商业地产要求对每个问题都要第一时间解决，对每个问题的报告时间、考核、维修都进行登记。每个月都进行考核，商业要进行资产管理，我们要求工作人员每周的能耗也要统计。另外还要有内勤管理。”     

浅谈会计诚信与会计信息

会计诚信的作用、现状及重塑会计信用的方法:提高会计人员的个人素质,加强会计从业人员资格管理;诚信和职业道德教育;加大处罚力度,建立民事赔偿机制;组织单位法人代表学习有关的会计法令法规;设立专门机构受理会计人员在执业过程中受到的不公正的待遇;成立专门会计机构实行会计委派制或实行会计核算中心;继续强化社会中介机构的监督作用