浅谈分期开发住宅小区物业管理的有关问题

分期开发的大规模房地产项目小区,往往持续时间长,物业管理应既分期开展工作,又要把握全局,正确处理分期接管与后续开发建设的关系,搞好建管衔接,确保整个住宅小区物业管理的"长治久安"。评价整个住宅小区优劣的标准不仅要看开发建设质量,更要看居住环境和物业管理水平。建设设施齐全、质量优良的住宅小区是搞好物业管理的基础,物业管理的优质服务能够使物业保值、增值并形成物业品牌,只顾开发建设不顾物业管理是对产权人利益的最大欺诈,抛开建设谈物业管理如空中楼阁没有基础。因此,探讨分期开发房地产项目过程中的物业管理具有重要的现实意义。     

打破自管模式推行公开招标

房地产开发建设单位、业主委员会,按照《物业管理条例》的规定,通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业管理企业,近期在郑州已欣然兴起.郑州长江置业有限公司、郑州中岳秀峰房地产有限公司、鑫广(河南)置业有限公司三家房地产开发公司为落实《物业管理条例》,推动物业管理市场的健康发展,分别于2004年5月16日、5月20日、5月26日举行了由专业招投标公司主持的向社会公开选聘物业管理公司的开标大会.     

物业管理在房地产开发中的作用--兼论物业管理工作的完善途径

物业管理是房地产产业高速发展下产生的衍生产品,其往往被当成是房地产业后期的配套服务设施而被人们忽视.随着国家宏观调控和宏观政策的变化,物业管理越来越受到人们的重视,开始成为房地产行业发展的重要助推剂.本文从物业管理在房地产开发中的作用入手,结合笔者自身经验,进一步讨论物业管理行业的完善途径.     

房地产开发建设中的物业管理与服务

本文在分析物业管理与物业服务内涵的基础上，提出物业管理与服务是房地产产品不可分割的组成部分，是房地产开发企业实施品牌战略的突破口，实现金过程物业管理与服务的策划与设计将促进房地产开发企业经营观念的根本转变。结合生命周期理论，在分析房地产开发建设一般过程的基础上，提出了以物业管理与服务为中心的房地产开发建设过程。     

“龙园印象”项目的前期介入

在现今的房地产服务市场上,全国绝大多数房地产开发企业都比较注重物业管理,聘请物业服务企业对项目开发进行前期介入,接受物业服务企业的意见.实践证明,这样做有利于提升物业档次、促进楼盘销售,有利于日后的物业管理工作,也有利于提升房地产企业的品牌,从整体上提高物业建设和服务质量.     

谈物业管理公司介入房地产规划设计

为了提高房地产企业的声誉和保证物业管理的正常管理,物业管理公司有必要介入到房地产规划设计中。本篇文章通过对房地产规划设计中物业管理介入的可行性、房地产规划设计中物业管理介入的内容进行分析,从而提出了物业管理公司应弱化利益,强化服务的观点。     

早期介入时提出建议的要点

物管企业在日常物业管理中所遇到的问题,有些本可以在房地产开发过程中得到解决,从而避免物管企业在前期物业管理中与其相遇.若是这样,就可减少或避免影响继续后期物业管理的不利因素,还可提升企业的专业品牌.鉴上,本人认为,物管企业在房地产开发时的早期介入阶段的所为,是物业管理的突破口之一.     

《现代物业》理论研究专业论文征稿启事

为了提高物业管理及房地产从业人员、管理人员、教学科研人员专业化理论研究水平,适应国家对物业管理及房地产从业人员职业技术资格的要求,全面促进行业专业化、规范化健康发展,特征集房地产和物业管理及相关领域理论研究专业论文。对象:A、全国物业管理企业及房地产开发企业;     

物业管理在房地产开发中的核心作用探讨

物业管理是顺应房地产开发而派生出来的产物，它作为房地产商品的消费环节，是房地产开发的延续和完善。随着房地产市场的规范发展及买方市场的全面进入物业管理服务将不再是单纯的售后服务，它将贯穿于房地产开发的全过程成为房地产开发经营的主角。     

试论物业管理前期介入的意义

一、物业管理前期介入的现实意义 一般认为,物业管理是房地产开发经营的后续工作,为了对物业实施有效管理,以保证物业正常使用和发挥功能,需要物业管理企业的前期介入.     

物管早期介入问题探析

近年来,物业管理的迅猛发展,由强调物业管理是房地产开发的售后服务,开始延伸到开发的前期,即物业管理早期介入.这不仅符合业主的期望和需求,而且还能为开发商和物业公司带来良好的经济效益.业主买的不仅仅是房子,还有管理和服务,因此优质物业管理的早期介入已逐渐成为业主、开发商的关注焦点之一.     

物管企业选聘权应当由谁行使

2002年下半年,江苏省徐州万裕房地产开发公司(以下简称房地产公司)开发的风情园小区竣工,2002年年底至2003年年初业主陆续上房.上房前,房地产公司选聘了徐州万裕物业管理有限公司(以下简称徐州物管公司)负责该小区的物业管理,上房时,房地产公司在与业主签订上房协议的同时,另外与业主签订了以徐州物管公司为合同一方当事人的物业管理合同.     

物业管理现状与发展思考

<正> 所谓物业,是指包括住宅区、商场、写字楼等在内的各类房屋及与之相配套的公用设施、设备及公共场地,是具体的房产、地产或房地产。物业管理,即房地产管理,它是房地产开发和经营的重要保证。物业管理水平的提高,能有效促进物业的升值,同时也能提高物业的有效使用价值。因而,物业管理既是房地产开发的延伸与继续,又是市     

马钢物业管理中存在的问题与对策

物业管理作为房地产开发和管理的派生产业,其成长与发展的过程中有过经验,同时也存在问题.本文结合马钢物业管理工作中存在的问题进行分析并提出对策.     

物业管理企业面临的难点

当前伴随房地产和物业管理的快速发展，物业管理活动中出现的矛盾和纠纷不断增加，物业管理企业面临诸多难点；无法分清开发企业与物业管理企业之间的责任；开发企业遗留问题太多；物业管理法规不完善；物业管理服务收费难；物业管理企业服务意识不高，解决问题的出路是：理顺物业管理体制，实现建管分离，彻底分清双方的责任界限；妥善处理房地产开发中的遗留问题；完善相关的法律法规；规范物业管理服务的内容和标准；提高物业管理企业的服务意识。     

住宅小区共用设施设备更新储备金与物业公司折旧问题的探讨

伴随着我国住房制度的改革,房地产业发生了深刻地变革,房地产市场日趋完善.作为房地产市场的一个重要组成部分的物业管理,越来越受到人们的重视. 物业管理行业属于房地产开发中规划、设计、施工、销售、管理中的最后一环,既作为新兴朝阳行业,又属于第三产业中的服务行业.在我国虽然起步较晚,是八十年代初的事情,但其发展速度迅猛,尤其在我国的大中城市.     

广州高校后勤物管员工资单

在后金融危机时期,房地产开发行业依然是公认的高收入行业,可是其"胞弟"物业管理行业却是一个特例,是房地产行业中平均收入最低的.     

物业管理企业如何介入立项阶段

目前，人们对物业管理的要求越来越高，物业管理作为楼盘销售卖点的地位也越来越凸现。一些有远见的房地产开发商从房地产开发的最早阶段一房地产立项阶段就聘请物业管理公司全程介入。事实证明，物业管理企业在房地产立项阶段介入，效果较佳。     

物业管理早期介入如何贯穿房地产开发全过程

针对目前物业管理早期介入中的难点进行分析,并提出一些有效的方法;物业管理早期介入在房地产开发的不同阶段工作重点和作用各不相同,对此进行了归纳和对比。物业管理早期介入对整体物业项目建设质量的提高,对房地产开发企业品牌的树立和持续发展,具有深远的现实意义。     

物业管理招投标探微

2003年9月1日起正式施行的《物业管理条例》(以下简称《条例》)第二十四条明确规定: "国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业.住宅物业的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;投标人少于3人或者住宅规模较小的,经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业."